Les Séquelles De L'épidémie!Les 20 Dernières Saisons De L'Année, Zara, Ferme Des Milliers De Magasins En Ligne.

Selon les médias, la société Zara mère Inditex a récemment annoncé son intention de fermer définitivement entre 1 000 et 1 200 magasins, soit 16% de l'ensemble de ses magasins mondiaux, et de s'orienter plus activement vers la vente en ligne pour faire face à l'évolution des habitudes de consommation consécutive à l'épidémie.

Compte tenu de l'évolution des comportements de consommation consécutive à l'épidémie, Inditex investira 2,7 milliards d'euros (environ 3 milliards de dollars) pour développer les circuits de commerce électronique sous le drapeau Zara et bershka, tout en développant l'espace commercial des magasins de marques, ce qui accro?tra la compétitivité de l'entreprise et lui permettra de mieux faire face au ralentissement de l'industrie du vêtement provoqué par l'épidémie.

En tant que l'un des plus grands détaillants de mode du monde, les ventes d'indicex avaient diminué de 44% à la fin du premier trimestre d'avril, pour atteindre 3,3 milliards d'euros, soit une perte nette de 409 millions d'euros.

Selon des informations publiées, la société mère Zara Inditex est l'un des plus grands groupes mondiaux de distribution de vêtements, représentant une part de marché de 1,4% du commerce mondial de détail de vêtements, après h & M, en deuxième position (2016).La société a huit marques: Zara, pull & Bear, massimo dutti, bershka, Stradivarius, oysho, zarahome et uterqüe, les types de produits couvrent les femmes, les hommes, les vêtements pour enfants, les sous - vêtements, les accessoires, les vêtements de maison et les articles ménagers.Les entreprises dans l 'Europe, les Amériques, l' Asie et le Pacifique et l 'Afrique.

Le Zara, filiale espagnole du Groupe Inditex (Code des actions ITX), a été créé en 1975 en tant que cha?ne de vente au détail de vêtements de marque et de marque exclusive Zara, troisième et premier fabricant mondial de vêtements en Espagne, avec plus de 2 000 cha?nes dans 87 pays.

La marque Zara designer est une marque d 'excellente conception, mais elle est moins chère, en un mot, pour permettre aux civils d' embrasser highfashion.Inditex est le premier pays d 'Espagne, au - delà du GAP américain, du H & M suédois et du km danois, devenant le premier groupe mondial de distribution de vêtements.

Depuis son entrée sur le marché chinois, Zara a été très appréciée par les consommateurs, et les clients des magasins n'ont pas cessé de le faire. Les revenus de l'entreprise ont été multipliés par 13 sur 20 ans entre 1998 et 2018, atteignant 26,1 milliards d'euros.En outre, le taux d'intérêt net de l'entreprise a été maintenu à un niveau relativement élevé de 10 à 15% et a continué d'augmenter régulièrement.

Après 2012, dans le contexte de la saturation de certains magasins régionaux, le nombre de nouveaux magasins de Zara s'est considérablement ralenti, l'expansion de la société s'est progressivement déplacée de ? l'expansion du nombre de magasins ? à ? l'expansion de la surface des ventes ?, tandis que la superficie de la principale marque de Zara est passée de 1 107 m2 en 2011 à 1 449 m2 en 2017.Dans le même temps, la société a également commencé à coder les canaux en ligne, l 'adoption d' une stratégie de vente en ligne.En 2017, le Groupe avait ouvert des circuits de distribution sur 47 marchés, les ventes d'électricité représentant 12% des ventes dans la région (10% du total), soit une augmentation de 41% par rapport à la même période de l'année précédente.Zara s'est engagée à promouvoir l'intégration des canaux en ligne et en dessous, à mettre en place des services de distribution le jour et le lendemain, à assurer l'accès complet aux stocks commerciaux et en ligne, à déployer progressivement la technologie RFID dans l'ensemble de la marque (la marque Zara est pleinement déployée) et à étendre les paiements mobiles à un nombre croissant de marchés afin d'améliorer la commodité des consommateurs dans toutes les situations.

