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    Attention: Le Commerce Extérieur Du Textile Et De L'Habillement Doit Augmenter La Part Des Revenus Non Matériels

    2021/1/14 10:03:00 0

    Le Commerce Extérieur Du Textile Et De L'Habillement Doit Augmenter La Part Des Revenus Non Matériels

    à l'heure actuelle, les commandes de l'industrie chinoise du textile et de l'habillement se sont réchauffées et ont attiré des commandes de l'Asie du Sud - Est et de l'Asie du Sud.Le Livre bleu de l'industrie: rapport sur la compétitivité industrielle de la Chine (2020) No 9, publié par le Centre chinois de recherche sur la compétitivité de l'industrie et des entreprises de l'Académie chinoise des sciences sociales, est également optimiste quant aux perspectives de compétitivité de l'industrie chinoise du textile et de l'habillement.

    Dans l'ensemble, la situation épidémique en Asie du Sud, en Asie du Sud - Est et en Europe et aux états - Unis est grave, et la Chine a obtenu de meilleurs résultats en matière de prévention et de contr?le de la situation épidémique, ce qui a effectivement apporté plus d'opportunités et de marge de man?uvre à l'industrie chinoise du textile et de l'habillement, mais les points douloureux tels que les faibles bénéfices et les accidents maritimes liés à la réservation de marchandises ont causé des maux de tête à lCe phénomène rappelle une fois de plus aux entreprises de textile s et d'habillement que, face à la période de fenêtre causée par l'épidémie, elles ne peuvent plus s'immerger dans des idées traditionnelles de profit extensif telles que les objets et la quantité, mais qu'elles doivent accro?tre les avantages non matériels.

    Plus précisément, fournir des services de gestion de la cha?ne d'approvisionnement aux entreprises nationales et étrangères de textile et d'habillement est l'une des directions.L'industrie du textile et de l'habillement a une longue cha?ne en amont et en aval, couvrant de nombreuses matières premières, des produits intermédiaires et des produits finis tels que le coton, la filature, les tissus de laine, les vêtements prêts à l'emploi, etc.étant donné que la Chine dispose d'une base industrielle solide et d'une capacité d'approvisionnement en matières premières dans l'ensemble de la cha?ne industrielle du textile et de l'habillement, même si une partie des commandes de textiles et d'habillement a été saisie par le Vietnam ces dernières années, les matières premières du textile et de l'habillement du Vietnam sont encore importées en grande quantité de Chine.En outre, l'épidémie a affecté la capacité de production et la capacité d'approvisionnement de nombreux pays, y compris le Vietnam, et c'est le moment pour certaines entreprises chinoises de textile et d'habillement de poursuivre leurs efforts dans le domaine des services de gestion de la cha?ne d'approvisionnement.

    Ce type de service de gestion de la cha?ne d'approvisionnement comprend le Service d'information sur l'offre et la demande, le Service de guide d'achat, le Service de consultation sur la stabilisation de la cha?ne d'approvisionnement et le Service d'entreposage pour les entreprises nationales et étrangères de textile et d'habillement, ainsi que la construction de Droits de tarification et de centres commerciaux pour certaines catégories matures.étant donné qu'il existe de nombreux centres mondiaux d'approvisionnement en tissus et accessoires textiles et vestimentaires en Chine, comme Guangzhou International Textile City, bien que de nombreux types de concurrents soient difficiles à former une compétitivité unique, il est possible que certaines catégories puissent avoir un plus grand pouvoir de parole tant qu'elles sont bien cultivées et construites Dans l'environnement épidémique actuel.Le fait est que l'industrie ne peut plus se contenter de penser macroscopiquement, en termes généraux et quantitativement à ces catégories, comme par le passé.Ce type de construction de valeur ajoutée est différent de l'accumulation d'argent rapide à court terme, mais doit être basé sur des mesures stratégiques à moyen et à long terme.

