Digital Change: The Household Enterprise Want To Turn The Three Red Line Crisis Three Red Line By Transition
Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai.En fait, Ali, le principal acteur, n'a pas été le premier à "toucher le batiment", ce qui a suscité une telle attention au sein de l'industrie, d'une part parce que les entreprises immobilières sont confrontées à des incertitudes dans la deuxième moitié de l'industrie et cherchent à franchir une brèche, et d'autre part parce que la transition numérique est une tendance sectorielle, les entreprises chefs d'entreprise ayant intensifié leur transition numérique.
La transition numérique peut - elle réduire la pression dans la seconde moitié de l 'entreprise?
En réponse, Xiao Yunxiang, analyste principal de l 'Institut de recherche des Nations Unies pour le développement social, a indiqué que la tendance à la numérisation des entreprises immobilières était de plus en plus forte en raison de l' évolution du marché.L 'évolution de l' industrie oblige les entreprises immobilières à trouver de nouveaux moteurs de croissance et à promouvoir activement l 'innovation commerciale afin d' assurer la transition.Embrasser activement les nouvelles technologies, promouvoir la transition numérique, les entreprises immobilières est le choix inévitable de réinventer la croissance et la transformation des affaires.
Il y a de la pression sur les stocks.
Selon les données de Kerry, sur les 65 entreprises immobilières qui ont fait état d'un inventaire détaillé au cours du premier semestre de 2020, le stock immobilier total s'élevait à 1 300 milliards de dollars, soit une nouvelle baisse de 0,4 à 11,3%.
à mesure que les politiques de financement et de contr?le de la dette s'intensifient, dans le nouveau cadre d'action, une partie de la dette des entreprises résidentielles qui subissent une forte pression sera soit renforcée, soit éliminée, tout en réduisant les investissements.
Selon le PDG tinzuyu du Groupe d'entreprises de troc, la valeur moyenne des stocks d'entreprises immobilières autres que top30 a nettement augmenté, passant de 10% à 14% à 16%, ce qui montre que, bien que les grandes entreprises de construction de top30 continuent de reconstituer activement leurs stocks, grace à l'augmentation de la rotation de leurs stocks, à l'optimisation de la structure régionale et à l'amélioration de leur efficacité.La pression d 'inventaire a été considérablement réduite.Par exemple, en 2019, Xu Hui, qui représente plus que la moyenne de surveillance des entreprises immobilières, a connu une forte digestion au cours du premier semestre de 2020, avec une diminution de 28,8% du parc immobilier par rapport au début de la période et une diminution de la part des logements occupés par rapport à la moyenne.
Selon une étude de creary, si l'on considère les tendances de 2015 à 2019, le parc immobilier de 39 entreprises typiques a augmenté de 25% par rapport à 2019, alors que celui des entreprises de construction n'a augmenté que de 12% par rapport à l'année précédente, ce qui est nettement inférieur à l'augmentation totale des stocks.Dans le même temps, le ratio des stocks achevés par les entreprises immobilières, principal indicateur de l'accumulation des stocks, a baissé de quatre ans, passant de 18,5% à la fin de 2015 à 10,3% à la fin de 2019, et la tendance à la baisse s'est maintenue à un rythme régulier au cours des deux dernières années.Plus précisément, en 2019, 20 entreprises de logement ont optimisé le ratio stocks achevés, dont 9 ont enregistré des résultats remarquables pendant trois années consécutives.La part la plus faible (1,6%) des stocks achevés est celle de deutsche mark, la meilleure performance étant celle des stocks achevés en quatre ans.
Le Creek Research Centre note que, malgré les effets persistants de l'épidémie sur le marché actuel, les entrepreneurs immobiliers restent prudents et optimistes par rapport aux attentes globales du marché, compte tenu des accords d'approvisionnement et des taux de dépollution ciblés pour 2020.La plupart des entreprises immobilières ont un taux cible de déperdition d'environ 60%, soit à peu près le même niveau qu'en 2019.D'après l'indice d'arriéré et l'indice de capacité de décomposition, 39 entreprises immobilières typiquement cotées en bourse ont enregistré en 2019 0 0,33 mouvements d'inventaire, ce qui représente une tendance à la baisse à long terme, soit 0,05 de moins qu'en 2016, année où le nombre d'unités d'entreposage était de 0,38, mais à peu près le même qu'en 2018.
De nombreuses entreprises immobilières sont soumises à une forte pression et ont une faible capacité de dépollution, mais beaucoup d'entre elles sont temporairement en retard et fonctionnent avec prudence ou amélioreront la situation.Cela reflète également la stabilité du marché immobilier.
