Il Est Sorti De La Montagne De L'épée Et Est Reparti Dans Le Feu?Le Nouveau Costume Est En Vacances.

Depuis la mi - mars, les patrons chinois de vêtements ont connu des hauts et des bas.

Avec les pays d 'Europe et d' Amérique qui sont devenus une zone sinistrée par la pneumonie coronarienne, le marché du commerce extérieur a connu une transformation de 180 degrés.Janvier - février l 'épidémie en Chine est grave, ne peut pas produire, les clients étrangers sont pressés de commander.Maintenant, les marchés de consommation en Europe et en Amérique suivent le marché chinois à la baisse, les clients de marque sont devenus prudents, ont annulé, retardé les commandes de mars - juin, après juin, il est difficile de juger de la situation.

Selon une étude sectorielle réalisée à shaoxingkobridge, 64,8% des entreprises locales ont indiqué que les commandes de textiles avaient été annulées par leurs clients.L 'industrie textile accueille le plus grand nombre de retraits, la marée noire.Le même jour, des informations ont été transmises par une vidéoconférence en ligne sur les perspectives économiques internationales organisée par la Fondation chinoise pour la recherche sur le développement.

H & M a fermé tous les magasins aux états - Unis et en Allemagne.Le deuxième grand détaillant mondial de vêtements, h & M, a annoncé la fermeture temporaire de ses 460 magasins en Allemagne et de ses 590 magasins aux états - Unis afin de freiner la propagation du virus de la nouvelle couronne.La période de réouverture de l'activité est incertaine.Les ventes se poursuivront.L'Allemagne et les états - Unis sont les principaux marchés de la société.Au cours de la semaine écoulée, elle a fermé ses portes dans plus de 10 pays d'Europe.Elle a indiqué que ses opérations en Chine avaient commencé à se redresser progressivement et qu'elle s'attachait désormais à ajuster ses achats et ses stocks.

Supreme global Gate a été fermé.à mesure que la pneumonie coronarienne se propage rapidement dans le monde, les magasins de la marque Street Flow Supreme, situés à New York, San Francisco, Los Angeles, Londres, Paris et le Japon, ont été suspendus, ne conservant que des services d'électricité en ligne afin de prévenir et de réduire le nombre d'employés et de visiteurs du virus.Supreme souligne que les nouveaux articles seront vendus en ligne au cours du printemps et de l'été 2020.

Nike va fermer les portes américaines et multinationales.Nike a décidé que tous les magasins aux états - Unis, au Canada, en Europe occidentale, en Australie et en Nouvelle - Zélande entre le 16 et le 27 mars, afin d'éviter la propagation de nouveaux virus coronariens, les magasins en Corée, au Japon et dans la plupart des régions de la Chine resteront ouverts et fonctionneront Normalement, tandis que les consommateurs pourront acheter par l'intermédiaire de l'Internet et de Nike app.Pour le personnel du Siège, nike offre des options telles que des bureaux à domicile et des bureaux de pointe, tout en augmentant les efforts de nettoyage et de désinfection sur le lieu de travail afin de protéger la santé et la sécurité du personnel.

Adidas a fermé ses portes en Amérique du Nord et en Europe.Adidas a annoncé qu'il fermerait temporairement ses portes en Europe et en Amérique du Nord pour endiguer la propagation du virus de la nouvelle couronne.Les portes européennes seront fermées du 18 au 29 mars et celles des états - Unis et du Canada du 17 au 29 mars.Elle a déclaré qu'à Adidas, la santé et la sécurité des employés, des clients et des partenaires étaient au premier rang des priorités, ajoutant que les employés concernés seraient rémunérés.

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Face à une situation difficile, les entreprises de confection recherchent activement des solutions telles que l'expansion des circuits électriques et l'augmentation de la part des ventes intérieures, et la plupart des chefs d'entreprise ont indiqué que l'objectif principal était de survivre en attendant la reprise de la consommation après la fin de l'épidémie.

Il est entendu qu'à ce stade, les usines de confection et les usines de matières premières ont un taux de reprise de plus de 80%, ce qui n'est plus un problème.Le problème est maintenant après la reprise des travaux, il ya des matières premières, la productivité, mais les clients commencent soudainement à réduire les commandes.

La Chine est un grand exportateur de textiles et de vêtements, avec la cha?ne la plus complète de l 'industrie du vêtement au monde, avec une production représentant 70% de son excédent commercial extérieur, 60% de la production mondiale d' articles d 'habillement en Chine et 20% du commerce international de produits semi - finis tels que les textiles, les tissus, les boutons, etc.Le plus étroitement lié à cette cha?ne industrielle est la marque internationale des usines, dont les patrons ont été très inquiets ces derniers jours par la poursuite de la récession en Europe et en Amérique.

Comme la reprise du marché de la consommation en Chine ne fait que commencer, les commandes des clients nationaux ne sont pas idéales, même lorsqu 'il y a des appels d' interruption ou des remises de prix.Beaucoup d 'usines font à la fois des ordres de commerce extérieur et des commandes nationales, les patrons affirment que l' impact de l 'épidémie sur le marché intérieur a été considérable pendant l' épidémie.

