Développer Le Potentiel De La Demande Dans L 'Industrie Textile

L'épidémie soudaine de la pneumonie coronarienne a frappé les entreprises textiles, mais la menace de l'épidémie laisse entrevoir une possibilité de développement de l'industrie.Lorsque la demande de commerce extérieur est freinée, les entreprises textiles tournent activement vers l 'intérieur; lorsque les canaux sous - jacents sont bloqués, les entreprises textiles explorent activement le modèle nuageux...Dans le contexte de l'épidémie, il est plus important pour l'industrie textile de développer de nouveaux points de croissance et de tirer parti des initiatives de développement.L 'industrie devrait explorer de nouveaux espaces incrémentaux pour accro?tre la viscosité des utilisateurs et l' impact de l 'épidémie.

Tendance de la consommation

L'épidémie de la pneumonie coronarienne a contribué à diversifier et à diversifier les structures de consommation, la demande et les modes de consommation, et les tendances de la consommation se caractérisent par l'abondance des consommateurs, la précision des contenus, la classification des habitudes de consommation et l'intégration des circuits de consommation.Les entreprises textiles devraient saisir les nouvelles tendances de la consommation, approfondir la demande sur le marché et réinventer les ressources.

Les groupes de consommateurs de notre pays sont en train d'être ventilés, les critères initiaux de classification, tels que l'age, le sexe, le niveau de revenu, sont affinés et les principaux groupes de consommateurs changent.Par age, la jeune génération Z, qui grandit après 95 ans, devient progressivement une nouvelle force sur le marché de la consommation.D'un point de vue régional, les nouvelles générations de marchés en aval, tels que les trois - quatre lignes, deviennent de nouveaux moteurs de croissance.Les cheveux d 'argent, la génération du Millénaire, 800 ans plus tard et la nouvelle vague de la petite enfance qui en résulte sont également des consommateurs importants.

La ventilation continue des groupes de consommateurs a favorisé l'individualisation, la diversification et la popularisation de la demande et a donné naissance à des éléments de consommation tels que la consommation culturelle, la consommation de santé, la consommation personnalisée, la consommation émotionnelle, la consommation de crédit, la consommation de plaisir, la consommation d'information, etc.Pour les entreprises textiles, il faut continuer d 'améliorer la reconnaissance des marques locales, de créer des marques textiles, des marques de designer local, d' élargir de nouveaux marchés de consommation.En outre, les entreprises textiles devraient cibler les consommateurs visés et leur offrir des expériences de consommation personnalisées et différenciées.

Pendant l 'épidémie, la frontière entre les filières en ligne et les filières matérielles s' est estompée, les filières sous - jacentes telles que les marchés professionnels du textile, les grands magasins, les magasins de rue, etc., ont activement créé de nouveaux modes de consommation en ligne, expérimenté de nouveaux modèles en dessous de la ligne, et les plates - formes en ligne telles que celles de Suning, Jingdong et matérialisme ont attiré une partie des nouveaux consommateurs.Les entreprises textiles devraient s'intéresser aux nouveaux modes de commercialisation, tels que les cha?nes de contenu communautaires et l'économie de la fanfare, les supermarchés communautaires, la diffusion en direct sur Internet, les ventes de marques, les achats groupés, etc., afin de permettre aux consommateurs d'acheter par tous les moyens et de mettre en place de nouveaux marchés.

Passage à la phase de transition

Les marchés professionnels du textile et de l'habillement et les opérateurs commerciaux doivent s'adapter activement aux nouveaux défis de l'ère de la consommation et à l'évolution des modes de consommation, s'articuler autour d'une demande entièrement nouvelle des groupes de consommateurs, de la modernisation, du développement novateur, de la restructuration des modes d'organisation de La production et des modèles commerciaux en circulation, et de l'industrialisation, de l'intelligence, de la précision et de l'efficacité des filières d'approvisionnement.

L 'épidémie a eu un impact direct sur les entités du marché du textile et de l' habillement, ce qui a poussé le marché à accélérer la distribution en ligne des canaux.Depuis l 'inauguration du marché de pull de Puyuan en ligne, Jinrong léger Textile City "Yun Shang Shang Shang Shang Shang Shang City", la ville de la mode internationale "costumier", "mini - messagerie" ville de vêtements, Zhengzhou Yinji Square "Silver Little Tao" et d' autres services de marketing en ligne ont été lancés, Yiwu International Small Marketing City, Changshu City, Hangzhou Four Qing marketing, etc.Diffusion marketing, dans le même temps, les commer?ants d 'accélérer la disposition des canaux de vente en ligne.

