L 'écosphère Du "Noyau Dur" Des Services De La Ville Verte

L 'épidémie a mis en lumière l' importance des sociétés immobilières pour le Service de l 'écosphère.

5 - 6 février, en raison de la mise à niveau des contr?les de sécurité dans l 'ensemble de la ville de Hangzhou, toutes les entreprises en activité ont été priées de cesser leurs travaux avant de reprendre la production après avoir été approuvées.L 'entreprise immobilière située à Hangzhou City Green Service, sous le drapeau de la plate - forme de la fra?cheur de la plate - forme de tri a également été suspendue pendant deux jours.Toutefois, au cours de ces deux jours, les services de la ville verte ont été coordonnés d'urgence avec les ministères compétents et, compte tenu des besoins des propriétaires de la ville verte en matière de sécurité de la vie quotidienne, le Gouvernement a finalement désigné la ville verte comme une plate - forme vivante pour la protection de la vie dans la province du Zhejiang.Quarante - huit heures plus tard, après l 'approbation de la demande, la plate - forme verte a été rétablie en ligne.

à l 'heure actuelle, les services de la ville verte par le biais de plates - formes fra?ches peuvent fournir des services de distribution non indirects à 100 parcs, 74 000 familles à Hangzhou.Liu Ling, Directeur exécutif de Green City Service Group, a déclaré dans le rapport économique sur le XXIe siècle que, du point de vue du client, la période la plus touchée par l 'épidémie était l' importance des services fournis par les entreprises de l 'immobilier dans le domaine du commerce de détail.

Une forte résistance aux risques a bénéficié de la planification précoce des services de la ville verte.En partant de l 'idée de "garder les portes, ouvrir les portes, faire face à tout le monde", le Service de la ville verte a créé huit cercles écologiques dans lesquels les trois principaux secteurs d' activité, à savoir la santé, l 'éducation, les services à domicile, le commerce de détail communautaire, l' exploitation des biens communautaires, la science et la technologie intelligentes, l 'innovation culturelle et les investissements stratégiques, contribuent à l' épidémie.Max.

La vaccination par le Service

En 2020, Wuhan est devenu le Centre d 'intérêt mondial pour les tempêtes.

Cette épidémie soudaine a poussé les biens au premier rang de l 'épidémie.

En tant que société immobilière, la ville verte est bien connue pour le service axé sur.Au cours de l 'épidémie, la plate - forme de services de vieillesse de Greentown a été mise en place pour la première fois dans le cadre d' une gestion fermée, 41 jours à ce jour.Green City Service 28 employés restent dans le jardin, y compris les soins, la propreté, les travailleurs sociaux et la restauration.Le service du jardin des merveilles de l 'enseignement précoce a produit et promu plus de 3000 cours en l' air et microcours.Pour fournir des aliments frais à la communauté, la société Blue Song Supply Chain Corporation offre depuis le 29 janvier un service ininterrompu de 7 x 24 heures sur 24.Au total, 758 SKU ont été produits et triés, soit un total de 174 221 produits uniques couvrant les légumes, les fruits, les huiles alimentaires, les produits gelés, la viande de volaille, les produits secs et les sept grandes catégories de consommation quotidienne.Au 4 mars, 320 départs avaient été effectués, 2 326 unités de distribution et d 'entreprise avaient parcouru 365 0km de distance.

Selon Liu Ling Ling, le Service de la ville verte a défini en 2007 une stratégie pour les prestataires de services de vie heureux, dans laquelle le ? service à domicile? repose sur un principe: garder les portes, ouvrir les portes et faire face à tout le monde.Dans ce processus de développement de l 'entreprise, le Service de la ville verte est principalement axé sur "un vieillard et un petit".2014, 2015 Green City Service, "bonheur de la vie des prestataires de services" de positionnement et d 'améliorer progressivement le système de produits."L 'idée initiale est de faire un bon service sur la base de la qualité, par le biais de services d' appui à la différenciation des services".

Green City services en 2016, la première année d 'entrée en bourse, a franchi 100 millions de mètres carrés dans la taille des tubes, avec une croissance de 27,1% par rapport à la surface des tubes.Après leur entrée en bourse, les services de la ville verte ont continué de cro?tre de plus de 27% dans le nombre total de projets gérés, soit une augmentation d'environ 10 points de pourcentage par rapport à la moyenne antérieure à la bourse.Entre 2013 et 2017, les services de la ville verte ont connu une croissance soutenue et rapide, avec un taux de croissance annuel élevé, avec un taux composite de 26,4%.Au premier semestre de 2019, la société couvre 184 millions de mètres carrés.

