Partager Un Vélo, Un Bureau, Tout Dans L 'économie Internet?

La flambée soudaine de la pneumonie coronarienne en 2020 a bouleversé de nombreux secteurs.D 'une part, les entreprises de restauration et d' autres ont souffert de l 'hiver et de l' hiver glacial, les audiences sont déprimées et la circulation des passagers est rare; d 'autre part, de nouvelles entreprises de détaillants, telles que des plates - formes fra?ches, ont connu une croissance exponentielle des commandes.

Il en résulte également une mauvaise répartition des ressources humaines dans certaines branches d'activité, un grand nombre d'employés restent à la maison, tandis que certaines entreprises ne parviennent pas à recruter du personnel en raison de l'épidémie et se retrouvent dans une situation de ? pénurie de main - d'?uvre ?.En conséquence, le ? partage du personnel? est une mesure efficace pour améliorer la situation des entreprises coopératives.

Afin de résoudre la "pénurie de main - d '?uvre", bowma a été le premier à mettre en ?uvre la coopération au détail et la restauration.Le 3 février, Bow Horse a adressé une invitation à l 'industrie de la restauration et, le 4 février, Bow Horse et yunhai ont annoncé conjointement la conclusion d' un accord de coopération entre le personnel, plus de 400 employés de la cuisine yunhai se sont rendus au travail de Bow Horse et ont été payés par le Box horse.En outre, 57 degrés Xiang Xiang, la couleur du thé Yue, Shu guerrier, Wang Xiang Yuan, Xibei, et d 'autres entreprises de restauration avec le moteur de bo?te.Le 12 février, des bo?tes de chevaux ont de nouveau ouvert 30 000 postes dans tout le pays.

Après les bo?tes de chevaux, Wal - Mart, les légendes fra?ches, les supermarchés, la Mission des états - Unis pour acheter des légumes, Green G - Super, toute la famille, les beaux - arts, Carrefour et d 'autres entreprises de détail ont également émis des "ordres de détachement" pour accueillir les employés inactifs des entreprises amies qui ont suspendu leurs activités.

Le 4 février, Wal - Mart a adressé une invitation à la société pour accueillir les employés temporairement suspendus à Wal - Mart.Au 17 février, plus de 400 grands magasins, magasins communautaires et magasins membres de Sam dans tout le pays comptaient plus de 3 000 employés à temps partiel.

La Mission des états - Unis pour acheter des légumes avec Putian restaurant, lugang Ville, Xiaonan, et d 'autres entreprises de restauration à parvenir à un "partage du personnel" coopération.Selon le responsable de la Mission, le partage des ressources humaines entre la Mission et l 'entreprise de restauration a permis non seulement d' atténuer les tensions entre les acheteurs de denrées alimentaires, mais aussi, dans une certaine mesure, de réduire la charge de travail des entreprises de restauration en ce qui concerne le paiement des salaires.

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Outre les superentreprises, les plates - formes fra?ches, les restaurants et d 'autres entreprises lancent le "partage du personnel" plan, Jingdong, Suning, Lenovo, Wanda, Rong - créer, et d' autres entreprises suivent également le modèle "partager le personnel" des entreprises de vente au détail, tels que les supermarchés et Les restaurants, se développent progressivement dans de nombreux secteurs de la logistique, de l 'industrie manufacturière, de l' immobilier et ainsi de suite.

Le 6 février, Ali local Life Service a lancé la plate - forme de partage de l 'emploi de la mer bleue, où les restaurants peuvent s' inscrire sur une plate - forme unique, choisir de devenir le Cavalier bleu des colibris ou de devenir un employé d' un supermarché voisin.

Le 7 février, la logistique de Suning a lancé le programme de ? partage des talents ? pour les personnes qui ne peuvent pas commencer à travailler en raison de l'épidémie et qui sont temporairement touchées par le travail, en leur offrant des emplois tels que le tri dans les silos, l'emballage, la cavalerie communautaire, le transport Express, etc., dans 46 centres urbains de logistique et 350 sites de distribution rapide répartis dans tout le pays.

Le 8 février, Lenovo a lancé le programme ? partager le personnel ?.Dans sa lettre interne, Yang Yuanqing a indiqué que les usines du Groupe Lenovo dans tout le pays, la priorité sera donnée à l 'emploi du personnel inactif des petites et moyennes entreprises, afin d' aider les PME à faire face à leurs besoins immédiats et à s' acquitter de leurs obligations.