Un patron d 'usine, comme les magasins de vêtements de marque, a déclaré que les usines du marché japonais sont mieux que les usines du marché européen et américain, mais que les clients japonais, y compris les magasins de vêtements, n' osent pas commander l 'automne et l' hiver prochain, peut également réduire les commandes.Selon les statistiques du commerce du Ministère japonais des finances, les importations de vêtements et de produits dérivés chinois ont diminué de 65,7% en février.

En raison de l'absence de bons de commande, certaines usines sont prêtes à prendre des congés le 1er avril.Il y a un patron qui dit: ? ce qui s' arrête maintenant, c 'est ce qui manque encore plus ?.

On sait que les cha?nes d'exportation de vêtements chinoises sont fortement touchées par l'épidémie en Europe et aux états - Unis.Le fil est en amont du vêtement de matières premières, l 'usine de tissage de l' achat de tissus, puis la vente de tissus à l 'imprimante, l' usine de teinture de tissu à l 'usine de vêtements.L 'épidémie a d' abord touché les commandes de vêtements à l 'intérieur et à l' exportation, puis la teinture en amont, le tissu, puis le tissu, le tissu retour au fil.Le textile en amont, la teinture, le tissu et l 'habillement en aval sont maintenant très prudents, contrairement à la planification habituelle de l' achat à grande échelle de matières premières.

Les prix du coton en amont des fils sont également en baisse.Selon les données de l 'Association des industries textiles du coton de Chine et les données sur les marchés à venir, les prix du coton et les prix du coton sont en baisse.

Non seulement le commerce extérieur, mais aussi l'impact de l'épidémie sur le marché intérieur.

Le propriétaire de l'usine qui fournit les services ODM (conception + production) à la marque, barabarabara, vêtement pour enfants du Groupe SAMA, a dit à la presse de la finance et de l'économie qu'il avait précédemment informé l'usine que toutes les commandes non opérationnelles avaient été suspendues, que les livraisons avaient été effectuées et que les sommes dues en février n'avaient pas été réglées avant avril.La marque avait également demandé aux fournisseurs de l 'aide pour la vente et le classement des fournisseurs, et son Vice - Président avait également lancé une émission en direct.

On sait que parabara, Pacific Birds, sept loups, et d 'autres ont ouvert un grand nombre de marques nationales, à l' heure actuelle la pression est forte.De nombreuses marques sont impatientes de l 'exportation, le patron dans le cercle des amis à des prix inférieurs au prix de vente.Pour survivre, certaines marques ont commencé à licencier.

En outre, certaines usines fonctionnent avec des arriérés de salaires dus aux producteurs de matières premières en aval et aux travailleurs.Les transactions entre les marques et les usines sont un modèle de vente à crédit, les commandes de deux à trois mois, les remboursements de deux à trois mois après la livraison, pendant une période prolongée sans progrès, les usines doivent faire des avances de fonds, payer la main - d '?uvre et, en cas de situation financière défavorable, elles risquent d' être difficiles à maintenir pendant l 'épidémie.

L 'épidémie a touché la consommation de vêtements et la survie de l' industrie, les patrons d 'usine s' adaptent à leur état d' esprit, et certains d 'entre eux ont déclaré qu' ils ne cherchaient pas à gagner de l 'argent en 2020, mais qu' ils voulaient simplement garder des livres.

Selon les patrons, après le déclenchement de l 'épidémie en Europe et aux états - Unis, ce sont les commer?ants étrangers traditionnels, c' est - à - dire les circuits nationaux de distribution et les circuits électriques, qui ont le plus souffert de l 'absence d' une seule usine commerciale.

Un patron qui n 'a jamais essayé les circuits électriques a mis en place d' urgence une équipe d 'entreprises en février, a enregistré sa propre marque et a commencé à chercher les pratiques des opérateurs.

Mais il y a aussi des patrons qui pensent que l 'on ne peut pas s' attendre à ce que les opérateurs d' électricité: ils ont des ventes, parce qu 'ils ouvrent, ferment en ligne, ce n' est pas la demande, c 'est la consommation habituelle, il y a plus de gens qui vont naturellement vendre, mais la seule quantité diminue.Seul le consommateur peut sortir et aller voir, avoir la possibilité d 'avoir des relations sociales avec de nouveaux vêtements, et consommer de l' énergie. ?

Sur un plan positif, certains patrons ont effectivement commencé à changer d'avis pour faire face à l'impact de l'épidémie.Auparavant, je n 'osais pas faire en ligne, je ne pense pas que le prix en ligne, difficile à faire en ligne patron, commencer à faire en ligne, faire du bruit, commencer à essayer de la transformation.

L'épidémie a également incité à revoir tous les groupes de projets et les liens de travail et à promouvoir des réformes internes telles que les bureaux en ligne et mobiles.Les membres de plusieurs sociétés qui se réunissaient auparavant se réunissaient dans un même lieu et envoyaient désormais des documents par vidéoconférence et par micromessagerie, une heure et demie.Certains éléments inefficaces du travail ont également été supprimés, le degré d'informatisation et de systématisation s'est accru et le rythme d'exécution des commandes s'est amélioré.