Comment Les Entreprises Textiles Peuvent - Elles Se Sauver En Cas De Crise?

Depuis la reprise des travaux au début de l 'année, les commandes mondiales de l' industrie ont été annulées ou retardées.Des marques de mode rapide de renommée mondiale, y compris des géants tels que Zara en Espagne, polo aux états - Unis, c & a aux Pays - Bas et UNIQLO au Japon, retardent ou annulent les commandes.Le plus meurtrier est que lorsque les fabricants nationaux ont achevé leur production, ils ont été invités à suspendre les livraisons.Dans le cas de l 'industrie du lin, le fil de lin est bon, est un produit de base, le tissu de lin est gêné, la couleur est teintée, a raté la saison de la mode, les couleurs obsolètes à qui?

Aucune entreprise n'est épargnée par l'épidémie mondiale.Dans ce contexte, les chefs d'entreprise doivent sensibiliser l'ensemble de l'entreprise à la crise.Conscience générale de crise, comme dans notre hymne national: Notre entreprise est au moment le plus dangereux.Ainsi, tout le monde s' unissait et pensait qu 'il serait plus facile de faire tout ce qui est en jeu, y compris de réduire les effectifs et de réduire les salaires.

Renforcer la confiance dans la valeur de l 'industrie

à titre d 'exemple de l' industrie du lin, le lin est un produit biologique, respectueux de l 'environnement vert, la santé est particulièrement bonne, naturel et de mode.Après l 'épidémie, les gens chérissent davantage la vie, les produits naturels verts, respectueux de l' environnement, hygiéniques et de la mode, et le lin sera plus populaire."La qualité de la vie" est notre industrie du lin pour les consommateurs.

à l 'heure actuelle, nous devons non seulement ajuster les bonnes mentalités, mais aussi explorer deux aspects: premièrement, l' innovation dans les modèles de marketing et, deuxièmement, l 'extension de la ligne de produits.

Le premier est l 'innovation des modèles de marketing.Le lin est une industrie ancienne qui ne peut pas complètement renverser le modèle traditionnel, mais qui ne peut que continuer à intégrer de nouveaux éléments et à revitaliser sa vitalité, comme les interactions en ligne, l 'externalisation et la commercialisation intérieure.L 'épidémie est devenue un catalyseur pour le marché intérieur du lin, et nous avons besoin de mettre en place des mécanismes de crise, de développer sérieusement le marché de la demande intérieure et d' utiliser de nouvelles plates - formes et de nouvelles voies pour accro?tre la part du marché intérieur.

Ensuite, la ligne de produits étirés.La première est la longueur de la ligne de produits étirés: fils de lin, tissu de lin d 'entreprise sur le marché final de grandes possibilités de développement; et la deuxième est la ligne de produits élargis: couvre - vêtements, textiles ménagers, produits tels que les produits de consommation.

Dans le domaine de l 'habillement, de haut niveau de la conception nationale manque de personnel qualifié, l' investissement insuffisant, l 'absence de marque.Marketing de marque est un investissement à long terme, pas du jour au lendemain, c 'est toujours le maillon faible de notre industrie.

Je pense personnellement qu 'après l' épidémie, la tendance à la régression culturelle en Chine sera encore plus forte, si bien que les vêtements chinois qui ont commencé à être populaires ces dernières années seront vendus.Le lin et les vêtements chinois sont très proches, c 'est l' occasion pour notre industrie.En outre, le lin est bien adapté pour faire des vêtements de thé, et il y a de nombreuses possibilités.

En ce qui concerne les textiles ménagers, sur le marché du textile, les produits textiles ménagers en lin ont toujours été nos plaques courtes, très bas, mais cela signifie qu 'il ya beaucoup d' espace de développement.Jiangxi Enterprise Anda, il existe déjà un certain nombre de produits textiles en lin, mais il reste encore beaucoup à faire dans la conception et la commercialisation.On s' attend à ce que la marque belge libeco se présente au niveau national.

