Textile Virtuel: Configuration Post - épidémiologique

De nombreuses entreprises de commerce extérieur sont confrontées au dilemme de l'entrée et de la sortie en raison de divers facteurs tels que la réduction de la demande, les contraintes financières et la pression accrue sur les co?ts.Shaoxing koqiao Textile Co., Ltd est en danger, de la main dans les produits existants, des commandes, de la main dans la mise à niveau des produits, la disposition de l 'après - épidémie.

Il y a quelques jours, des journalistes sont entrés dans le pont de Shaoxing, situé dans la rue de Changqing, et ont vu un spectacle animé dans l 'entrep?t d' emballage.Les ouvriers sont occupés à rouler, à sceller et à emballer les tissus, et dans quelques jours, la commande de 20 tonnes de tissus en pantalon sera envoyée au Yémen.En raison du manque de temps, les ouvriers ont d? faire des heures supplémentaires ces jours - ci pour s'assurer qu'elles étaient achevées avant la date de livraison.

"Textile" a été fondée en 2010, principalement une série complète de produits en tissu tricoté, principalement des produits de tissage, est une entreprise d 'exportation de commerce extérieur, les produits exportés vers l' Europe, les Amériques, le Moyen - Orient et dans d 'autres pays et régions, avec un chiffre d' affaires annuel d 'environ 200 millions de yuan.Les commandes en Europe ont été durement touchées par l'épidémie, mais les marchés du Moyen - Orient, d'Amérique du Sud et d'Afrique continuent de recevoir régulièrement des commandes.

Pour le Directeur général de l 'entreprise Tang Hua Liang, l' environnement actuel du marché international, même les commandes dans la zone normale, doit être très stricte de contr?le des risques, chaque fois que les clients viennent, avant l 'Organisation de la production, demande à maintes reprises aux clients, confirmez les commandes.? notre coopération est plus dispersée et concerne plus de 450 pays dans le monde, de sorte qu 'il y a plus de pays où l' on peut continuer de répondre à l 'épidémie et que les risques sont plus éparpillés. ?Tang Hua Liang a déclaré que la société recevait actuellement des commandes pour la fin d 'avril.

Ces dernières années, le "Textile réel" s' est efforcé de développer le travail intérieur.Sur le plan de la production, afin de mieux servir les clients, en 2018, la société a mis en place un ensemble de teintures, afin de mieux garantir la qualité des produits et les délais de livraison.Sur les ventes, en ligne et en dessous des deux jambes, d 'une part, de participer activement à des expositions nationales et étrangères et d' ouvrir de nouveaux marchés; d 'autre part, l' ouverture active de la zone sur le marché, stable et de qualité à gagner la reconnaissance de l 'industrie.Les pertes immédiates sont inévitables, Tang Hua Liang a une vision à long terme pour mettre en place la compétition post - épidémiologique et réagir avec la plus grande énergie aux risques les plus graves.

"Ce procédé est très complexe, nous avons mis beaucoup d 'énergie à le faire, bien que le prix soit relativement élevé, mais il doit être visible."Dans l 'échantillon de l' entreprise, Tang Hua Liang a présenté l 'un de ces échantillons à la presse: "Je n' ai personne, je suis bon".Après l 'épidémie, le "Textile réel" prévoit de faire plus que les produits classiques, il faut développer davantage de produits différenciés.