L'Année Dernière, 5,4 Milliards D'Américains Ont Perdu Près De 200 Millions D'Habits Par Trimestre.

Le géant local de l 'habillement de loisirs, Metropolitan Clothing company limited (ci - après dénommé "les états - Unis"), a publié ce soir (14 avril) Le rapport annuel de 2019.1 521,48%; un manque à gagner net de 813 millions de yuan attribuable aux actionnaires de sociétés cotées en bourse, soit une diminution de 2 114,61%.

Les états - Unis expliquent que la baisse des résultats au cours de la période considérée s'explique principalement par plusieurs facteurs: premièrement, l'augmentation de la demande de nouveaux produits au printemps et en été, due à des facteurs liés à la durée de vie des marchandises, et deuxièmement, l'augmentation de la liquidité des stocks dans les Principales activités de commercialisation telles que les "Two - One", "Two - douze", ce qui a entra?né une forte baisse des taux d'intérêt bruts sur les ventes et, troisièmement, la constitution d'actifs par les entreprises.Les provisions pour dépréciation s'élèvent au total à 464 millions de dollars, dont 104 millions de dollars pour les comptes débiteurs, 221 millions de dollars pour la dépréciation des stocks et 83 110 000 dollars pour les charges à payer à long terme.

Les prévisions de résultats trimestrielles pour 2020, publiées simultanément ce soir par les états - Unis, font état d 'un manque à gagner net de 250 millions de yuan - 150 millions de yuan - par rapport aux 38 348 000 dollars de l' année précédente.

Les états - Unis expliquent qu 'à la suite d' une crise trimestrielle, la plupart des magasins sous pavillon ont pris des mesures telles que la suspension de leurs activités et les restrictions à la circulation des personnes, ce qui a eu un effet plus négatif sur les recettes des ventes.Le montant des commandes en ligne mensuelles a augmenté de plus de 30%.

Les états - Unis ont indiqué que la société renforcerait encore la mise à niveau du commerce de détail, changerait activement pour répondre aux nouveaux besoins de consommation et continuerait d 'appuyer les filières d' adhésion pour aider les entreprises affiliées à traverser les frontières.

Selon l 'analyste des valeurs de la nouvelle ère Chen Wenqian, la contagion a eu pour effet d' affaiblir la tendance générale à l 'achat à l' étranger, en se tournant vers de petits programmes de téléphonie mobile ou en faisant des achats en direct pour satisfaire les besoins de la vie quotidienne.On peut dire que l 'épidémie a appuyé sur le bouton d' accélération du processus de mise en ligne des ventes au détail.Après l 'épidémie, bien qu' il reste à voir si la vague de chaleur en ligne peut avoir un impact direct sur les habitudes et les modes de consommation des consommateurs en général, compte tenu de facteurs multiples tels que les primes de consommation, la satisfaction des usagers, l 'épidémie a effectivement accéléré le rythme d' implantation des détaillants en ligne, les consommateurs de tous ages ayant également, au fil des ans, un avantage en matière de consommation en ligne.L 'efficacité de tous les canaux numériques vendus a également été testée et optimisée dans l' épidémie.

La reprise de la consommation après l 'épidémie reste optimiste, compte tenu de l' évolution des nouveaux détaillants et de la "ténacité" de l 'économie chinoise, même si l' épidémie est plus répandue sur le plan géographique.

Le Directeur de l 'industrie de la consommation et de la distribution de Big Mawei, Qian Xin, a également déclaré qu' après la crise, l 'épidémie aurait également beaucoup contribué à la transformation et à la reconfiguration de l' industrie du commerce de détail.L'épidémie a sans aucun doute été un choc majeur pour les grandes entreprises de détail, qui subissent de fortes pressions de liquidités. Si l'épidémie et la confiance des consommateurs touchés par l'épidémie ne s'améliorent pas en un trimestre ou en deux, de nombreuses entreprises risquent de ne pas être en mesure de surmonter ce dilemme en raison de la rupture des flux financiers actuels.Cela offre de bonnes possibilités de fusions - acquisitions ou d'investissements aux principaux acteurs de l'industrie et aux entreprises en ligne les moins touchées.Dans le même temps, il est difficile de survivre à cette relation traditionnelle des entreprises de détail, mais aussi de rechercher activement la numérisation des ventes, l 'industrialisation et le développement de la diversité des variétés.Le processus d'intégration écologique de la vente au détail s'accélérera considérablement à l'avenir.