Les produits sont très prometteurs, y compris les produits touristiques, les souvenirs, l 'emballage personnalisé, des toiles, des articles de papeterie et ainsi de suite.Comme tout le monde le sait, Wen Geng a été en feu ces dernières années.Nous pensons également que le lin, le fil de lin et le fil de lin ont participé à Wenchuan, en fait, il y a beaucoup de place pour faire.

Self - Save, Mutual save and Government Support

Pour faire face à la crise actuelle, je pense qu'il faut compter sur trois piliers: l'auto - assistance des entreprises, l'assistance mutuelle entre les entreprises et l'aide des pouvoirs publics.

En cas de crise, l 'entreprise doit d' abord se stabiliser, c 'est - à - dire se sauver elle - même.Il existe de nombreux programmes d'auto - assistance, le plus immédiat étant de protéger les sacs à main et de réduire les co?ts de diverses manières.à l 'heure actuelle, beaucoup d' entreprises étrangères réduisent leurs salaires et leurs effectifs, et notre secteur ne fait pas exception.Les entreprises ont besoin de mettre en place une prise de conscience collective de la crise et de surmonter les difficultés.Mais cela ne suffit pas si nous voulons tous nous protéger.

Nous proposons donc que les entreprises se stabilisent et se sauvent en même temps, dans une perspective à long terme, l 'entraide active, l' assistance mutuelle, le sauvetage mutuel, la cha?ne industrielle.Le sauvetage mutuel est que chaque entreprise aide ses fournisseurs en amont et ses clients en aval.Les entreprises se sauvent mutuellement, la cha?ne industrielle ne meurt pas, et l 'économie peut progressivement redynamiser.

Dans la pratique, l 'entreprise peut mettre ses clients en compte, 30 jours normaux, en cas d' épidémie, jusqu 'à 60 jours, voire 90 jours.Bien entendu, cela doit être fondé sur la confiance mutuelle.Le paiement au vendeur en amont ne peut pas être retardé par l 'épidémie.Si chaque entreprise s'acquitte ainsi de ses engagements, la solidarité dans la cha?ne industrielle permettra de mobiliser des capitaux et des produits.En revanche, si l 'entreprise ne se soucie que de son propre état de choc ou de végétation, il n' est pas toujours possible de se réveiller lorsque le printemps économique viendra.

Beaucoup de gens disent qu 'une fois l' épidémie terminée, il faut bien aller au restaurant qu 'ils aiment.Il s' agit d 'une gastronomie longtemps perdue pour se libérer de la gourmandise, d' une part, et de soutenir le restaurant qu 'il aime vivre.Une telle attitude positive est également adaptée à l 'assistance mutuelle des entreprises dans la cha?ne industrielle, aider les autres est de s' aider soi - même.

Au - delà de l 'auto - sauvetage, il faut s' entraider, c' est ce que notre entreprise peut faire.Bien entendu, même si ces deux éléments ne suffisent pas, les entreprises ont toujours besoin de l'aide des pouvoirs publics.

Il n 'y a que l' auto - assistance des entreprises et l 'entraide entre les entreprises, je pense que cela ne suffit pas.Comment le Gouvernement peut - il aider?Nous souhaiterions peut - être nous référer à la pratique de certains pays d'Europe et d'Amérique.B) des allégements fiscaux modérés et des exonérations fiscales.Les subventions économiques sont plus directes et plus efficaces.

à la suite de l'épidémie, des politiques ont été mises en place dans tous les pays du monde pour aider les populations et les entreprises à surmonter les difficultés.Les pays ont leurs propres pratiques, par exemple la France, qui est la plus proche de notre industrie du lin, et la série de mesures d 'accompagnement proposées par marcelon est relativement bien placée.La France a crié le slogan ? ne pas laisser une entreprise s' effondrer en raison de l 'épidémie, ni un pauvre mourir de l' épidémie ?.De l'octroi de subventions aux personnes à faible revenu à la fourniture d'un appui substantiel aux entreprises, il convient de se féliciter.

Auteur: Zhao Zhigang, expert principal de la communauté internationale du lin