Reflection On The Direction Of Small And Medium - Sized Clothing Enterprises In Disease

Une épidémie soudaine a eu un impact considérable sur toutes les branches d'activité.Face à cette réalité, comment les entreprises peuvent - elles saisir les occasions de transformer la crise en opportunités commerciales?Afin de mieux comprendre et analyser l'évolution de l'industrie textile et les difficultés rencontrées dans le contexte de l'épidémie de pneumonie coronarienne, de mieux anticiper l'évolution future de l'industrie et de mieux comprendre l'impact de l'épidémie sur l'investissement, la production, la consommation et l'exportation dans l'industrie, le présent numéro propose Une rubrique ? Industrial Watch ? et sollicite l'appui et l'aide d'amis du lecteur.

En cas d'épidémie,

Reflection on the direction of Small and Medium - sized clothing enterprise

Ying Xiong

Directeur de projet du Centre d 'étude des tendances internationales des fleurs de Chine

En cas d 'épidémie, les chefs d' entreprise de l 'industrie du vêtement ont chacun leur situation, mais ils ont tous la même voix - difficile!

L 'impact de cette nouvelle épidémie sur les entreprises de confection est énorme.Pour endiguer l 'épidémie, la plupart des entreprises de confection qui utilisent les magasins comme filières de vente, les opérateurs d' électricité en guerre sont également confrontés à des problèmes très divers.

Dans le bon temps, la force globale de l 'entreprise est basée sur les données, et dans l' adversité, en plus de regarder les données, mais aussi sur le coeur des entrepreneurs!Face à l 'épidémie de force majeure, les chefs d' entreprise doivent éliminer les interférences, s' adapter à leur propre situation et rester clairs et déterminés.

Comment ont - ils réagi face à une épidémie soudaine?

Cours d 'intérêt public

Com.NET.CN jiangsu.com.NET.CN jiangsu.com.NET.CN jsssmyzy.com.NET.CN

Le chef de l 'entreprise a indiqué qu' en fait, en 2019, il y avait une activité qui n 'était pas idéale, et que l' épidémie était encore plus critique.Et maintenant, il y a aussi ce que l 'année dernière voulait faire mais pas faire, il faut oser aller de l' avant.

Afin de préserver la clientèle existante, l 'entreprise a toujours voulu mettre en place des cours d' intérêt public en ligne, ce qui constitue une tentative novatrice de maintenir la clientèle et une réponse concrète de l 'entreprise à l' épidémie.Faire des cours d 'intérêt public en direct sur le commerce, à la fois pour renforcer les liens étroits avec les clients et pour exporter l' énergie positive de la marque, de surmonter les difficultés ensemble.Pendant la fête du printemps, l 'entreprise s' est employée activement à utiliser l' Internet, à mettre en place des cours d 'intérêt public en direct, les membres de l' équipe peuvent travailler à domicile et à établir une communication sans coupure avec les clients.

Il semble que les cours d 'affaires d' intérêt public n 'ont pas de rapport avec l' activité de l 'entreprise, les entrepreneurs touchés par l' épidémie sont épuisés, les cours en direct d 'intérêt public ne sont pas seulement un enseignement de l' expérience et de l 'information, mais aussi un transfert de confiance, de nouveaux modèles d' économie commerciale à l 'heure actuelle, les entreprises en amont et en aval ont également un bon bureau, tous peuvent recevoir plus d' informations efficaces et faire des informations plus correctes.Décision.

Beaucoup d 'entreprises dans l' industrie beaucoup de plaques d 'exploitation, la diversification sera plus solide, parfois très difficile, est - ce que l' entretien ou l 'interruption, souvent perturber l' opérateur, l 'épidémie de la nouvelle Couronne a appuyé sur la pause de l' entreprise, a également donné aux opérateurs le temps de réfléchir.

Avec des outils Internet plus appropriés, des liens avec les clients, des liens avec le coeur de la population, est une culture de force, la force vers le haut.