Sur les 39 entreprises considérées, 21 ont enregistré une augmentation comparable du nombre de liquidités et 6 ont enregistré une augmentation de deux ans consécutive, ce qui témoigne de l'amélioration de l'efficacité de l'utilisation des fonds par la plupart d'entre elles.Parmi les entreprises immobilières, c'est en 2019 que le nombre de longs poèmes a été le plus élevé, atteignant 0,7.
En fait, un seul indicateur du taux de rotation des stocks ne reflète pas pleinement la capacité de désintégration, et la taille de l'entreprise elle - même, la configuration urbaine du projet et même la clientèle du produit influent sur cette capacité.Afin d 'augmenter la vitesse de dégradation, l' entreprise a commencé à tirer parti de la rentabilité et de la marge bénéficiaire.Dans le même temps, étant donné les régimes spéciaux de préfinancement, les stocks achevés et non vendus sont souvent considérés comme des difficultés de vente, et les entreprises immobilières doivent continuer d'accorder une attention soutenue à la conversion de cette partie des stocks afin d'obtenir plus rapidement des liquidités pour faire face aux pressions financières résultant de la poursuite du resserrement du financement.
Numériser pour sauver des vies?
Face aux stocks non vendus achevés, l'entreprise immobilière devra faire face à la conversion de la valeur de ces biens au cours du second semestre afin d'obtenir plus rapidement des liquidités pour faire face aux pressions financières résultant d'un resserrement continu du financement.
Xiao Yunxiang note que, du point de vue du développement numérique de l 'entreprise immobilière, la première phase consiste à mettre en place une informatisation de la gestion interne de l' entreprise, en particulier de la taille de certaines grandes structures d 'Organisation, de la complexité des systèmes d' exploitation et de l 'informatisation de La gestion interne, qui peut étayer la gestion, la collaboration, la prise de décisions et améliorer fondamentalement l' efficacité des opérations internes.La deuxième phase est la mise en ligne des opérations, c 'est - à - dire la mise en place de différentes cha?nes de valeur dans les opérations internes et l' interaction entre fournisseurs internes et externes, clients finals, tels que les systèmes de recrutement, la gestion des chantiers, la gestion des clients, etc.La valeur réside dans l 'amélioration de la synergie dans des modèles fixes internes et externes, l' amélioration de la capacité de recherche des clients, l 'innovation des modèles de marketing, etc.Par exemple, des analyses de données de grande envergure peuvent être utilisées pour appuyer l'élaboration d'une stratégie de localisation, d'étude de la clientèle, d'élaboration d'une stratégie de commercialisation, voire de services à la clientèle.
Compte tenu de la situation actuelle de l 'industrie, la plupart des entreprises en sont à l' étape de l 'informatisation de la gestion interne et un petit nombre d' entreprises de logement sont entrées dans la phase de l 'entreprise en ligne, alors qu' à l 'heure actuelle, une petite partie seulement de l' entreprise de construction pratique et explore au stade de la numérisation, la plupart des entreprises de tête, telles que wanko, biguiyuan, Heng et ainsi de suite.
En termes de réalisation, il faut passer par plusieurs étapes, l 'adaptation de la culture d' entreprise et de la philosophie d 'entreprise, de la culture d' entreprise de production à la pensée d 'Internet.La période de mise en valeur des ressources implique également des investissements de co?t, y compris les co?ts des ressources stratégiques, des ressources humaines, du matériel, etc., qui aboutissent à des opérations numériques habilitantes et à l'amélioration de la compétitivité des entreprises.
Du point de vue de la prise de décisions d 'entreprise, l' homme est le premier élément, l 'utilisation de la numérisation ne fait que renforcer l' efficacité et l 'appui à la prise de décisions d' entreprise, et la décision de base est prise par l 'homme.
Xu Hui, Président du Conseil d 'administration, a déclaré que la propriété entrait dans une nouvelle ère de concurrence, la transition numérique et l' habilitation deviendraient la force motrice du développement des entreprises, de l 'industrie traditionnelle à la propriété et à l' écologie à la propriété et à la technologie, à la propriété scientifique et à la propriété numérique.Selon lui, la numérisation deviendra une nouvelle productivité pour l'avenir.à l'avenir, le renforcement et l'évolution de leurs capacités dans tous les domaines concernent essentiellement quatre domaines: le mode de prise de décisions, le mode de fonctionnement, le modèle de collaboration, le modèle d'organisation, etc.
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