疫病の下で、中小アパレル企業は経営の方向を変えて考える。

突然の疫病は各業界に大きな衝撃を與えた。この現実に直面して、企業はどのようにチャンスをとらえて、危機をビジネスチャンスに変えますか？新冠肺炎の疫病狀況の下で紡績業界の変化、遭遇した困難を深く理解し、分析するために、業界の未來の動きをよりよく予判し、新冠肺炎の疫病狀況が業界投資、生産、消費及び輸出などに及ぼす影響を理解するために、本誌は特に「業界観察」のコーナーを開拓し、読者の皆様に原稿を募集し、読者の皆様の支持と賜物を希望します。

疫病の下で

中小アパレル企業の経営方向転換の考え

熊瑛

中國國際花型トレンド研究センタープロジェクトディレクター

疫病の下で、服裝業の企業家はそれぞれの狀況がありますが、同じような心の聲があります。

今回の新冠の流行は服裝企業に與える衝撃が大きいです。疫病を阻止するために、ほとんどの実體店を販売ルートとするアパレル企業の門前払いや、電気商に転戦する人たちも、多くは様々な問題に直面しています。

順境にある時、企業の総合力はデータを見て、逆境の中で、データを見る以外に、企業家の心の力を見ます！不可抗力の疫病に直面して、企業家達は干渉を排除しなければならなくて、企業自身の情況に対して剝離して自分のモードに適して、はっきりした決斷力を維持します。

多くのアパレル企業の擔當者と電話で連絡しましたが、突然の疫病にどう対応していますか？

公益教室を開く

江蘇省の衣料品貿易企業の主な事業：生産

同社の擔當者によると、実際には2019年には、一つの業務があまり理想的ではなく、疫病が発生した時には、決斷の瀬戸際になるという。今は、去年やりたいことがあってもできなかったことがあります。

既存の顧客層を維持するために、同社はオンライン公益課程を開設したいと考えています。これは顧客を守るために新鮮な試みであり、企業が疫病に対処するための具體的な対策でもあります。公益の生放送をして商業の課程を言って、取引先との間の緊密な連絡を強化することができて、またブランドの正のエネルギーを輸出することができて、いっしょに難関を過ごします。春節期間中、この企業は積極的にインターネットを利用して、公益生放送授業を積極的に実施し、チームメンバーはいずれも家で仕事をし、お客様とのシームレスなコミュニケーションを実現します。

公益商業課をしているように見えますが、會社の経営とは関係ないです。実際には関係が大きく、疫病に見舞われた企業家たちが一生懸命に働いています。公益生放送課の発展は経験と情報の伝達だけではなく、自信の伝達でもあります。新しいモデルを展開するビジネス経済體はまさにその時です。決定。

業界では多くの企業がプレートを経営しています。多元化路線を歩むとより堅実になります。時には経営が大変なプレートを養いますか？それとも切れますか？経営者によく迷惑をかけます。新冠疫病は企業の一時停止ボタンを押しました。経営者に思考の時間を與えました。

より適切なインターネットツールを使って、お客様をリンクし、人々の心をリンクさせることは、文化の力、向上の力です。

企業の経営が先回りする

浙江のある布地企業の主な事業：研究開発貿易型

この企業の責任者は、現在の狀況は依然として不透明で、企業であろうと、個人であろうと、まずやるべきことは全體に従うことだと考えています。疫病の発生は企業に対して確かに一定のマイナス影響を與えましたが、今のところ、私達は上下心を合わせて防疫と堅塁攻略戦を行います。企業の責任者として、自分の心身を調整して、次の段階の企業の再生産のために準備します。

今回の疫病に対する企業の具體的な影響はまだ評価されています。今のところ、企業は特別な措置を取っていません。

楽観的な心理狀態を維持して、積極的に疫病の発展を見て、様子を見るのも1種の策略です。

業界には多くの類似の狀況があります。今回の疫病は多くの企業に深く考えさせ、絶えずに総括を振り返ってみました。仕事のリズムは以前ほど速くなくなりました。もう一つ多くなりました。

迅速に利害を分析して、靜かに機會を待ちます。

浙江某電気商服裝企業の主な事業：研究開発生産エレクトビジネス一體化

この企業の責任者は、疫病の狀況を知ったばかりで、彼は市場を分析し始めました。彼の電気商としての経験によって、産業チェーン全體の回復が遅いと分析しています。市場の新しい機會は徐々に現れますが、時間がかかります。企業はこの時にしばらく研究開発をしないで、業務をも推進しないで、チームに1つの長期休暇を放して、大部分が株式のパートナーがいるため、すべて比較的に彼の観念を認めて、すべてゆっくりと機會を待っています。