Business Business First

Zhejiang tissu Enterprise

Le chef de l 'entreprise estime que la situation actuelle demeure incertaine et que, tant pour les entreprises que pour les particuliers, la première chose à faire est de se conformer à la situation générale.L 'épidémie a certes eu un effet négatif sur les entreprises, mais maintenant, nous devons aller et descendre ensemble pour lutter contre la vaccination.En tant que chef d 'entreprise, il faut également ajuster son corps et son esprit pour préparer la prochaine phase de la reprise de l' entreprise.

L'impact concret de l'épidémie sur les entreprises est en cours d'évaluation et les entreprises n'ont pas encore pris d'initiatives particulières et sont davantage tournées vers l'avenir.

Maintenir l'optimisme et suivre activement l'évolution de l'épidémie est également une stratégie.

Il y a beaucoup de similitudes dans l 'industrie, l' épidémie a permis à de nombreuses entreprises d 'apprendre à réfléchir en profondeur et de passer en revue les conclusions.Le rythme du travail n 'est pas plus rapide qu' avant, il y a plus de tranquillité et de réflexion.

Analyse rapide des avantages et des inconvénients.

Zhejiang Electrical Costume Enterprise

Le chef de l 'entreprise a indiqué qu' il venait de conna?tre l 'épidémie, qu' il avait commencé à analyser le marché et qu 'à la lumière de son expérience en tant qu' électricien qui avait besoin d 'un retour rapide, il analysait que la reprise de l' ensemble de la cha?ne industrielle serait plus lente et que de nouvelles possibilités de marché appara?traient lentement, mais avec le temps.L 'entreprise a décidé de ne pas faire de recherche et de développement à ce moment - là, et de ne pas promouvoir l' entreprise, de donner à l 'équipe un congé de longue durée, parce que la plupart des partenaires ont des actions, et sont plus d' accord avec ses idées, lentement attendre l 'occasion.

Le plus important, c 'est qu' il pense que la crise post - épidémiologique est importante, mais les chances sont bonnes, il ne s' inquiète pas, il n 'est pas optimiste aveugle, il faut attendre lentement.L'avenir est prometteur, mais le chemin est tortueux et l'immobilisation est pour lui une chance plus s?re.

En général, les entreprises qui mènent des activités de recherche - développement ont un sens aigu de l 'odorat et réfléchissent à ce qui peut changer les mentalités dans cette épidémie.Que va - t - il se passer dans la vie?Pour développer de nouveaux produits et de nouvelles variétés afin de répondre aux besoins du marché.

Qu 'est - ce que ?a veut dire qu' un masque, l 'Union nationale, la pétrochimie a acheté plus de 100 lignes de production et a commencé à travailler?La frontière!La frontière est sans frontières!

Les voitures de biadi fabriquent des masques.L 'industrie du vêtement a encore trop de possibilités!

Par exemple, le type de fleurs dont on a souvent besoin pour l 'habillement, on l' utilise dans le tissu, le plus souvent sur des sacs ou des chaussures, dans l 'industrie du vêtement.Que se passe - t - il sur le papier peint, sur la voiture, sur le bol?Le domaine d 'activité est entièrement ouvert.

Les opérations en casier sont transformées en opérations vidéo courtes.

Hunan some shoes Brand agent

Le responsable de l 'entreprise a déclaré que les activités de base étaient initialement en ligne dans le magasin, tout le monde sait que la tendance est en ligne, mais n' a pas mis l 'accent.Maintenant que l 'épidémie a commencé, le magasin est ouvert, mais il n' y a pas de clients, il faut changer de cha?ne en direct.

Mais l 'entreprise n' a pas l 'expérience de la diffusion en direct, il n' est pas possible de faire fonctionner au nom de l 'entreprise, l' entreprise de chercher lentement, et finalement trouver un moyen relativement approprié de la vidéo courte, a commencé à le faire.