Qian Xin recommande également que, à court terme, les entreprises concernées fassent le plus rapidement possible la déduction et le contr?le des co?ts.Par exemple, la gestion flexible de la main - d'?uvre, des loyers et des catégories non lucratives peut être envisagée pour réduire au minimum la durée de l'activité et maintenir les flux de trésorerie à un niveau raisonnable.Dans le même temps, il ne faut pas perdre de vue que les marques et les détaillants qui sont en mesure de le faire devraient saisir l'occasion pour aider les entreprises en amont et en aval à établir des relations harmonieuses à long terme et des communautés d'intérêts en cas de crise; deuxièmement, les entreprises devraient être prêtes à se déployer dès que possible dans la cha?ne d'approvisionnement pour se préparer au redressement économique.En raison de l'impact de l'épidémie sur l'industrie de la consommation et la confiance des consommateurs à partir du premier trimestre et du deuxième trimestre, on s'attend à une reprise des représailles et à une augmentation ? compensatoire ? après la réduction de l'épidémie au second semestre, en particulier pendant les fêtes et les semaines d'or du second semestre.Sur le plan de l 'offre, en raison de l' insuffisance du taux de démarrage pendant tout le mois de février, un groupe de petites et moyennes entreprises productrices de produits risque d 'être contraint d' interrompre même sous la pression des flux de trésorerie.Les partenaires logistiques planifient depuis longtemps pour éviter que la consommation ne retombe dans la passivité.

Qian Xin espère que l 'industrie chinoise du commerce de détail conna?tra des changements plus profonds et plus profonds à la suite de l' épidémie.Les nouveaux détaillants vont certainement sortir de l'évolution spirale des détaillants traditionnels et traditionnels et redéfinir les relations entre les "gens" et les "champs" dans l'industrie du commerce de détail en combinant technologie, données de grande envergure et connaissance approfondie des consommateurs.Par conséquent, le renforcement des capacités de vente au détail ne saurait être dissocié de l'essence de l'être humain.Il faut que les besoins des consommateurs soient au premier plan et que les nouvelles technologies permettent d'améliorer l'expérience des consommateurs.

Le premier journaliste du textile Network note que le Vice - Président des états - Unis, Lin Xiaodong, a déclaré publiquement lors d 'une interview à la presse que l' impact de l 'épidémie sur les différentes branches d' activité du commerce de détail a été très différent et que les schémas commerciaux qui régnaient autrefois sur les flux humains ont été fortement touchés par l 'épidémie.Les nouveaux magasins communautaires et les magasins en ligne, bien que leur volume ait considérablement augmenté et qu'ils aient formé de nouveaux groupes d'usagers à acheter des produits frais en ligne, sont également mis à l'épreuve et soumis à des pressions du c?té de la cha?ne d'approvisionnement: d'une part, les achats transfrontières sont soumis à des contr?les de la circulation et, d'autre part, la capacité de distribution n'est pas en mesure de suivre l'évolution de l'épidémie malgré les commandes.

Lin Xiaodong a déclaré que l 'épidémie a fait accepter et s' habituer à des commandes en ligne, ce qui a permis d' éclaircir les tendances du futur modèle commercial.

Il est entendu que pendant la période de lutte contre l 'épidémie, l' équipe américaine de fabricants de vêtements étudiera et encouragera activement diverses formes de communication de la valeur de la marque.

Selon des informations publiques, les états - Unis ont été créés en 1995.La société utilise la conception autonome des produits, la Sous - traitance de la production, la vente directe et l 'Association de modèle d' entreprise, l 'Organisation de la conception, de la production et de la vente de produits de mode et de vêtements de marque, tels que Metersbonwe, me & City, sous le drapeau, et par l' intermédiaire des cha?nes de magasins en ligne et de la plate - forme de commerce électronique sur Internet pour promouvoir sa propre marque et la vente de produits de loisirs de mode.