Nike N'A Pas De Bons Relevés. Il Vend AJ En Ligne?

Cet article est issu de la revue commerciale du XXIe siècle Microcredit public (id: weixin21cbr), sous le titre original: Nike Bulletin is not very good, a - t - on vendu en ligne AJ?

L'impact de l'épidémie mondiale a empêché les géants de biens de consommation sportifs de rester à l'écart.

Le 25 mars, heure de Beijing, Nike a publié son nouveau rapport financier trimestriel. à la fin de février 2020, les recettes mondiales de Nike avaient augmenté de 5,1 à 10,1 milliards de dollars, mais les bénéfices nets avaient diminué de 23 à 847 millions de dollars.Parallèlement, le taux d'intérêt brut a baissé de 0,8 point de pourcentage.

Ce nouveau bilan n'est pas très satisfaisant pour ce géant de l'industrie, qui se heurte à de solides obstacles à la concurrence, par rapport à l'augmentation constante de ses performances au cours des années précédentes, même si les recettes ont continué de dépasser les 9,5 milliards de dollars prévus par le marché.

La région de la Chine a toujours été à la pointe de la croissance du marché mondial de Nike, mais cette fois - ci, la croissance à deux chiffres enregistrée pour 21 trimestres consécutifs a été interrompue par l 'épidémie, ce qui a entra?né une baisse de 4% des recettes du marché (hors taux de change).

? Nous nous trouvons à un moment sans précédent où nous devons tous les jours examiner l'environnement extérieur en mutation rapide afin de déterminer comment y faire face. ?C'est ce qu'a déclaré John donahoe, Président et Directeur général du Groupe Nike, lors d'une conférence téléphonique.

　Le nouveau mec prend le relais.

Les temps ont changé, et le premier doit être en sécurité.

En octobre 2019, nike annon?ait un changement de classe et démissionnait de Mark Parker, Directeur général de l 'entreprise depuis 13 ans, et John donajo, ancien Directeur général d' Ebay, a été officiellement remplacé en janvier 2020.

Les recettes de Nike ont doublé, la valeur du marché a été multipliée par 10 en 10 ans, et la plupart des entreprises de biens de consommation ont tendance à ne pas accro?tre leurs recettes, tandis que Nike a enregistré une forte augmentation des bénéfices nets grace à une série d'initiatives telles que la hausse des prix.

De la valeur du marché, de l 'échelle des revenus et ainsi de suite, Nike est resté stable en tête de la marque mondiale de sport.Mais ces dernières années, la concurrence sur le marché s' est intensifiée entre de nouveaux et d 'anciens adversaires, à la fois Adidas, le trajet rapide et lulemon, Under Armour et d' autres loups - garous.

Nike devait d 'urgence explorer de nouveaux espaces de croissance et creuser davantage l' écart avec les concurrents, ce qui rendait le changement de direction un peu précipité et l 'expérience de quelques mois d' études avait donné naissance à un nouveau leader.

à peine un mois après la prise de pouvoir par le nouveau Directeur général, l'équipe de gestion a de nouveau subi de profonds changements.à la mi - février de cette année, Nike a nommé trois nouveaux hauts fonctionnaires, dont le Directeur général du marketing, le Coo et le CFO.Parmi eux, l'actuel CFO Andy Campion exercera, à compter du 1er avril, les fonctions de coo du Groupe chargé des technologies mondiales de Nike et de la transition numérique.

Le renforcement des services numériques est la logique la plus importante de ce changement de direction.Outre le contexte commercial remarquable de la nouvelle CEO, Nike a créé en juin dernier un nouveau poste de haut responsable, le Directeur général de l'information numérique, qui dirige le Groupe dans le monde entier pour les fonctions informatiques et le développement des services numériques, signe fort de l'ouverture d'un nouveau champ de bataille numérique par Nike.

Un code d 'accélération continu permet d' obtenir des résultats d 'accélération du trafic numérique.Le nouveau rapport financier trimestriel fait appara?tre une augmentation de 36% du volume des ventes numérisées, ce qui confirme la tendance à la hausse à deux chiffres enregistrée au cours des deux derniers trimestres.