C 'est l' époque qui tourne.

En fait, en tant que terminal de vente au détail, il est très clair que l 'entreprise en ligne doit suivre, mais toujours retarder.Parce que apprendre de nouvelles opérations co?te beaucoup de travail, de temps et de travail, il n 'y a pas de quoi agir.Il y a beaucoup de choses à faire avant de ne pas réagir.

Beaucoup de détaillants dans l 'industrie, l' endroit le plus dur est de faire sortir l 'équipe de détaillants, un bon employé a besoin d' au moins trois ans, ils sont prêts à former le personnel, les employés en difficulté sont prêts à porter ensemble, le plus difficile à traverser ensemble.Les patrons de magasin ne peuvent pas, les employés sont leur fortune, donc ils vont bient?t passer de la ligne à la ligne, de protéger leurs clients.

Réfléchissez et développez de nouvelles ressources.

Shanghai vêtement Network Corporation

Le responsable de l 'entreprise a déclaré qu' il y avait eu un cas de cygne noir et que l 'on avait hate de le br?ler.

Il a estimé qu 'il avait au moins six mois et, en tout état de cause, il n' avait aucune chance d 'exercer au cours du premier semestre.Mais la foi est toujours là!Il a dit, comme Sun Wukong, que s' il se contentait d 'être roi de la montagne des fleurs, il pouvait s' en sortir, mais qu' il était prêt à souffrir et à traverser les quatre - vingt - onze épreuves pour arriver au ciel occidental, parce qu 'il tenait et marchait, et qu' il s' en sortait.

C 'est un bon moment pour se regarder, pour se calmer, pour voir ce qu' on est, ce qu 'on peut faire et ce qu' on peut faire d 'autre.En particulier, en tant que chef d 'entreprise, son état d' esprit peut avoir une influence très profonde sur l 'équipe, comment ne pas être anxieux et inquiet?Mais crois que les jours vont s' arranger, que l 'épidémie est passée, que ce secteur est plein de printemps, même si nous devons maintenant faire face à des difficultés, il faut croire que de mieux en mieux.

à l'heure actuelle, des ressources autres que les entreprises sont progressivement réaménagées pour répondre aux nouvelles exigences du marché.

Beaucoup de ressources des entreprises peuvent ne pas être utilisées à bon escient en cas d 'épidémie, mais les dirigeants eux - mêmes disposent de plus de ressources et beaucoup ne sont pas encore bien exploitées.L 'épidémie, c' est le meilleur moment pour se regarder, c 'est l' intérieur qui permet de vivre et d 'exploiter les ressources personnelles.

Intégration d 'un plus grand nombre de talents pour devenir une nouvelle équipe, faire une meilleure division de l' industrie, la cha?ne de distribution.

Le coeur est fort, la montagne est une pierre;

La pierre est aussi une montagne.

L'opérateur doit être prêt à se coucher.

Ces visites téléphoniques sont très émouvantes pour les écrivains, chaque entrepreneur est une histoire d 'esprit d' entreprise.

En cas d 'épidémie, le calme est la clé de la victoire de chaque patron.

Faire le pire des plans, faire le meilleur arrangement, le coeur se calme facilement.

D'un c?té, "en route" et, d'autre part, dans le passé;

D'un c?té, c'est la patrie. On s'arrête?

L 'épidémie a le plus peur d' un trop grand nombre de pronostics, de trop de commentaires, qui peuvent s' interférer et perdre du temps à décider.

Si vous êtes prêt à naviguer, vous gagnerez.

Tout cela, mettre à l 'épreuve tous les chefs d' entreprise, comment briser le bras, comment survivre, comment conserver les bons talents, comment réfléchir plus calmement pour prendre les bonnes décisions et explorer de nouvelles possibilités dans l 'industrie.

Quelle que soit l 'orientation de l' opérateur en 2020, il est nécessaire de se préparer à un salaire minimum.