Attention à La Mode Rapide: Les Performances De Zara Et D'Autres Marques Continuent De Baisser Et Un Grand Nombre De Magasins Fermés

Il n'y a pas si longtemps, Inditex, la société mère du géant espagnol de la mode rapide Zara, a annoncé que ses marques bershka, Paul & Bear et Stradivarius fermeraient bient?t tous ses magasins sur le marché chinois, ne conservant que des canaux de commerce électronique tels que le site officiel et tmall flag store.

En fait, non seulement ces trois sous - marques, en tant que ? porte - clés ? de l'industrie de la mode rapide, Zara n'a pas cessé de fermer ses magasins au cours des dernières années en 2020.En juin 2020, Inditex a annoncé qu'elle fermerait successivement 1 000 à 1 200 magasins Zara.

En revanche, certaines nouvelles marques de mode rapide ont connu un développement rapide pendant la période épidémique en 2020 par le biais du ? vent de l'Est ? du commerce électronique en direct, ce qui a réduit la part de marché de Zara et d'autres marques traditionnelles de mode rapide.

Fast Fashion

En tant que marque de mode rapide préférée par de nombreux jeunes de la Ville, Zara a toujours existé comme un ? Manuel ? dans l'industrie mondiale de la mode rapide. Non seulement elle a ouvert 7000 magasins en peu de temps, mais les magasins sont souvent adjacents aux marques de luxe dans les zones d'affaires de mode des grandes villes.

Mais ces dernières années, certaines marques célèbres de mode rapide, y compris Zara, ont progressivement perdu leur ancien style.Depuis 2016, certaines marques de mode rapide ont quitté le marché chinois.De 2018 à 2019, de nombreuses marques de mode rapide célèbres comme New Look, TOPSHOP et Forever 21 ont également annoncé leur retraite.D'ici 2020, la ? marée de la fermeture des magasins ? aura une portée plus large. Old Navy, esprit et d'autres membres de Gap ont annoncé la fermeture complète des magasins, tandis que certaines parties de bershka, Paul et Bear, Stradivarius et h & M ont été fermées.En 2021, de nombreuses marques ont considérablement accéléré la vitesse de fermeture des magasins et ont accueilli une nouvelle vague de marques de mode rapide.

La raison la plus directe de la fermeture d'un grand nombre de magasins pour les marques de mode rapide est la baisse continue de leurs performances commerciales.

Dans le cas de Zara, en 2020, les résultats du Groupe Inditex ont été perturbés par l’épidémie et n’ont pas été en mesure de retrouver leur éclat antérieur.Les données publiées sur les résultats montrent que le Groupe Inditex a enregistré une perte de 400 millions d’euros au premier trimestre de 2020; malgré un gain au deuxième trimestre, il a chuté de 74% par rapport à l’année précédente; le bénéfice net du troisième trimestre s’est élevé à 866 millions d’euros, en baisse de 27,8% par rapport à 1,2 milliard d’euros l’année précédente.

Dans le même temps, dans les cercles d'affaires de la mode de chaque métropole, le nombre de marques de mode rapide qui étaient autrefois les principales attractions diminue et les activités de rabais deviennent de plus en plus fréquentes.La raison en est qu'en plus de l'impact de l'épidémie, les marques de commerce électronique qui se développent rapidement se battent pour le marché.

Certains initiés de l'industrie ont déclaré que la nouvelle épidémie de pneumonie coronarienne en 2020 a eu un grand impact négatif sur le marketing hors ligne de la marque, mais en même temps, de nouveaux détaillants, des détaillants illimités, Omni Channel, KOL, live Belt et d'autres ? nouveaux termes ? émergent sans fin, qui remodèlent également la logique commerciale.

Le Directeur d'une plate - forme de commerce électronique a déclaré que Taobao, par exemple, supposons que chaque marque diffuse 40 produits en direct, 20 émissions par mois sont 800, 10 présentateurs ont 8000, ce qui équivaut presque à un volume Zara.

En revanche, les marques traditionnelles de mode rapide représentées par Zara n'ont manifestement pas suivi ce rythme.

"Fast" a toujours été une arme magique pour les marques de mode rapide comme Zara.La cha?ne de production industrielle, la production de masse et le cycle court des nouveaux produits peuvent permettre à Zara de maintenir la compétitivité absolue de la marque sur le marché avec une grande efficacité de fonctionnement. Ce modèle de marché a également été imité par d'autres marques pendant un certain temps.à tel point que certains initiés de l'industrie disent que Zara a atteint l'extrême ces dernières années en utilisant les 12 mots ? imitation rapide, vente à bas prix, itération rapide ?.