Le 9 février, le Groupe de Tokyo - Est et son Groupe d'investissement Dada (filiale de la plate - forme de Beijing - Est et de la plate - forme de Dada - Express) ont également annoncé conjointement l'adoption de formes souples et variées d'emploi qui offrent plus de 35 000 emplois à la société dans son ensemble et réduisent l'impact de l'épidémie sur l'emploi à court terme grace à des réaffectations et au partage d'emplois.

Le 13 février, les partenaires logistiques de la cha?ne d'approvisionnement des nouveaux - nés ont publié un décret de recrutement de printemps qui prévoit l'ouverture de 20 000 postes dans l'ensemble du pays, pour la plupart des postes d'opérateur de magasin.

Le 21 février, le Groupe a lancé le programme de ? partage des compétences ? pour les secteurs les plus touchés par l'épidémie, tels que l'h?tellerie, le tourisme, la restauration et l'hébergement, afin d'offrir des possibilités d'emploi à leurs employés en congé, de soulager le secteur des services, d'aider à la reconstruction de la production économique et de stabiliser l'emploi social.

Récemment, le Groupe Wanda a également lancé une plate - forme de coopération entre les commer?ants, qui a re?u une bonne réponse de la part des commer?ants et de la société.

"Partager le personnel" peut être rapidement transposé, principalement parce que les besoins de l 'entreprise.D'une part, la mise en commun du personnel a permis d'atténuer la pénurie de main - d'?uvre, comme les supermarchés frais, et de garantir l'approvisionnement en moyens de subsistance, et, d'autre part, d'alléger le co?t de l'inactivité des entreprises touchées par l'épidémie.En outre, le partage de la main - d'?uvre a effectivement transformé la situation de l'emploi social en garantissant la demande d'emploi et en augmentant le revenu réel de la population.

En février, le Bureau du Ministère du commerce a également publié une circulaire sur la promotion des pratiques typiques en matière de sécurité de l'approvisionnement en produits de première nécessité pendant la période de prévention et de lutte contre les épidémies, résumant 11 pratiques typiques, qui préconisent la mise en place d'emplois ? partagés ? et encouragent la création d'entreprises et d'entreprises de restauration, de cinéma et d'autres entreprises à court terme, telles que les grandes superentreprises, les centres de distribution, etc.Le mécanisme de partage du personnel, à court terme utiliser un grand nombre de ses employés en attente d 'affectation, en temps voulu pour compléter les ventes, le tri, le poids, l' emballage, la distribution, et d 'autres personnes à la main dans le besoin.

　　Partager le personnel ou devenir une nouvelle tendance?

Depuis le vélo partagé, les voitures partagées, les bureaux partagés, les logements partagés et le personnel partagé, le développement dynamique de l 'économie partagée.

Ces dernières années, avec la diffusion croissante de l'Internet, le ? partage ? est devenu un point chaud et l'expansion rapide de l'économie partagée s'explique principalement par le fait qu'elle permet de reconstituer les stocks disponibles sur le marché et joue un r?le important en tant que réservoir d'emplois et stabilisateur social.

Cependant, en ce qui concerne le partage des salariés, qui est encore relativement nouveau dans le pays, les entreprises ont également des préoccupations, et le partage des employés peut être difficile à faire uniquement pour une période spéciale.Dans le cas de l'entreprise, la définition de la responsabilité, en tant que partie partageant le personnel et en tant qu'utilisateur du personnel, peut donner lieu à un certain nombre de litiges lorsque des problèmes surgissent au cours de la période de partage.Par conséquent, si l'on veut que le modèle de partage de l'emploi du personnel soit encore plus largement diffusé à l'avenir, il faut encore améliorer la réglementation, notamment pour mieux protéger les droits des trois parties.

Mais il y a aussi des gens de l 'industrie qui pensent que, tant que les questions de sécurité sociale, de droit, etc., le partage du personnel est un modèle vertueux d' emploi flexible dans les entreprises futures.étant donné que le partage du personnel est relativement peu onéreux, même après l 'épidémie, le partage du personnel peut, dans une certaine mesure, répondre aux besoins saisonniers des entreprises et contribuer au fonctionnement plus efficace de la société.

En fait, dans les pays développés tels que l'Europe et l'Amérique du Nord et la Corée du Sud, les modèles d'emploi souples sont devenus courants.Selon des informations publiées, en 2019, le taux de pénétration des entreprises japonaises a atteint 49% et les états - Unis 42%.Le Livre blanc sur le développement de l 'emploi flexible en Chine en 2019 montre que l' emploi flexible s' est développé rapidement dans notre pays en 2019.

Pour "changer", comme le vélo partagé, les voitures partagées, etc.