Global Textile Industry: Repenser Pour S' Adapter

Depuis la mi - mars, la vente sous les lignes textiles des principaux marchés dans la plupart des régions du monde, en particulier en Europe et aux états - Unis, a été suspendue, les cha?nes mondiales d'approvisionnement en textiles ont été fortement perturbées et les entreprises textiles ont été extrêmement incertaines dans leur développement futur.Dans ce contexte, la FIU a mené à la fin d'avril sa troisième enquête sur l'impact de l'épidémie de la nouvelle couronne, à laquelle ont participé 600 entreprises d'Afrique, d'Amérique, d'Asie et d'Europe, y compris la Turquie.Récemment, l'Union internationale du textile a publié la troisième étude sur l'impact de la nouvelle épidémie mondiale sur le textile international.

état des commandes: le nombre de commandes annulées ou reportées est passé à 41%.

Le nombre de commandes annulées ou reportées dans le monde est passé de 8% à 41% depuis la première enquête de l'Union internationale des textiles sur l'impact de l'épidémie de la nouvelle Couronne en mars.La troisième enquête a confirmé les attentes des première et deuxième enquêtes, à savoir que la crise était mondiale et qu'elle ne cessait de se détériorer au cours des quatre dernières semaines.Les entreprises de toutes les régions ont signalé un grand nombre d'annulations et de retards.Très peu d'entreprises s'adaptent rapidement à l'évolution de la situation en produisant du matériel de protection individuelle (PPE).

Il convient de noter que la région de l'Asie de l'est a connu une baisse de 28% par rapport à toutes les autres régions (41% et plus).On peut supposer que la région a d'abord été touchée par l'épidémie de la nouvelle Couronne et qu'elle s'est d'abord relevée de la crise.En particulier, la Chine et la Corée du Sud ont réussi à ma?triser l'épidémie et, ces dernières semaines, la plupart des entreprises textiles chinoises ont considérablement augmenté leur production.Dans le même temps, les détaillants ont rouvert et la consommation des pays d'Asie de l'est a commencé à se redresser progressivement.Toutefois, il reste à voir comment la consommation évoluera.

Le chiffre d 'affaires moyen prévu pour 2020 devrait baisser de 33% en moyenne par rapport à 2019, et le chiffre d' affaires moyen des entreprises mondiales devrait baisser de 33% en 2020.

Par rapport à la deuxième enquête, les attentes des entreprises sont plus pessimistes.Le chiffre d'affaires des entreprises européennes devrait baisser de 22% seulement en 2020, ce qui est nettement supérieur aux 33% signalés dans la deuxième enquête.En Asie de l'Est, le chiffre d'affaires devrait baisser de 26%, ce qui est proche des données de la deuxième enquête (24%).D'autre part, les entreprises d'Asie du Sud - Est et d'Asie du Sud - Est s'attendent à une détérioration sensible de leur chiffre d'affaires.L'impact de l'épidémie a également été retardé par le fait que ces régions ont été touchées relativement tard.En Asie du Sud - Est et en Asie du Sud, le chiffre d'affaires devrait tomber à 38% et 31% respectivement en 2020 par rapport à 2019.Les prévisions concernant l'Afrique, l'Amérique du Sud et l'Amérique du Nord n'ont guère évolué.

Défis et difficultés: les incertitudes futures pèsent lourdement sur les entreprises

à l'heure actuelle, les plus grands défis et difficultés auxquels se heurte l'industrie textile mondiale sont la durée de l'épidémie et le moment où les échanges commerciaux reprendront leur cours normal.

La plupart d'entre elles s'attachent avant tout à assurer une liquidité commerciale suffisante.D'une part, les producteurs n'ont pas pu obtenir de flux de trésorerie en raison de l'annulation ou du report de commandes par de nombreux clients.D'autre part, la reprise des activités dans les pays n'est pas synchronisée, ce qui nuit au bon fonctionnement des cha?nes mondiales d'approvisionnement.

à moyen et à long terme, l'incertitude future est un problème majeur.Beaucoup d'entreprises se demandent ce que sera l'ère post - épidémiologique.Comment ?a va être?Les dépenses de consommation vont - elles se redresser aussi rapidement que par le passé?Le comportement des consommateurs va - t - il changer à cause de la crise?L'incertitude qui plane sur l'avenir pèse lourdement sur les entreprises en raison de l'imprévisibilité de la durée de la crise.De nombreuses commandes ont été annulées ou reportées et peu de nouvelles commandes ont été passées.Une deuxième vague d 'infection par le virus covid19 se produira - t - elle cet automne, entra?nant un deuxième blocus?

Dans le même temps, en raison de l'augmentation de l'incertitude, les entreprises ont du mal à planifier leur production, et il est de plus en plus difficile de conserver leur emploi et de retenir les talents, craignant que la demande ne soit pas suffisamment préparée pour retenir les clients loyaux.L'insuffisance actuelle des ventes contribue à l'accumulation de stocks dans de nombreuses entreprises, ce qui risque d'exercer une pression négative sur les prix futurs.

Recherche d 'opportunités en crise: repenser l' organisation industrielle actuelle

L'enquête montre que de nombreuses entreprises envisagent actuellement de diversifier leurs activités, en mettant l'accent sur les textiles médicaux.En fait, la forte demande de matériel de protection personnelle (PPE) a créé un nouveau marché pour certaines entreprises.

En outre, en raison de leur dépendance à l'égard de l'offre de matières premières étrangères et de la demande sur les marchés, les entreprises de certains pays envisagent de regrouper leur production et de rationaliser leur organisation et leurs processus de production; de reconsidérer leur dépendance à l'égard des cha?nes mondiales d'approvisionnement et de promouvoir la prise de conscience par les entreprises de l'importance des cha?nes d'approvisionnement locales et régionales, ce qui modifiera la configuration actuelle des cha?nes d'approvisionnement textiles.

Le plus grand espoir: la coopération est gagnant - gagnant.

Pour lutter contre l'épidémie, de nombreux pays dans le monde entier ont mis en place des politiques d'appui à l'intention des entreprises locales, telles que le paiement tardif des imp?ts, le paiement tardif des cotisations de sécurité sociale, l'accès à des prêts à faible taux d'intérêt et des remboursements différés.Dans certains pays où l'électricité est fournie par l'état, les entreprises peuvent différer le paiement des factures d'électricité, etc.

En Europe, les plans de travail à court terme sont un outil très important pour l'appui des pouvoirs publics aux entreprises.Le principe fondamental est que les entreprises qui n'ont pas de demande peuvent réduire leur temps de travail et qu'une certaine proportion du salaire des salariés peut être couverte par l'assurance ch?mage.L'entreprise peut ainsi conserver son personnel et ne payer que les heures de travail réduites.Dans le même temps, le niveau de revenu des salariés n'a pas sensiblement diminué par rapport à leur revenu d'origine (en raison de l'existence d'une assurance ch?mage complémentaire).

Avec le contr?le progressif de l 'épidémie internationale, les entreprises de nombreux pays espèrent tirer parti de l' expérience de la Chine en matière de reprise des travaux et s' attendre à ce que la situation s' améliore progressivement lorsque les détaillants et les marqueurs annulent unilatéralement leurs commandes, ce qui facilitera la restructuration des fournisseurs internationaux de textiles, la coopération gagnant - gagnant et la situation difficile de la République populaire de Chine.