Transformation Of Clothing Industry: Flexible Intelligent Manufacturing Into Fashion Trend To

En fait, la marque de vêtements a évolué dans un processus continu d 'auto - subversion et d' itération, chaque crise est une nouvelle occasion de croissance de la marque, de l 'impact des opérateurs électriques à l' impact de la guerre commerciale, suivi par l 'apparition d' une nouvelle épidémie de la Couronne.Est - ce que vous sentez déjà que vous ne pouvez pas vous tenir à l 'aise?En particulier, après la fête du printemps 2020, une émission en direct dans tout le pays a été diffusée en direct par les associations, le Gouvernement, les maires, les gouverneurs de district et les maires, et, dans le même temps que ces plates - formes, de nombreuses personnes ont pris la voie du vent dans l 'inconnu.Mais quelques mois se sont écoulés, nous nous rappelons, qui a gagné?C 'est une maladie.Notre costume est malade, mais quand est - ce que ?a commence? Peut - être depuis l 'Internet comme les pousses de bambou.L 'épidémie de 2020 n' est qu 'un accélérateur de la "maladie" face à la technologie de l' Internet.

C 'est - à - dire que le Groupe de fabrication de la teinture de tricotage dans un atelier de fabrication flexible - -

Il n'y a que deux ou trois commandes.

A la suite de l 'intrusion de l' usine de rhinocéros d 'aribaba, la transformation intelligente de l' industrie du vêtement est redevenue un sujet br?lant dans l 'industrie.En effet, depuis la tendance internationale des marques de vêtements à la mode "rapide" à répondre à la demande de production multi - variétés, de petites quantités et de réaction rapide, les usines de fabrication de vêtements sont devenues l 'inactivité de veiller à ce que la concurrence intense gagne.

En tant que vieille entreprise textile ayant 65 ans d 'histoire, de saisir les opportunités offertes par chaque époque, c' est - à - dire que le Groupe des Nations Unies pour le développement (GNUD) est un atout précieux.Depuis 2016, la coiffure de Qingdao Guihua tricot Co.Tous les maillons de la cha?ne industrielle, la mise en place d 'une fabrication rapide, la production flexible de la cha?ne d' approvisionnement.Aujourd 'hui, la commande de taille de tricot de Guihua est passée de 42 jours à 14 jours d' avance, et la commande de retour rapide (2000 commandes en moins) à 7 jours d 'avance.Grace à cette réaction rapide, après l 'épidémie, Guihua tricot s' est rapidement retirée de la vallée du Bas, ce qui s' est traduit par une croissance continue négative des revenus d' exploitation à partir de mai, et les commandes intérieures et étrangères ont dépassé le calendrier de production d 'ici à la fin de l' année.

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Le tissage, la teinture, le cisaillement et la couture sont trois maillons importants en aval de la cha?ne d 'approvisionnement de la production de vêtements, de l' industrie est une cha?ne industrielle.Cependant, dans l 'atelier de fabrication de tricots de Guihua, grace à une adaptation intelligente, la formation flexible de l' intelligence, le tissage, la teinture et la couture deviennent un processus.

? ? Atelier de tissage, un robot orange plat de moins d 'un mètre carré naviguant en orbite pour transporter des fils; atelier de teinture, plusieurs petits cylindres colorés automatiquement couleur et couleur conformément aux procédures établies; atelier de confection, technologie sans fil de radiofréquence pour recueillir en temps réel des informations sur la production et l' efficacité du travail des ouvriers; salle de contr?le centrale, un système ERP comprenant tous les noeuds de tissage, de teinture, de confection et de toute la cha?ne de donnéesEt de devenir un important vecteur d 'interaction entre la surveillance en temps réel et l' information d 'équipement des différentes étapes de production...This is a journalist in the Near time Group Guihua tricot Co.

Guihua tricot en 1993 a été créé à l 'origine de se concentrer sur la marque à l' étranger agents (OEM) de vêtements en tricot.Suivi de la tendance internationale des marques de vêtements de mode, depuis le début du siècle "fast - mode" de la vague, les entreprises basées sur l 'information en tant que noyau, essayer de résoudre les petits lots, multi - lots, la livraison rapide des commandes.Sun weifa, Directeur général de l 'entreprise, a indiqué que ? l' année précédente, il n 'y avait que 40 commandes, et qu' il y en avait des centaines de milliers par an; aujourd 'hui, il y en a près de 6 000, des milliers de commandes de plus, des centaines, voire une, de moins, et le client demande une ou deux semaines de livraison ?.Il a dit: ? Si, comme par le passé, ces monoblocs ne sont pas connectés, dans le mode de fabrication intelligent, nous pouvons non seulement le prendre, mais aussi améliorer l 'efficacité opérationnelle de 30%.

C 'est - à - dire que la transformation intelligente du Groupe des Nations Unies pour le développement a commencé en 2016.Au cours des dernières années, le Groupe des Nations Unies pour le développement (GNUD) dans une usine pilote de tricot de Guihua, l 'informatisation a ouvert tous les maillons de la cha?ne industrielle, a mis en place un modèle de cha?ne d' approvisionnement pour la fabrication rapide et la production flexible, dans une usine et un Parc industriel pour réaliser une "guichet unique" de teinture afin de répondre rapidement à la demande du marché pour une multitude de variétés, de petites quantités et de commandes rapides.? chaque maillon est numérisé et le travail de chaque employé est relié à une carte numérique, sans perte d 'information dans les différentes branches d' activité, * * * La réduction des co?ts d 'erreur artificielle de l' entreprise, la pression sur les stocks et la capacité de l 'entreprise de résister aux risques et de réduire les co?ts. ?De l 'avis de Sun weifa, l' informatisation de la gestion de l 'exploitation de la flexibilité de l' intelligence, ils ont donc pris plus de clients "durs".

