Il Y A 28 Ans, Un Hongkongais Est Venu Gérer Une Entreprise D'état.

　　MoevenEn 1988, il a suivi la société de Hong Kong pour construire l 'h?tel le plus luxueux de Beijing, l' h?tel Wang Fu.

En 1992, le Gouvernement chinois s' est rendu à Hong Kong pour recruter des entreprises et il est revenu à Beijing pour investir dans une entreprise publique de confection.

à cinq ans de son retour à Hong Kong, il ne pouvait être qualifié que de Hongkong.

Il y a 28 ans, en tant que premier homme d 'affaires de Hong Kong dans l' intérieur du pays, comment s' est - il adapté au système d 'état? Comment a - t - il géré une usine de vêtements d' état en tant que marque de vêtements? Quel r?le a joué un port Comme lui dans la construction de l 'économie de marché chinoise?

Souvenons - nous ensemble de cette histoire inconnue.

　　Moeven- Oui.Lorsque nous avons investi dans les années 90, nous ne connaissons pas vraiment d 'autres industries, d' abord dans les entreprises manufacturières.Nous sommes à Shenyang dans le commerce, le commerce de détail de l 'industrie, à Beijing est une entreprise d' état, la plus grande entreprise de vêtements.L 'entreprise s' appelait Donghua Clothing Factory.

Dong Hao: En fait, nous disons que le plus important, ce n 'est pas seulement de l' argent, mais aussi de nouvelles idées.

　　Non.Tu avais raison, cette entreprise était déficitaire.Nous avons donc d 'abord résolu ce problème, l' entreprise ne perd pas.Je suis devenu le patron d 'une entreprise d' état.

Donc, après mon arrivée, il est vraiment difficile de communiquer avec le personnel, à l 'époque, ma langue nationale était très mauvaise.Tous les jours, je fais le travail d 'esprit, le plus souvent à trois heures et demie du matin.Au travail à sept heures et demie du matin, à sept heures du matin, il faut se lever à sept heures, il faut dormir trois heures par jour et faire des travaux de réflexion tous les jours.

Mais nous pouvons encore très vite passer un an à multiplier par cinq les revenus salariaux de tous ceux qui travaillent dans notre usine.Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!Bien s?r, je n 'ai pas renvoyé personne, et je n' ai amené personne.C 'est moi qui suis venu.Mais je suis très reconnaissant à la génération chinoise d 'alors, elle était très douée.

En fait, ils se plaignent.A l 'époque, l' électricité était toujours coupée, tout le monde rentrait chez lui, dès qu 'il y avait de l' électricité, arrivait de la maison en pleine nuit et travaillait toute la nuit.Nous sommes tous des exportateurs, mais il est très difficile de faire des exportations à Beijing.

Nous allons courir jusqu 'à Tianjin, nous allons sortir de port maritime, l' usine est dans le district de tongxian de Beijing, nous avons besoin de deux heures pour aller et retour à Beijing.En fin de compte, nous devons marcher à deux jambes - l 'exportation et la vente intérieure, alors nous allons commencer à mettre en place un réseau de marketing interne, la sélection du personnel.

Dong Hao: qu 'est - ce qui vous fait penser que vous ne devriez pas être transformé, il faut créer votre propre marque?

　　Non.Votre question semble poser un problème aujourd 'hui, mais ce n' était pas un problème à l 'époque.C 'est tout à fait naturel, nous allons créer des marques, de découvrir des marques nationales, pas trop gourmand dans le pays, donc nous achetons directement des marques étrangères.

Achetez - le et enregistrez la marque chinoise.Famille romaineL 'enregistrement a duré cinq ans.Ainsi, jusqu 'en 1999, il nous a fallu cinq ans pour enregistrer la marque.

Dong Hao: Quel genre de successeur voulez - vous chercher à l 'avenir, ou à votre avis?

　　Non.Le mot "successeur" est très important, car il prouve que vous allez vers une entreprise de cent ans.Je pense que ce dont nous avons besoin, c 'est de quelqu' un qui soit prêt à payer, prêt à travailler, qui utilise le temps de la cuisinière pour faire fondre le leader, afin de parler d 'une véritable relève.

En fait, notre entreprise est en mutation constante, dans l 'innovation, donc nous avons besoin de beaucoup de personnes connaissant l' ère de l 'information.Quels que soient les talents, nous avons besoin de ceux qui sont prêts à offrir et à combattre, y compris les partenaires.

Nous serions très heureux de trouver des partenaires ailleurs.L 'avenir de l' entreprise est un lien avec beaucoup de personnes, les employés et l 'entreprise sont des partenaires, la manière de coopérer, nous et beaucoup d' autres personnes dans différents endroits de la manière de coopérer.Je suis donc impatient de trouver de plus en plus de partenaires de qualité.