L 'analyse des rapports économiques du XXIe siècle réalisée par un investisseur de services de la ville verte montre que, dans les opérations de gestion des biens traditionnels, les services de la ville verte ont été utilisés plus t?t et plus souvent dans des produits de haute technologie, et que leurs investissements à court terme ont permis de réduire les rendements à long terme.La vieillesse, l 'éducation sont les besoins rigides des ménages du parc de services de la ville verte, les entreprises immobilières sont les meilleurs points d' entrée pour ces ressources.La ville verte a été par l 'acquisition d' un grand nombre de la disposition, mais aussi de promouvoir son parc à valeur ajoutée industrie de services.Les projets de services de Green City sont concentrés dans les grandes villes, en particulier dans le triangle de long terme, et la densité du projet constitue une bonne base pour le développement de services à valeur ajoutée dans les parcs.Dans le même temps, la société a pris la tête de l 'innovation d' affaires, un certain nombre de nouvelles entreprises sont en train de se développer.

L'équipe est le noyau de la compétitivité.

Liu Ling Ling a révélé que le plus grand problème dans le développement du Service de la ville verte, c 'est le contr?le du personnel, la qualité de l' équipe, avec la mise à niveau et l 'amélioration de la plaque d' affaires, les personnes d 'origine sont très différentes dans la pensée et la philosophie.Par la suite, la direction du Groupe a creusé dans d 'autres industries, après plus de trois ans de l' abrasion, l 'équipe est actuellement en pente et dispose d' une bonne quantité de ressources à la clientèle.

Face à l 'épidémie, l' équipe est devenue le Centre de la compétitivité des services de la ville verte.Au début de l 'année, l' orange verte se prépare officiellement à redémarrer, la demande de bons de commande est toujours en état d 'éruption et augmente de 200 à 300% par jour, alors que la ville verte dessert moins de la moitié de la population habituelle.Selon un employé du Service de Green City, à partir de 22 heures du soir, les marchandises sont triées sans interruption dans tous les districts et les étagères."Des dizaines de milliers de produits frais, qui vont de l 'atelier de tri à l' échafaudage, montrent que nous allons à plus de 34 000 pas par nuit, à environ 20 kilomètres."

Green City Service a immédiatement appelé tous les employés de Hangzhou, quel que soit leur travail et leur fonction, y compris tous les hauts responsables de l 'entreprise, à rejoindre la première ligne de distribution de tri.C'est ainsi qu'une équipe d'avant - garde provisoire de moins de 20 personnes a été constituée et a porté le tri de toute la cha?ne d'approvisionnement de 22 heures du soir à 10 heures du matin, et a duré plusieurs nuits.Les tensions ont été quelque peu atténuées par l'appui apporté par les frères du Groupe Green City Park, ainsi que par le partage du personnel au sein du Groupe.

Il est intéressant de noter que les sociétés cotées en bourse dans les biens traditionnels ont généralement plus de 10 fois plus de PE, les services de la ville verte plus de 40 fois, la plus grande compétitivité de base est le commerce et la plaque d 'approvisionnement.La qualité et la marque des services de la ville verte lui ont permis d'obtenir des tarifs plus élevés pour la gestion des biens (environ 40% des contrats renouvelés au premier semestre de 2018 - 2019 ont réussi à relever les frais de gestion des biens, avec une augmentation moyenne de plus de 25%), favorisant ainsi une croissance durable à long terme des revenus et des bénéfices.

La couverture économique du XXIe siècle a révélé que les services verts avaient commencé à exporter leurs capacités vers l'extérieur à mesure que l'épidémie progressait, et qu'ils avaient lancé un programme de partage du printemps avec les médias locaux, Ali, affamé, etc., afin d'aider les entreprises à démarrer leurs activités et d'aider certaines petites entreprises à partager les ressources et les canaux des services verts pour sortir de la crise.Par exemple, pour les entreprises de réhabilitation dans les jardins à mettre en place des mesures de désinfection, de nettoyage profond, la distribution de produits frais, l 'achat de produits de vaccination et d' autres services.

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