Kunzhong Capital Wu Zishuo: Finding The Point Of Convergence Between "Nationalization" And Vertical Industries

Wu zishuo, associé fondateur du capital de kunzhong

Compilation / reportage économique du XXIe siècle

Les premières agences d'investissement doivent également mettre l'accent sur le ? désengagement? et accro?tre le taux de réussite là où il y aura le plus de sociétés cotées en bourse.

Nous mettons l'accent sur les nouveaux véhicules énergétiques, les puces et l'électronique de consommation, qui sont les points de convergence les plus probables dans les industries verticales et les industries ? nationalisées ?.

Du point de vue de l 'origine, nous avons établi des liens avec l' écosphère de l 'industrie verticale et de trouver des entreprises nationales de remplacement qui ont une forte demande, sont facilement rentables et ont un niveau élevé de technologie.Bien entendu, la sécurité de cotation de ces entreprises est également plus grande.

Sur la base de cette idée, nous avons investi dans le domaine des puces optiques des photons roc, des photons spirituels, dans le domaine des radars à laser, et dans le domaine de l 'automatisation des lignes de production des technologies de pointe.

Kunzhong capital Wu Zi shuoDiagramme de données

Investissement de 0 à 1

La logique des investissements passés dans le VC était d'investir dans l'innovation, y compris dans de nouveaux modèles, de nouvelles économies et de nouveaux flux.Depuis deux ans, de nombreux investissements sont en fait ? répétitifs ?.Autrement dit, nous devons tous être en mesure de le faire seuls.La Chine est un grand pays manufacturier, la fabrication de n 'importe quelle plaque courte est notre point d' investissement.

Dans le secteur manufacturier de pointe, des possibilités d'investissement allant de 0 à 1 apparaissent dans des secteurs tels que les puces optiques, les radars à laser, qui sont tous de 0 à 1.Le taux d'échec est plus élevé pour le VC que pour le PE et les résultats du projet sont plus élevés.

En ce qui concerne le choix du projet, nous recherchons principalement le plus haut seuil, la meilleure équipe; la société peut être rapidement cotée en bourse, bien s?r, ne peut pas bient?t monter sur nous aussi peut attendre.Sur le plan de l 'équipe, l' équipe fondatrice doit être persévérante, forte capacité d 'apprentissage et d' Organisation, capable de rassembler les gens et de partager les avantages.

à titre d 'exemple, l' équipe de gestion de l 'entreprise est complémentaire et bien cohésion, ainsi que la capacité technique et commerciale.En résumé, les avantages de la technologie d 'abord sont assez longs et ne sont pas assez courts.

Le DD reste le travail de base.

Les investisseurs du VC ne connaissent qu'une fraction de la technologie et ne peuvent pas comprendre à la fois les radars laser et les drones, ni les puces.La principale tache à accomplir pour lancer de bons projets consiste donc à mener des enquêtes approfondies.

En particulier, pour que les investisseurs aient une plus grande capacité d'apprentissage, il faut qu'ils aient rapidement accès aux marchés, qu'ils identifient les questions clefs, qu'ils s'adressent à des interlocuteurs clefs, qu'ils se trouvent en amont et en aval et qu'ils fassent preuve de la plus grande rigueur.

Après le lancement de la cha?ne de gestion, notre auto - positionnement est toujours le "copilote" pour les aider à regarder la route.Les investisseurs ne peuvent pas mieux comprendre la technologie que les entrepreneurs, l 'avantage est plus large que les entrepreneurs.Nous sommes plus sensibles aux différentes branches d 'activité, entreprises, modèles, et nous pouvons également fournir des conseils sur l' itinéraire des capitaux.

Après l 'investissement de la technologie d' abord, nous avons expliqué aux entreprises comment le marché des capitaux, comment ils sont per?us, comment les concurrents, dans quels domaines une meilleure communication avec le marché des capitaux.D'autres sont vraiment très puissants et n'ont pas besoin d'aide de la part des investisseurs.

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