    Une autre orientation est d'encourager les entreprises de textile et d'habillement à participer davantage au processus de conception de la Division internationale du travail.Les états - Unis, la France et l'Italie sont des chefs de file et des éditeurs de mode.Le Japon asiatique est en plein essor depuis les années 80, et c'est aussi une étape importante pour que la mode européenne et américaine se répande en Asie.Il n'est pas facile pour le design de vêtements chinois de s'élever comme le Japon dans un court laps de temps, mais pendant l'épidémie, les états - Unis, la France et l'Italie ont publié la tendance du design populaire, qui a conduit la tendance japonaise, puis ont cherché le modèle de conduction classique de la Chine, de l'Asie du Sud - Est et de l'Asie du Sud pour travailler pour le compte de l'industrie a été endommagé, ce qui a montré de nombreux aspects.Par exemple, lorsque les grandes entreprises européennes et américaines de ces parties dominantes de la courbe de sourire cherchent des entreprises de travail de remplacement en Chine, en Asie du Sud - Est et en Asie du Sud, elles auraient pu comparer les marchandises à de nombreux pays. Une fois qu'elles ont constaté que la production en Inde peut économiser 2% des co?ts par rapport à la production en Chine, elles peuvent transférer certaines commandes de la Chine à l'Inde de manière décisive. Au cours des dernières années, de nombreuses commandes de textiles et de vêtements de la Chine au Vietnam sont également logiques, mais l'épidémie est évidemmentLes grandes entreprises européennes et américaines ont plus de choix que trois et plus de choix que d'autres pays. Aujourd'hui, ces acheteurs internationaux peuvent accepter même s'ils savent que les prix de production en Chine sont plus élevés de quelques points de pourcentage.

    Objectivement parlant, l'émergence temporaire d'un plus grand pouvoir de parole n'aide guère la transformation et la modernisation des petites et moyennes entreprises de textile s et d'habillement, car les petites entreprises de textile s de plusieurs dizaines de personnes n'ont pas les moyens d'élever des concepteurs. Maintenant, après le retour des commandes de l'Asie du Sud - est en Chine, ces petites entreprises de textile ne peuvent pas se permettre d'élever des concepteurs même si les commandes de commerce extérieur deviennent chaudes.L'émergence temporaire d'un plus grand pouvoir de parole est potentiellement bénéfique pour les grandes et moyennes entreprises de textile et d'habillement et les organismes de conception de vêtements.Les aspirants grands et moyens fabricants de textiles et de vêtements et les organismes de conception de vêtements peuvent négocier avec les grandes entreprises et les organismes européens et américains afin de s'efforcer de faire passer leur r?le d'agent à collaborateur, ou de s'efforcer de participer davantage aux liens périphériques et bas de gamme dans la conception de vêtements.Cette tentative de transformation et de mise à niveau doit explorer davantage la psychologie de l'avantage de la courbe de sourire en Europe et aux états - Unis: dans l'industrie et les milieux universitaires pensent à la régionalisation de la cha?ne industrielle, raccourcissent la cha?ne de division du travail afin de réduire les risques de la cha?ne d'approvisionnement, Les grandes entreprises européennes et américaines ne manqueront pas de réfléchir à ces questions.Leurs réflexions, leurs interventions d'urgence et leurs ajustements contiennent en fait un espace potentiel pour la modernisation de l'industrie chinoise.

    En fin de compte, j'espère que l'industrie chinoise du textile et de l'habillement tirera davantage de revenus non matériels des services d'information, de la gestion et du design, et qu'elle augmentera sa part.Le caractère non physique de ces avantages signifie qu'ils sont moins limités physiquement, quel que soit leur montant, et qu'ils n'ont plus besoin de réserver des navires pour le transport maritime.Si l'industrie chinoise du textile et de l'habillement, forte ou ambitieuse, n'a pas fait plus de choses à valeur ajoutée et à avantages non matériels, il est très dommage que la fenêtre d'opportunité de l'épidémie ne soit pas saisie.

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