L 'analyste des valeurs mobilières de hua' an Yu Xiaowen a indiqué que la part de la mode rapide dirigée par Zara dans le secteur mondial de la mode ne cessait de cro?tre.Zara est entrée sur le marché chinois en 2006 et sa part des ventes s' est rapidement accrue, passant de 0,1% en 2007 à 0,8% en 2016.Le marché de l'habillement est relativement décentralisé, avec une part de 12,8% seulement pour les 15 premiers secteurs d'ici à 2016.La part de marché de Zara et de son groupe est respectivement de 2,5% et 3,9%, les troisième et deuxième rangs étant respectivement de 11,3% et 11,3% pour les marques Fashion rapides, contre 23,5% pour les 15 marchés relativement développés d'Europe occidentale en 2016.

Dans l 'industrie de l' habillement, selon la définition de ? biens consommables rapidement, c 'est - à - dire des biens qui consomment moins d' un produit et qui consomment généralement moins d 'un an?, il y a 10 ans, voire plusieurs décennies, l' habillement possédait des propriétés plus résistantes aux produits, mais il en existe aujourd 'hui davantage.Avec l 'apparition de marques de mode rapides telles que Zara et l' augmentation du niveau de consommation, la fréquence des achats de vêtements s' est accélérée et l 'attention s' est déplacée d' une approche plus fonctionnelle à une approche plus axée sur le style.La plupart des sociétés d'habillement échangent quatre saisons par an, ce qui est préoccupant, c'est que la politique de fixation des prix de Zara a a permis d'accro?tre considérablement l'appétit des consommateurs et leur fréquence d'achat.

En outre, il convient de noter que la conception de la R - D dans les entreprises traditionnelles de confection est décidée par les autorités mondiales, les architectes, c 'est - à - dire les fournisseurs qui décident de ce que les consommateurs portent.Les différences culturelles, les fabricants de marque adaptent en fin de compte leur conception en fonction des tendances de la popularité, ne répondent pas nécessairement aux besoins des consommateurs, voire peuvent varier considérablement.Ces caractéristiques font qu'il est difficile pour de nombreuses entreprises de concevoir des produits satisfaisants pour les consommateurs.

Le modèle de Zara est différent du modèle traditionnel décrit plus haut, selon le rapport financier de Zara et ? de 0 à Zara ?, le processus de conception de Zara, contrairement à celui des entreprises traditionnelles, est basé, d'une part, sur les acheteurs et les équipes de conception professionnels de Zara dans le monde entier et, d'autre part, sur la collecte d'informations dans les magasins de pointe.Il y a près de mille acheteurs de mode dans le monde entier sous le drapeau de Zara, qui s' intéressent en temps réel à l 'évolution de la mode partout dans le monde, aux éléments de la rue, etc., et achètent les plus populaires de la mode, effectuent des recherches et inspirent les concepteurs.Dans le même temps, les designers entretiennent des contacts étroits avec les magasins et les équipes en ligne afin de comprendre les préférences des consommateurs, et Zara attache une grande importance aux informations en retour provenant des ventes de pointe, y compris les données sur les ventes et les informations qualitatives enregistrées par les employés.

Selon yuxiaowan, avec le développement de l 'époque, en particulier de l' Internet, la qualité des produits, les fonctions de base, les filières d 'achat ne sont plus des seuils, mais des seuils, la concurrence entre les marques de vêtements s' oriente progressivement vers l' excavation et la satisfaction des besoins des consommateurs.Il s' agit là d 'une tendance inévitable du développement du secteur de la consommation, de sorte qu' avec l 'avènement de l' ère de la consommation autonome, les marqueurs ont du mal à satisfaire la demande par le biais de la recherche - développement en masse.Toucher efficacement l 'utilisateur cible.