Mais en fait, même si la réaction de la cha?ne d'approvisionnement de Zara est plus rapide, après tout, il est nécessaire de ? préparer les marchandises par lots ?, et il n'y a aucune garantie que chaque produit est un produit explosif avec des ventes élevées. Au fil du temps, il y aura naturellement un arriéré d'inventaire, puis une vente à rabais.

Vaincre la mode rapide avec "plus rapide"

Zara, qui semble être le seul modèle rapide, a été battu par le commerce électronique en direct plus rapide en 2020.

? le plus grand attrait de la livraison en direct est le ? stock zéro ?.? les ventes en direct ont réduit le cycle de vente des produits, qui est passé d'une moyenne hors ligne de trois mois à une moyenne hors ligne de quelques minutes ?, a déclaré un responsable de la marque de commerce électronique.De plus, il n'y a habituellement qu'un seul vêtement pour la diffusion en direct, qui peut être diffusé en direct après avoir tapé le tableau.Les consommateurs et la cha?ne d'approvisionnement peuvent voir les paiements en direct en même temps, et les stocks ne sont plus en retard.Sans stocks, les co?ts et les prix de vente sont naturellement très compétitifs sur le marché.?

à la fin d'une émission en direct, l'ordre peut être re?u.Dans le marché en boucle fermée de la production de vêtements à haut rendement, une excellente cha?ne d'approvisionnement peut produire et expédier en 48 heures grace à la coopération de toutes les parties.Dans ce processus, le mode ? c2b? précédent est reconstruit en mode ? c2k2b?, c'est - à - dire en mode ? client Kol (net Red) - channel?.Net Red Live compense le manque d'expérience de vente en ligne et peut enseigner aux utilisateurs des ? solutions intégrées ? pour s'habiller plut?t que de simplement vendre un vêtement.Le charme de la personnalité du présentateur rend également la marchandise spirituelle attrayante.La reconnaissance de nombreux consommateurs a également permis aux produits d'être étiquetés spirituellement par la société.Tous ces facteurs ont accéléré la croissance des petites marques.

En fait, pendant l'épidémie, les ventes de Zara ont chuté rapidement, tandis que les ? marques de mode ultra - rapides ? représentées par boohoo, ASOS, etc., ont augmenté rapidement.Dans le cas de boohoo, les ventes ont augmenté grace aux canaux de vente en ligne et les revenus ont augmenté de 44% d'une année sur l'autre au cours du premier semestre de 2020.Grace à une cha?ne d'approvisionnement flexible, la marque ultra - rapide et à la mode accélère le cycle de production à 7 jours, ce qui permet aux consommateurs d'être nouveaux chaque semaine et de répondre plus rapidement à la poursuite de la mode.

En d'autres termes, les marques de mode ultra - rapide utilisent des modèles d'affaires plus rapides pour écraser les marques traditionnelles de mode rapide.

Cependant, de nombreuses marques traditionnelles de mode rapide représentées par Zara ont conservé les magasins en ligne tout en fermant les magasins hors ligne, et ont utilisé les canaux de commerce électronique comme ? champ de bataille principal ? pour l'exploitation future. Peut - être ont - elles également trouvé un peu de ? go?t ? dans la concurrence féroce du marché.Par exemple, Inditex, la société mère de Zara, a annoncé que ses jeunes marques se concentreraient sur le développement du commerce électronique.

à cet égard, certains experts de haut niveau du commerce de détail pensent que les marques de mode rapide dépendent du ? rythme rapide ? et du suivi des tendances de la mode pour plaire aux consommateurs, ce qui est à la fois un avantage et un désavantage, une fois qu'elles ne peuvent pas suivre les soi - disant tendances, elles seront rapidement éliminées du marché.Auparavant, les magasins de la marque Zara "Three Sisters" fermés sur le marché chinois étaient très typiques. Dans l'esprit de nombreux jeunes consommateurs, ces marques sont toujours associées à des "produits de qualité moyenne", "produits à bas prix" et "produits à rabais".Dans le contexte d'une mauvaise performance globale, le choix actif de fermer ces magasins de marque avec une mauvaise performance et un mauvais impact est également considéré comme un moyen par Inditex d'arrêter les pertes en temps opportun.

En outre, par rapport à l'age d'or de la mode rapide il y a plus de 10 ans, les jeunes consommateurs sont de plus en plus rationnels et ont des go?ts et des préférences plus variés et plus exigeants.L'essor des marques locales de mode rapide et le mode de commercialisation plus terre - à - Terre des marques de TAO en ligne ont divisé les parts de marché originales de nombreuses marques de mode rapide.Les marques étrangères de mode rapide devraient constamment innover et se transformer, refléter rapidement les changements du marché dans la conception, la qualité, le prix et le marketing, répondre au plus grand nombre possible aux besoins des clients cibles, en même temps, rechercher des avantages différenciés, afin de continuer à survivre sur le marché de la mode avec une concurrence de plus en plus féroce.