Le Groupe Post - épidémiologique Publie Des Notes Financières?

Croyez - le ou non, l 'industrie du vêtement est la première usine de transformation.

Mais quand les consommateurs du monde entier sont scellés par l 'épidémie, les vêtements de sortie ne sont plus des produits de première nécessité, en 2020, il n' y a plus de vêtements de printemps ni d 'été, l' industrie du vêtement est en plein désert.

A ce moment - là, l 'Orient du monde émerge une fois de plus d' une force mystérieuse, où plusieurs géants de l 'industrie du vêtement sont sauvés.Cette fois - ci, le miracle, c 'est le vestiaire.

L 'entreprise a beaucoup souffert, le patron est devenu le plus riche

Le 9 juillet, la société mère yukiku Nippon Rapid Marketing Corporation a publié un rapport financier dans lequel elle enregistrait un déficit net de 8 milliards 920 millions de yens au troisième trimestre de mai et un bénéfice de 33 milliards 610 millions de yens.

Sous le drapeau de la vente rapide sous la marque de base de la Banque de vêtements, les bénéfices d 'exploitation ont chuté de 74% au cours de la troisième saison financière et les recettes ont chuté de 36%.

En particulier, les recettes de la Yuku ont diminué de 35,5% au cours du troisième trimestre et les bénéfices d'exploitation de 74%.Ses revenus sur les autres marchés mondiaux ont diminué de 45% par rapport à ces chiffres, ce qui représente une perte de 1,4 milliard de yen d'exploitation.En outre, les recettes d'exploitation de la marque Gu ont diminué de 19,1% par rapport à l'année précédente, les bénéfices d'exploitation ont diminué de 61,8% et les ventes en magasin de 27%.Les marques mondiales ont enregistré une baisse de 63,2% de leurs recettes au cours du trimestre et une perte de 6,7 milliards de yens.

La plupart des magasins ont été temporairement fermés au cours du premier semestre en raison de l'épidémie de la nouvelle couronne, ce qui a entra?né une forte baisse des recettes et des bénéfices dans toutes les branches d'activité du Groupe, ainsi qu'une forte baisse des recettes et des bénéfices sur tous les grands marchés d'outre - mer.

Cependant, dans le classement mondial des milliardaires publié récemment par Forbes, la valeur nette de Liu Jing, fondateur de la guichet, a augmenté de 9,2 milliards de dollars (environ 64 milliards 468 millions de yuan renminbi) pour atteindre 28,9 milliards de dollars (environ 20 milliards 829 millions de yuan renminbi) par rapport à mars.

Pour la deuxième année consécutive, Liu Jing est en train de voler le tr?ne de la plus riche fortune du Japon.

C 'est la philosophie de l' usure du vêtement paritaire.

Armancio Ortega, fondateur du Groupe Inditex de la société mère Zara, a remporté cinq fois la plus grande fortune du monde, tandis que Stefan Persson, fondateur de H & M, est le plus riche de Suède.

C 'est - à - dire que les grands acteurs de l' industrie de la science et de la technologie marchent tous les jours sur les listes de recherche chaudes, ou pour l 'expérience d' un utilisateur qui insulte tout le secteur, en retour, l 'industrie du vêtement silencieuse est toujours riche.

Après tout, le vêtement et la nourriture sont au premier rang.

Et une fois, on l 'appelait la plus différente des vestiaires que seuls les propriétaires de charbon et les nouveaux riches portaient.

En juillet, deux grands géants américains de la distribution de vêtements, ASCENA et Brooks Brothers, ont fait part de leur faillite, tandis que les magasins d'excellence, non seulement ont réussi à sortir de la fermeture des six premiers mois, mais ont ouvert de nouveaux magasins dans le cadre de la tendance générale à la réduction des effectifs D'autres marques et, bien qu'ils aient également remis un rapport financier peu attrayant, ont commencé à redémarrer.

Selon la Banque, les recettes devraient baisser de 9% à 19,3 milliards de dollars au cours de l'exercice financier allant jusqu'au 31 ao?t (environ 135,53 yuan renminbi) et les bénéfices d'exploitation de 44% à 13,4 milliards de dollars (environ 94 milliards 45 millions de yuan renminbi).

Par rapport à la situation financière à la fin du mois de mai, la Yuku a la certitude de renverser les déficits importants de la saison précédente dans les trois mois de juin à ao?t.

Le point de départ de la reprise est encore le marché chinois.

Deux ou deux fois, il faut se racheter.

Dans ses états financiers, la vente rapide indique que les performances de la grande région chinoise de la Banque de vêtements se redressent à un rythme plus rapide que prévu.