Malaxer la flexibilité dans le concept de gestion

Plus les commandes sont petites, moins elles sont bonnes, c 'est le consensus dans l' industrie de l 'habillement.D 'après les statistiques, entre 2003 et 2013, il n' y a eu en moyenne que 6 000 commandes de tricot en Chine et environ 500 commandes pour un SKU (monochrome, monochrome, Monotype).Selon Sun weifa, à l'heure actuelle, il y a même deux ou trois commandes nationales et seulement 128 SKU uniques d'une grande marque sportive à l'étranger, ce qui est une condition de petite taille, multi - lots et de livraison rapide.Pour que les entreprises recherchent l 'efficacité, en fin de compte, c' est d 'améliorer la compétitivité, les autres ne peuvent pas prendre les commandes, vous pouvez répondre, c' est l 'avantage.Selon Sun weifa, nous sommes en mesure de transformer, d 'optimiser et d' améliorer le modèle de fabrication intelligent, ce qui est également favorable au développement à long terme des entreprises.

L 'avantage du tricot de Guihua est encore plus évident dans le contexte de l' épidémie."Les opérations de la noblesse ont été stables au fil des ans."Sun weifa a déclaré que, du fait de l 'évolution des cha?nes textiles mondiales et de l' épidémie mondiale, les entreprises s' accéléraient vers l 'objectif de ? deux cycles nationaux et internationaux?, en s' appuyant sur des capacités de fabrication de haute qualité et en utilisant des Express numériques.à l'heure actuelle, les produits sont passés de 90% des exportations passées à 60% des exportations et les deux marchés nationaux et étrangers tendent à être équilibrés.? même s'il s'agit d'un travail de substitution, les entreprises étrangères et nationales ont des normes et des exigences très différentes et ne changent que pour répondre rapidement aux tendances de la mode. ?De l 'avis de Sun weifa, le transfert de précision de la demande d' agents de marque à l 'extrémité de production, les fabricants de dialogue plus précis sur le marché, ce qui pousse les entreprises à passer d' une production de masse à une adaptation à grande échelle, c 'est dans la direction de La tendance de l' ère de l 'Internet à tricoter de luxe.

Le 16 avril, Guihua a re?u une commande de 3 000 articles en tricot, qui a été livrée avec succès le 29 avril."Le nombre de commandes est très faible et nécessite sept couleurs, 12 heures pour une seule couleur, 3 jours pour sept couleurs, ainsi que l 'achèvement de divers processus tels que le tissage, l' impression et enfin la livraison dans 13 jours, ce qui témoigne de la souplesse et de la rapidité de la production de l 'entreprise."Dans le Guihua tricot, les commandes de grande envergure sont passées de 42 à 14 jours d 'avance et les commandes de retour rapide (2000 commandes en moins) à 7 jours d' avance.

"Cela ne sera certainement pas possible sans la transformation des entreprises et sans la pensée Internet."Sun weifa a dit que l 'idée d' une livraison de sept jours devait être mise en ?uvre de manière synergique dans chaque processus, un petit cercle fermé formant un grand cercle fermé, intégré dans une fabrication souple.Et la fabrication flexible, comme un morceau de farine, tout pétrir, peu importe la taille de la commande, peut être amenée à faire.

Il a déclaré que la flexibilité ne se reflétait pas seulement dans le processus de fabrication, mais aussi dans la gestion des entreprises."70% des entreprises de confection ont besoin de pièces de rechange, les travailleurs sont certainement prêts à passer de grosses commandes, la fabrication flexible est particulièrement exigeante en matière de gestion et est prête à travailler dans les délais les plus brefs."Selon Sun weifa, la fabrication de vêtements reste un secteur à forte intensité de main - d '?uvre.Par exemple, l 'atelier de teinture de matériel d' alimentation automatique, a amélioré la précision du processus et la qualité des produits.Toutefois, dans certains secteurs de la production, il est peu probable que la main - d'?uvre soit totalement exclue.Le développement de l 'Internet industriel est aujourd' hui inévitable et nécessaire, mais l 'industrie est différente et les conditions d' accès diffèrent, il faut l 'intégrer à la situation actuelle de l' entreprise, pas à pas, et agir activement.

Il existe un consensus au sein du Groupe des Nations Unies pour le développement: l 'usine est l' industrie du vêtement "Qingshan".Au cours des 65 dernières années de développement, la distribution est devenue plus de 30 entreprises et succursales, plus de 20.000 employés de grandes entreprises.En 2019, 11 milliards 229 millions de yuan de recettes d 'exploitation ont été dégagés, ce qui témoigne d' une ? nouvelle vitalité ? d 'un ancien métier.Aujourd 'hui, une série d' améliorations de la capacité de numérisation ouvre un espace imaginaire plus large pour le développement de cette ancienne entreprise textile.