最も重要なのは、彼は疫病後の危機が大きいと思っていますが、機會もいいです。彼は心配しないです。しかし、盲目的に楽観的ではなく、機會はゆっくり待ちます。前途は明るいですが、道は曲がりくねっています。彼にとって、不動産はもっと安全な機會です。

一般的に、研究開発型の業務に従事する企業は大體鋭い嗅覚を備えています。この疫病の中で、人々の心理狀態はどう変わるかを考えます。生活様式はどう変わりますか？詳しい情報を知ることで、新しい製品と種類を開発し、市場のニーズを満たすことができます。

マスク一つで、全國連動して、中國石化は100本以上の生産ラインを買って直接工事を始めます。何を説明しますか？ハードル！スパンは無境界です。

比亜迪自動車もマスクを生産しました。何を説明しましたか？ファッション業界のハードルはまだ多すぎる可能性があります。

例えば、服に必要な花型は、生地に使われています。カバンや靴に最も多く使われています。壁紙、自動車、お椀の上にまたがるとどうなりますか？業務分野は完全に開けました。

専門店の運営が短いビデオの運営に変わりました。

湖南のある靴の服のブランドの代理商

この企業の責任者は、基礎業務はオンラインでデパートの売り場を降りて、すべてオンラインで成り行きを知っていますが、ずっと重視していません。今は疫病が起こってきました。デパートの売り場は営業していますが、お客さんがいないので、インターネットを変えて生放送をしなければなりません。

しかし、企業は生放送の経験がないので、人に代わって運営してもらっても間に合わないです。企業はゆっくり模索してきました。

これは時代が迫っています。回さないといけません。

実際には、小売端末企業として、オンライン業務が必ず追いつきます。新しい業務を勉強するのは面倒で、時間がかかるので、気を使って、やむを得ず行動に移せない。先見的なことがたくさんあります。必ず前もってしてください。受け身ではないです。

業界內の多くの小売企業は、一番辛いところは小売チームを連れてくることです。いい社員は少なくとも3年間が必要です。彼らは従業員を育成したいです。店のオーナーはいらないかもしれません。従業員は彼らの財産です。

冷靜に考え、新資源を開発する。

上海のある服裝ネット會社です。

このようなブラックスワン事件に遭って、心が焦り、家で一日もじっとしていられないが、家にいるしかないと企業の責任者が言っています。

彼は最低でも6月になると判斷しました。とにかく彼にとって上半期の業界はあまりチャンスがないです。でも、まだ自信があります。彼は孫悟空のように、花果山王に満足すれば、十分に逍遙できますが、彼は苦しみをなめ盡くしたいと思います。

この時間は、みんなが自分をよく見ている段階で、みんなを落ち著かせて、自分がどんな人なのか、どんなことができるのか、またどんな人になれるのか、どんなことができるのかを見てみます。特に企業の責任者として、自分の精神狀態が非常に深くチームに影響しています。しかし、日がいつもよくなると信じています。疫病は過ぎ去ったと信じています。この業界は春に満ちています。今は困難に直面しても、ますます良くなると信じています。

現在、會社以外の資源を逐次棚卸して、市場の新しい需要に適応するようにしています。

多くの企業の資源は疫病のもとで使いにくくなるかもしれません。しかし、指導者自身の資源はより大きな資源であり、多くはまだよく開発されていません。今回の疫病は內観自分の一番いい時です。內観のために、個人の資源を生かして、個人の資源を開発することができます。

より多くの優秀な人材を統合して新しいチームになり、より良い業界の細分化、産業チェーンの配置を行う。

心の力が強くて、山は小さな石です。

心身ともに疲れはてて、小石も大きな山です。

経営者は臥薪嘗膽の準備を整えなければならない。

このいくつかの電話は訪問して、たいへん筆者に觸れて、すべての企業家はすべて1部の勵ましの志の創業の歴史です。

疫病の下では、冷靜な頭脳が各ボスの勝負の鍵となります。

最悪の場合は最善の手配をすれば、心が落ち著きやすくなります。

一方は“道にいます”で、過去の意気は盛んです；

一方は「ふるさと」ですが、止まっていますか？

疫病の下で予判が一番怖いです。コメントが多すぎて、自分の邪魔になります。決斷の時間がもったいないです。

他の人が悩んでいる時に、もう出発したら、あなたはきっと走ります。

このすべては、すべての企業家が、どうやって腕を切り、どうやって優秀な人材を生かしていくかを試し、どうやってより冷靜に考えて正しい決斷をし、業界の新しい機會を探っていくことです。

2020年の経営者の方向は何であれ、臥薪嘗膽の準備をしなければなりません。