En janvier, près de la moitié des 748 magasins en Chine ont été fermés à cause de l 'épidémie.Toutefois, à la fin du mois d'avril, tous ces magasins avaient repris leurs activités.à la fin du mois de juin, sept nouveaux magasins ont été ouverts en Chine.

Selon Red Star News, à partir de 2017, le Groupe publie sur l 'Internet la liste des fournisseurs, y compris les usines de textiles de base et les usines de confection de vêtements.

Dans le monde, il existe 63 usines de tissu de base, dont 40 en Chine.Xun - Marketing Group dans le monde 248 usines de confection de vêtements, situé en Chine, 134 usines.

Grace à un contr?le national rapide et efficace de l 'épidémie, la productivité de ces usines est en grande partie rétablie dans leur état antérieur à l' épidémie, ce qui permet d 'assurer l' approvisionnement en produits de haute qualité à la source.

En outre, à la différence de la fermeture totale de nombreux magasins à la suite de l 'épidémie dans de nombreux pays d' aujourd 'hui, plus de la moitié des magasins d' habillement en Chine sont restés ouverts, à l 'exception d' un contr?le strict des heures d 'ouverture en fonction des exigences de La propriété.

à la fin du mois d 'avril, après avoir pratiquement ma?trisé la propagation de l' épidémie, la boutique d 'excellence a repris ses activités en Chine.

Le marché chinois est devenu la paille de sauvetage de l 'armoire.

En 2002, le premier magasin ouvert à Shanghai a été inauguré pour la première fois sur le marché chinois.

Afin de poursuivre la stratégie de marque "simple, bon marché et populaire", le premier Directeur régional de l 'Yuku en Chine, Lin Cheng reproduisant la société au Japon, a ouvert le premier magasin loin du Centre de Shanghai.

Cette économie de loyer, tout en augmentant les frais de voyage des consommateurs, ne permet pas aux gens de Shanghai chic d 'acheter des factures, n' est - ce pas vrai que quelqu 'un va en banlieue acheter des chemises bon marché?Donc, Yuku s' est heurté à un mur sur le marché chinois.

En 2005, la Banque de vêtements s' est redressée et s' est emparée du marché de Pékin, mais a encore plus souffert que les fondateurs n 'ont pu le voir.A la fin de l 'année, yueku a perdu dans neuf magasins en Chine, ce qui est écrit par liujing dans le fameux magasin de vêtements de marque "une victoire neuf défaite".

Deux fois sur le marché chinois, a fait prendre conscience d 'un problème, les gens ici parlent de la force.

Depuis lors, la boutique de vêtements a commencé à travailler avec une variété de designers, d 'artistes, la mise en place continue de produits communs et de produits de designer, pour la création de la boutique de vêtements et d' éléments de mode.

En plus de l 'image de marque, la Banque de vêtements a également lancé des initiatives pour le marché chinois.Par exemple, les magasins choisissent un secteur prospère de poussières d 'or, et les magasins sont de taille telle qu' ils peuvent être décrits avec une large superficie, les magasins de la place de la ville de Shanghai ont une superficie de plus de mille mètres carrés, et les magasins de taiguri à trois kilomètres de Beijing ont une superficie de 1300 mètres carrés.

La taille de la cabine d 'essayage de ce magasin est connue de beaucoup de gens qui n' y sont pas allés.

En plus de construire des portes spacieuses, la boutique a ajusté en temps voulu la politique de tarification sur le marché chinois."Les nouveaux consommateurs chinois n 'ont pas besoin d' une guerre des prix, ils accordent plus d 'importance à une marque internationale qui leur apporte une expérience de shopping à l' étranger et des services sophistiqués qu 'ils n' avaient jamais eu auparavant".

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Après tout, sur cette terre magique, les paysans sont riches en coton et les riches en vêtements de loisirs.

Ainsi, la boutique a ajusté les prix de vente sur la base du pouvoir d 'achat réel des consommateurs, a créé l' image d 'une ? marque internationale de haut niveau ?, non seulement avec un groupe d' étudiants et de travailleurs fidèles à la clientèle, mais a réussi à entrer dans le coeur des propriétaires de charbon et des nouveaux riches.

à l 'heure actuelle, les magasins de vêtements en Chine représentent déjà plus de la moitié de l' ensemble de ses ventes à l 'étranger, et leur croissance et leur nombre sur le marché chinois dépassent depuis longtemps les anciens concurrents Zara, h & M et gap.

C 'est aussi pour cette raison que lorsque le marché chinois a pris l' Initiative de redynamiser après l 'épidémie, il a été le premier à survivre à la crise dans une réserve de vêtements fortement tributaire du marché chinois à la fois dans la cha?ne d' approvisionnement et dans les ventes.

3 ou 30 ans. Un miracle.