Dans la région de la Grande Chine, les ventes par voie numérique ont également augmenté de plus de 30%, ce qui compense dans une certaine mesure les effets négatifs de la fermeture de magasins et de la réduction des heures d'ouverture dans la région.

Développement de la résistance à la pression

En tant que moteur de la croissance des recettes mondiales, la vente dans la région de la Grande Chine a un impact considérable sur Nike.

En janvier, durant la première semaine de son mandat en tant que Directeur général, donajo a commencé par des voyages d'étude en Chine, au Japon et dans d'autres pays.L'épidémie de la nouvelle Couronne n'avait pas encore éclaté, et l'orateur espérait que des informations de première main sur les ventes de marques telles que Nike, Jordan et kwanwei seraient disponibles sur ces marchés prioritaires.

Au cours de la nouvelle saison, le mot clef "région de la Chine / Chine" a été mentionné 35 fois, ce qui témoigne de l 'importance accordée à un niveau élevé.

Nike a indiqué dans ses états financiers qu 'au cours des deux premiers mois du troisième trimestre, les recettes de la région de la Grande Chine avaient continué de cro?tre à deux chiffres, mais qu' elles avaient été compensées par l 'épidémie qui avait commencé à la fin de janvier.

Au plus fort de l 'épidémie de février, Nike a fermé environ 75% des magasins de l' entité dans le grand chinois, et les magasins non fermés ont réduit leurs heures d 'ouverture.

à l'heure actuelle, près de 80% des magasins de la région de la Chine ont repris leurs activités normales, et les principales villes ont été mieux rétablies, tandis que les plates - formes en ligne affluent de plus en plus.La semaine dernière, Nike a rouvert le premier magasin de la région de Wuhan.

La veille de la publication du Journal, donajo a eu un échange de vues avec l 'équipe de la région de la Grande Chine et, conscient de l' attitude positive des consommateurs chinois, a déclaré donajo, sans exagérer, je suis très touché.

Le renouveau du grand chinois a fait na?tre l 'espoir, mais l' épidémie mondiale a plongé Nike dans une nouvelle crise.Tous les magasins indépendants de Nike dans d 'autres régions du monde, à l' exception de la région de la Chine, du Japon et de la Corée, ont commencé à fermer le 16 mars.

L'épidémie a gravement touché le marché nord - américain, qui est désormais la principale source de revenus de Nike, contribuant à près de 40% des recettes totales.Le marché chinois peut survivre aux difficultés de vente en ligne, mais dans le marché nord - américain de vente en ligne, l 'impact de la fermeture des magasins sur la performance n' est pas optimiste.Par rapport à il y a un mois, la situation s'est inversée."L 'adaptation et l' innovation de l 'équipe chinoise peuvent fournir des modèles de référence pour d' autres régions du monde (la lutte contre l 'épidémie)", a déclaré donajo.Ce guide de la vaccination a été lancé au Japon et en Corée.

Sur la base de l 'expérience de la Chine, nike résume les trois phases de la reprise: d' abord la réouverture des magasins, puis le retour à la normale de l 'offre et de la demande de produits, et enfin la reprise d' une forte croissance des ventes.

Pour l 'avenir, Nike a déclaré qu' il demeurait optimiste et qu 'il s' attendait à ce que les recettes de la prochaine saison budgétaire de la région de la Grande Chine soient égales à celles de l' année précédente.Au cours du troisième trimestre, nike détenait environ 3,2 milliards de dollars de liquidités et d'investissements à court terme et, dans des conditions de marché difficiles, les flux de trésorerie étaient relativement sains.

Mais il est nécessaire de serrer la ceinture pour vivre.Nike a déclaré qu 'une "gestion rigoureuse des co?ts" et une "Optimisation de l' offre mondiale" seraient mises en ?uvre.

Lorsque le flux de passagers stagne, l 'accès aux stocks devient la plus grande pression du Groupe.Les stocks de Nike se sont élevés à 5 milliards 510 millions de dollars au cours de l'exercice financier, soit une baisse par rapport aux 6,2 milliards de dollars du trimestre précédent, mais l'accumulation de l'épidémie, l'hiver chaud et le retard des Jeux olympiques pourraient encore aggraver l'arriéré.

Selon l 'analyse des valeurs du tigre, nike aura un arriéré de trois trimestres depuis l' hiver 2019.