28年前、香港人が大陸に來て國(guó)有企業(yè)を管理していました。

　　俗念がない1988年、彼は香港會(huì)社に従って大陸に北京當(dāng)時(shí)の最も豪華なホテルである王府ホテルを建設(shè)しました。

1992年、中國(guó)政府は香港に投資しました。彼は再び北京に來て、國(guó)有アパレル企業(yè)に投資しました。

香港に復(fù)帰してからまだ5年が経っていますが、彼は香港人としか呼ばれていません。

28年前、一番早く大陸で創(chuàng)業(yè)した香港人として、彼はどのように國(guó)有體制に適応しましたか？またどのように國(guó)有アパレル工場(chǎng)を洋服ブランドに経営しましたか？中國(guó)の初期の市場(chǎng)経済建設(shè)の中で、彼のような香港商人はどのような役割を果たしましたか？

莫覚凡の創(chuàng)業(yè)物語を通して、知られていない歴史を振り返りましょう。

　　俗念がない:90年代に私達(dá)が投資に來た時(shí)、実は他の業(yè)界が分かりませんでした。まず製造企業(yè)に投資します。私たちは瀋陽でデパート、小売業(yè)を投資しています。北京で投資したのは國(guó)有企業(yè)で最大の服裝企業(yè)です。その企業(yè)は東華服裝工場(chǎng)と呼ばれていました。

董豪：実は私達(dá)は投資誘致が一番重要で、導(dǎo)入したのは資金だけではなく、もっと重要なのは新しい理念が必要です。

　　誰もが思っていないその時(shí)この企業(yè)は赤字でした。だから私達(dá)は先にこの問題を解決しました。企業(yè)は損をしません。私も「ぼーっと」しています。國(guó)営企業(yè)の社長(zhǎng)になりました。

ですから、來てから、従業(yè)員とコミュニケーションするのは本當(dāng)に難しいです。その時(shí)、私は國(guó)語が下手でした。私は毎日身を処する思想の仕事をして、最多でいつも3時(shí)半をやり遂げるのです。朝7時(shí)半に出勤して、7時(shí)に起きて、毎日3時(shí)間ぐらい寢て、毎日人に思想の仕事をします。

しかし、私たちはやはり一年間をはやく使って、工場(chǎng)全體の人の給料収入を五倍にしました。理念を言って、実は私達(dá)を通じて(通って)入ってくるので、どんな管理の経験を高めたのではありませんて、私達(dá)が思い切って“つかみます”です。もちろん首にした人もいません。一人を連れて來た人もいません。私一人の“光棍”だけで來ました。しかし、私はとても感謝しています。當(dāng)時(shí)の中國(guó)の世代は、とても苦労ができました。

実は彼らは苦労をいとわず恨みを買うのです。停電して、停電すると、みんな家に帰って、電気があると、夜中に家から來て、徹夜で仕事をしていました。私たちは全部輸出しますが、北京で輸出するのはとても難しいです。

私達(dá)は天津に行きたいです。港からまた出ます。工場(chǎng)は北京通県にあります。私達(dá)は往復(fù)県から北京市まで二時(shí)間以上かかります。最終的には二本の足で歩きます。輸出と國(guó)內(nèi)販売です。國(guó)內(nèi)販売については國(guó)內(nèi)販売ネットワークを設(shè)立し、人材を選抜します。

董豪：何のきっかけで、代理加工をするべきではないと思いますか？自分のブランドを作るべきですか？

　　誰もが思っていないこの問題は今日問題のようですが、當(dāng)時(shí)は問題ではありませんでした。これはとても自然です。ブランドを作りに行きます。國(guó)內(nèi)のブランドはあまり人気がないので、直接に海外のブランドを買います。

買ったら中國(guó)語の商標(biāo)を登録します。例えば私達(dá)が作っています。ロマネスク登録してから5年が経ちました。だから、1999年まで、私達(dá)は五年を使ってやっと商標(biāo)を登録しました。

董豪：將來、後継者を探していますか？それとも未來の後継者はどうなるべきですか？

　　誰もが思っていない「??後継者」という言葉は重みがあります。百年の企業(yè)に向かって行うということを証明しています。私たちがもっと必要としているのは、お金を払って戦うことを望んでいる人で、時(shí)間の溶鉱爐で指導(dǎo)者を鍛えてこそ、本當(dāng)の後継者に言及できると思います。

実は、私達(dá)の企業(yè)は絶えず変革しています。どのような人材であろうと、私達(dá)はこのような支払いをしたい、奮闘したい人材が必要です。

私たちは他の違うところのパートナーを探したいです。未來の企業(yè)は多くの人とリンクしています。社員と企業(yè)の間はパートナーの方式、協(xié)力の方式です。私達(dá)は他の多くの異なったところの人と協(xié)力する方式を使います。だから、未來はますます優(yōu)秀なパートナーを見つけたいです。