S' il est vrai que les dividendes du marché chinois ont fait passer le quai d 'eau de l' Yukou d 'un mois à l' autre, sonner les trompettes de la reprise n 'est qu' une préméditation prématurée de l 'Yukou, ce n' est pas un miracle.

Alors, Liu Jing est cet homme, ce qui compte vraiment comme un miracle.

Marwan avait dit que ses deux entrepreneurs les plus admirables étaient Schultz, fondateur de Starbucks, qui vendait du café, et Yanjing, qui vendait des vêtements.? il y a beaucoup de vendeurs de vêtements dans le monde entier, mais il est le seul à avoir vendu la plus grande fortune du Japon en vendant une boutique de vêtements. ?

C 'était aussi la plus grande richesse du Japon, à l' exception de Sun justice, qui avait tout dépensé pour rencontrer ma yun.

Parce que Yanai est un vrai miracle.

Tout d 'abord, bien que l' industrie du vêtement soit l 'une des plus anciennes et l' une des plus riches, le Japon n 'avait pas de géant de l' industrie du vêtement connu au niveau mondial avant de se doter d 'une banque de vêtements, si bien qu' en 2009, lorsque Yanai, agé de 60 ans, était devenu la plus riche du Japon, beaucoup ne comprenaient pas.

C 'est un miracle que Liu Jing n' a fait qu 'en 30 ans.

Liu Jing, jeune homme, croit au non - travail.Il pense que "ne pas travailler" est l 'état idéal de la vie et va faire le tour du monde.

Mais, en fin de compte, il faut encore travailler, après tout, le père de Yanai Masao n 'est pas un homme riche, mais un petit magasin de vêtements.

Après avoir décidé de chercher du travail, Liu Jing, dipl?mé de l 'université de rizière, n' a pas trouvé d 'emploi satisfaisant, il a d' abord aidé son père dans la boutique de vêtements, a pris la relève, dans les années 70.

En 1984, la première boutique d 'habillement a ouvert ses portes à Hiroshima, et de ce cercle, plus de 2 000 magasins dans le monde d' aujourd 'hui.

Au cours des 20 années perdues de l 'économie japonaise, l' abandon est devenu la principale mélodie de l 'industrie de la consommation.Au Japon, lorsque les données sur la croissance du commerce de détail des grands magasins sont tombées au plus bas, les données sur les magasins de vêtements ont atteint le niveau record.

Avec Liu Jing est en train d 'annoncer la première richesse du Japon, pour la première fois dans l' histoire commerciale du Japon, il y a un géant mondial de l 'habillement.

Par rapport à plusieurs autres marques de vêtements de mode rapide, l 'usure a tué une route dans l' industrie de l 'habillement géante, est basée sur les "éléments de base" et "de base" est un gène de succès de l' USB.

Dans le fonctionnement quotidien des magasins de vêtements, les fonds de base représentent généralement 30% des ventes totales.Bien qu'elle soit nouvelle chaque année, la nouvelle section à la mode met davantage l'accent sur la conception et ne permet pas d'anticiper les ventes, ce qui rend les intrants et les produits moins compétitifs.

En outre, bien que les consommateurs recherchent la nouveauté, la mode a toujours besoin d 'un financement de base.

Liu Jing est donc en train de voir des possibilités d 'affaires, un contr?le strict des ventes de l' article de base, de créer l 'article de base en un seul produit, le plus puissant de tout.

En d 'autres termes, chaque article d' habillement est une pièce, le consommateur fait ses achats pour choisir les pièces qu 'il préfère pour former son style préféré, tandis que la boutique vend des pièces de rechange.

Sur cette route, la boutique est allée jusqu 'au bout, chaque paragraphe de base a une variété de styles et de couleurs et couvre presque tous les groupes d' age.

En outre, la présentation en ligne de la vestiaire et le mode de service sans interférence de l 'employé contreviennent dans une certaine mesure aux règles de l' industrie.

C 'est grace à ces "transformations" et "invariables", que Liu Jing a construit l' empire de l 'habillement en l' espace de trente ans, à l 'inverse de la tendance industrielle.

Conclusions

Comme l'a dit M. Yanai, ? cette épidémie est la plus grande crise que l'humanité ait connue depuis la Seconde Guerre mondiale ?.

Il est difficile de prévoir quand l 'épidémie prendra fin, après tout, certains pays, même les présidents, savent qu' il faut porter un masque, mais il est clair que les vestiaires ont survécu aux moments les plus difficiles.

Pour la collection, le plus difficile n 'est pas la baisse des ventes causée par l' épidémie, mais la possibilité de revaloriser l 'image de la marque.

Après tout, la mode est une rotation, plus confortable de base, il y aura toujours un jour de fatigue esthétique.