Tóu Bō Bó Jīn Shēng Jīn Zōng Yíng Shēng Jīn Shēng Jīn Chǎn Jīn Hòu Jì Huà Jīn

Le 25 mai, too Po International Holdings Ltd. (Abréviation: Too Po) a publié un rapport sur ses résultats financiers pour l'année 2020. Au 29 février 2020, les recettes du Groupe s'élevaient à 33 milliards 690 millions de yuan, soit une augmentation de 3,5% par rapport à l'année précédente.Milliards de yuan, soit une augmentation de 4,7% par rapport à l'année précédente.

Selon les estimations, cette augmentation s' explique principalement par l 'amélioration de nos performances, l' augmentation de la superficie des ventes brutes de magasins directs et l 'augmentation du volume des opérations de gros, mais elle a été affectée par l' épidémie qui a éclaté au début de 2020.

　　Parmi ces marques, on compte Nike et Adidas, dont les recettes ont atteint 29,489,5 millions de dollars, soit 87,5%, soit une augmentation de 4,4% par rapport à l'année précédente; parmi les autres, on compte les marques Puma, Kwon, Wifu (c'est - à - dire fans, the north face et timberland), Ryu, Arthur, le tigre des charniers et sketch, qui ont atteint 3904 millions de dollars, soit une baisse de 4,2%.La principale marque et d 'autres marques sont basées sur le revenu relatif du Groupe pour distinguer.

Au cours du second semestre, tou Bo a confirmé 30,4 millions de yuan de recettes de la campagne électrique.Les recettes d'exploitation en gros ont augmenté de 35,4% au second semestre et les ventes directes de détail ont chuté de 8,5%.La modernisation et la numérisation des magasins se poursuit, la superficie totale des ventes a augmenté de 10,6%.

Au 29 février 2020, le nombre de magasins en activité directe a augmenté de 52 par rapport à l'année précédente, ce qui représente une augmentation de 10,6% de la superficie brute des ventes.Au 29 février 2020, nos 8 395 magasins directs couvraient près de 300 villes du pays.

Au début de 2020, l 'épidémie a entra?né un transfert rapide des principaux modes de consommation d' articles de sport des magasins de l 'entité vers des scènes numériques diversifiées.Dans ce contexte, la lutte a accéléré l 'application de l' outil numérique que nous nous sommes engagés à développer.La mise en place rapide de petits programmes et de la caisse mobile dans les magasins d'entités, ainsi que la mise en commun des stocks, ont permis d'aider les magasins à gérer leurs stocks par des moyens techniques, d'assurer l'approvisionnement et de réduire les risques.

Face à l 'impact de l' épidémie de 2020, des efforts considérables ont été faits pour mettre en place des réseaux communautaires locaux et des systèmes d 'adhérents à grande échelle qui assurent une interaction de qualité et de contenu personnalisé, ainsi que des services et des prestations diversifiés aux membres.La capacité d 'accès des consommateurs dans des scènes numériques tournées vers l' avenir nous aide à élargir les scènes de consommation et les frontières, ce qui permet d 'enrichir les contacts avec les consommateurs et de répondre de manière efficace et de qualité aux besoins des consommateurs en matière de vie sportive.

Le passage à la numérisation à grande échelle, tout en aidant à explorer activement les moyens d'améliorer la capacité de service des magasins de produits uniques, offre davantage de possibilités d'élargir les ressources de contact avec les consommateurs afin que les services puissent dépasser les limites physiques de l'ancien magasin, atteindre et desservir de manière efficace et de haute qualité notre vaste groupe de consommateurs.

En tant que filiale sportive sous le drapeau international de Bailey, avec le plus grand et le plus lourd réseau de magasins directs de chaussures de sport en Chine, après la privatisation de Bailey international en 2017, a restructuré l 'entreprise too - polo, qui a finalement été disséminée et cotée en bourse en 2019.

Too a 11 mouvements internationaux, les tendances, les marques de plein air: Nike, Adidas, Puma, converse, Timberland, Vans, the North - face, asics, Onitsuka - Tiger, Reebok, SKECHERS et ainsi de suite.