L'essor de l'industrie naissante a également rendu plus exigeantes les capacités de gestion intégrée des marchés professionnels du textile.Guangzhou International Light Textile City, Puyuan laine marché et ainsi de suite, a augmenté l 'application de la technologie de l' information.Le marché des vêtements de cheval blanc de Guangzhou a mis au point sa propre plate - forme de données, afin de réaliser une surveillance en temps réel de la circulation des passagers sur le terrain, grace à la gestion numérique de la technologie Internet de contr?le du nombre de personnes sur le site, la visualisation de la surveillance du nombre de personnes en attente, le démarrage rapide des mesures de contr?le de la circulation des passagers.

Au cours de l'épidémie, de plus en plus de marchés et d'entreprises commerciales ont reconnu l'importance et l'urgence de développer les applications de la sagesse et de construire des villes d'affaires intelligentes, en particulier en mettant en place dès que possible des systèmes de gestion intelligents tels que les applications du commerce électronique, la logistique intelligente, le stationnement intelligent, la lutte contre l'incendie intelligent, et en améliorant constamment la capacité de réaction rapide des systèmes intelligents face aux événements majeurs en matière de sécurité.

Après l 'épidémie, le marché du textile et de l' habillement professionnel a besoin de continuer à développer les filières matérielles sous la ligne de travail fine, d 'accélérer la distribution en ligne, de construire un système de marketing complet, d' approfondir l 'intégration en ligne, de construire réellement un nouveau modèle et une nouvelle industrie de vente en ligne, l' expérience sous la ligne de fusion à deux fils, et d 'obtenir une marche stable à deux jambes; en même temps, mettre en place des filières d' approvisionnement plus intelligentes et plus précises pour accélérer l 'activité.Transition.

Il faut bien ma?triser les risques internes.

En cas d 'épidémie de la Couronne, des marchés professionnels et des commer?ants puissants seront mieux à même de résister aux risques et de s' adapter.Parallèlement à l'intensification de la concurrence sur le marché, l'effet Matthieu entre les marchés et les commer?ants pourrait devenir plus visible.Pour les marchés professionnels traditionnels et les petites et moyennes entreprises, la question de savoir s'il faut renforcer leurs propres plates - formes pour améliorer les services à valeur ajoutée ou s'il faut intégrer des plates - formes plus larges de coopération dans la recherche de possibilités de développement mutuellement avantageuses est devenue un sujet de réflexion important pour chaque marché et chaque commer?ant.Pour les principaux marchés professionnels à base de développement et des entreprises de qualité, l 'accélération de l' intégration des ressources, la création d 'alliances de coopération, l' optimisation continue et l 'élargissement des canaux de communication, le renforcement de la prépondérance de l' industrie et le droit de parole sont devenus des impératifs de l 'après - épidémie.

Dans le cadre de l'épidémie, des mesures d'urgence ont été prises sur le marché du textile et de l'habillement avec l'aide des pouvoirs publics, telles que la réduction des loyers des commer?ants et l'accélération des ventes en ligne. Après l'épidémie, le marché du travail continuera de se redresser et de se stabiliser.

Le marché professionnel est un lieu à forte intensité de personnel, certains marchés professionnels ne sont toujours pas en place pour la propreté, l 'exploitation de la cargaison, l' intérieur des magasins de marchandises à forte pression, le trafic, la circulation des passagers, les flux mixtes, la sécurité incendie et d 'autres problèmes.Avec l'avènement de l'ère post - épidémiologique, que ce soit les consommateurs, les acheteurs, les opérateurs ou les administrations locales, la sécurité du marché professionnel et l'ordre environnemental seront plus exigeants, et la sécurité restera la priorité absolue du marché et la gestion de la sécurité sera plus rigoureuse.Les marchés professionnels des textiles et des vêtements, en particulier dans les petites et moyennes agglomérations, doivent accélérer la modernisation du matériel, redoubler d'efforts pour optimiser l'environnement opérationnel, établir des normes institutionnelles de gestion de la sécurité et améliorer la gestion de la sécurité.

Après l 'épidémie, les marchés professionnels du textile et de l' habillement doivent revoir la configuration stratégique initiale du marché, la structure des entreprises, les ressources de canaux et les apports de facteurs, et réfléchir davantage à l 'orientation, au fonctionnement, au r?le et à l' évolution future du marché professionnel.B) Mettre l 'accent sur la promotion d' une économie de plateforme en tant que lien, approfondir la collaboration entre les grandes et moyennes entreprises et créer un système de prévention des risques dans la cha?ne industrielle, et ainsi de suite.