Ce Cycle D 'Augmentation Des Prix A Complètement échoué: Ce N' Est Pas En Amont Que L 'On Ne Travaille Pas, Ni En Aval Que L' On Devient Prudent!

Après deux cycles de hausse et de baisse des prix depuis le début de l 'épidémie, avec le transfert rapide des filaments de polyester la semaine dernière, j' avais l 'intention de continuer à augmenter artificiellement les prix du polyester en fin de compte à cause de la demande insuffisante!

L 'échec n' est pas d? à l 'absence d' efforts en amont ou à la prudence en aval, mais au fait qu 'il y a un ? déficit réel ?.

D 'après la description faite la semaine dernière du marché intérieur des textiles et des vêtements en aval, la réduction des commandes est vraiment très forte, surtout en ce qui concerne les commandes à l' exportation.

Le taux global d'ouverture des usines de tissage est inférieur à 60%, et certaines des commandes d'entreprises ont été considérablement réduites de 80%, voire suspendues, bien que l'usine de polyester ait tenté d'augmenter les prix la semaine dernière, la réalité est qu'une rotation des prix s'est produite sans augmentation des prix.

La situation dans laquelle la spéculation sur le fond peut entra?ner une hausse des prix a été largement rejetée.Alors que la demande intérieure et le commerce extérieur continuent de chuter et qu'il est difficile de se rétablir à court terme, la réduction de la demande des utilisateurs finals est devenue un fait incontestable, et ce chassis fragile ne peut plus supporter la hausse des prix.

Les pays européens annoncent des programmes de démantèlement.

à partir de la fin de février, l'épidémie s'est propagée d'Italie à l'ensemble de l'Europe, et les pays européens ont commencé à proclamer l'état d'urgence et à ? sceller la ville ?.

Après près de deux mois d'épidémie, le nombre de cas diagnostiqués, les taux d'infection, les taux de mortalité, etc., ont nettement diminué dans les pays européens.C'est pourquoi plusieurs pays européens ont commencé à élaborer des plans en vue d'un retour définitif à une vie sociale normale.

à l'heure actuelle, l'Espagne, l'Allemagne, l'Autriche, le Danemark et la République tchèque ont indiqué à plusieurs reprises qu'ils assoupliraient les mesures de bouclage pour faire face à l'épidémie de la nouvelle couronne.Cela signifie que le commerce extérieur va s'améliorer?

Je crains que le commerce extérieur ne soit un v?u pieux.

Dans l 'ensemble de la cha?ne industrielle, le commerce extérieur des textiles et des services a été marqué par un profond chagrin, une reprise lente de la commercialisation intérieure et une épidémie de pneumonie coronarienne.En fait, la rapidité de l'épidémie, les risques qu'elle présente et la faiblesse de la capacité de prévention dépassent largement les prévisions des pouvoirs publics, et l'OMS et un certain nombre d'institutions médicales internationales se sont entendues sur le ? choc ? suivant en Inde et en Afrique.Malgré l 'enthousiasme des entreprises de textile et de vêtement pour le déblocage et la levée de l' interdiction, je crains que ce ne soit qu 'un v?u pieux.

L'espace aérien s'étend vers l'amont et l'industrie est en proie à des violations en série.

En outre, ces derniers temps, l'environnement aérien a continué de se fermenter et s'est propagé en amont, entra?nant même des défaillances ? en cha?ne? dans l'ensemble de l'industrie, ce qui a gravement perturbé toute la cha?ne des textiles et des vêtements.Au cours du dernier mois, du fait de l'annulation des commandes commerciales extérieures (exportations directes et indirectes), du report des expéditions et de l'absence de prise de livraison, voire du rejet des marchandises par les destinataires, certaines sociétés de commerce extérieur ont d?, pour se protéger elles - mêmes, conclure des contrats avec des entreprises de textiles, détruire des contrats (certains produits manufacturés sont déjà embarqués ou même achevés à 50 à 80%);Les contrats conclus avec des entreprises textiles ou textiles ne peuvent être annulés que de manière sélective; la pression est transmise par couches et l'entreprise finit par devenir le point de rupture de contrat en cha?ne.En effet, sous l'effet de l'épidémie internationale, aucun maillon de la cha?ne industrielle des textiles et des vêtements dans tout le pays ne peut être ? autonome ? et tous les maillons de la cha?ne doivent partager les risques pour l'ensemble de l'industrie.

Les terminaux sont en retard et la demande intérieure s'est détériorée.

Les épidémies à l'étranger continuent de se propager, de même que la demande intérieure ne s'est pas ouverte et s'inscrit dans la saison traditionnelle.En conséquence, dans un environnement caractérisé par des problèmes externes, les usines de tissage sont généralement en recul et il est difficile de trouver des commandes de commerce intérieur.Les entreprises de fils, bien qu 'elles soient entrées dans une période cumulée, mais avec des commandes initiales, l' ensemble de la mise en service est plus élevé que les entreprises de tissage, l 'industrie du fil est actuellement de 60% et le tissage de 41,39%.

En résumé, l'épidémie a mis à l'épreuve toute la cha?ne industrielle, voire l'humanité.Dans l'ensemble, la situation n'est pas optimiste, la reprise du travail n'est pas synonyme de reprise, et la demande en aval ne peut pas s'ouvrir à l'ensemble de la cha?ne.Sur le plan international, l'amélioration de l'économie mondiale, déclenchée par la flambée continue des états - Unis, n'est qu'une ? illusion ?, et la mise en place d'un modèle de ? billets de banque? dans les grandes économies, qui a généré d'importantes sommes d'argent en dehors de la périphérie, n'a pas permis d'injecter des PME, même si cela a permis d'atténuer les problèmes liés à la cha?ne financière d'une partie des entreprises, mais la question de savoir si les fonds finiront par tomber aux mains des entreprises de textile et de confection reste ouverte."Un grain de cendres de l 'époque, pour chaque petite entreprise, c' est une montagne."

Trois recommandations à l'intention du secteur:

1, les entreprises à base de commandes de commerce extérieur renoncent à l 'illusion et se tournent rapidement vers les commandes intérieures, n' hésitez pas à penser que la demande extérieure sera rétablie, au moins six mois, il sera très difficile de voir la reprise.

2, les entreprises ne rêvent plus d 'utiliser l' expérience et les méthodes du passé pour faire face à la situation de cette année, toujours penser que les bénéfices qui ont chuté peuvent être compensés par la hausse des prix, les anciens chauffeurs rencontrent de nouveaux problèmes, mais plut?t réfléchir à la manière de tirer parti de leurs Avantages pour trouver un nouveau modèle d 'entreprise.

L'orientation de l'activité consiste à ? se fonder sur la demande intérieure en attendant la demande extérieure ?.La tache de cette année est de vivre et de gagner de l 'argent, c' est l 'année prochaine, voire l' année suivante!

Parce que les problèmes médicaux du début de l 'épidémie se sont progressivement transformés en problèmes économiques, en problèmes environnementaux internationaux, et que le suivi est trop incertain!