Red Bean "; Qing Century Annual Report"; Party Favourable For Pioneer "; - - Shao Yanfeng, Pioneer Of Red Bean Member: Doing Things Can Make Things

Ces dernières années, la concurrence dans l'industrie du commerce électronique est de plus en plus féroce.Red Bean Children's Clothing e - Commerce Co., Ltd.ManagerShao YanfengL'auteur estime que l'avantage concurrentiel ne peut être obtenu qu'en saisissant soigneusement chaque utilisateur et en obtenant la réputation des utilisateurs avec des produits de haute qualité.En 2020, il a dirigéRed Bean Children's Wear e - commerce No.2 CompanyLe chiffre d'affaires annuel a augmenté de 82% d'une année sur l'autre, tandis que les fans des magasins ont augmenté de 50% d'une année sur l'autre.Les revenus de janvier à mars 2021 ont augmenté de 221% d'une année sur l'autre.Le Comité du parti du Groupe Hongdu célèbre le centenaireShao Yanfeng, agé de plus de 30 ans, a été nommé ? pionnier du parti ? pour ses réalisations exceptionnelles dans le cadre de l'activité thématique ? reporter le parti en faveur de l'avant - garde ?.

Après être arrivé à Hongdu en ao?t 2013, Shao Yanfeng a successivement occupé le poste de directeur du Département de la culture de la marque et de directeur du commerce électronique des vêtements de duvet de la Far East Company. En 2016, il a été transféré à Hongdu Children's Wear e - Commerce Co., Ltd. Pour développer le commerce électronique des vêtements pour enfants de Hongdu à partir de zéro avec une stratégie exceptionnelle et une persévérance persistante.Après le changement de vêtements pour enfants en haricots rouges, l'équipe de Shao Yanfeng est la deuxième entreprise de commerce électronique de vêtements pour enfants en haricots rouges.En tant que membre du Parti communiste agé de 4 ans, Shao Yanfeng s'est strictement imposé dans son travail, a constamment renforcé sa culture de l'esprit du parti, a travaillé consciencieusement dans son poste, a pleinement joué le r?le de chef de file exemplaire, a formé une équipe efficace et compétente, a conduit l'équipe à améliorer les performances.Il a lui - même re?u à plusieurs reprises le titre honorifique de jeune soldat de marque du Groupe 54 et d'excellent membre du Parti communiste du Groupe.

　　"Courage d'essayer et de relever le défi."Ils disent que tout est difficile au début, et qu'il y a toujours beaucoup de problèmes et de difficultés inconnus au début.Shao Yanfeng n'a pas peur des difficultés, obéit résolument à l'Arrangement de l'entreprise, prend en charge une nouvelle marque de commerce électronique, dirige l'équipe à partir de zéro, étape par étape, ouvre progressivement la ? porte ? du commerce électronique des vêtements pour enfants de petit haricot rouge.

Shao Yanfeng a été Vice - Directeur du commerce électronique de Red Bean Far East duvet en 2015. En seulement deux ans, son équipe s’est classée parmi les dix premiers du Groupe et a été honorée.à la fin de 2016, l’entreprise d’extrême - Orient s’est transformée en vêtements pour enfants. Shao Yanfeng, qui possède une riche expérience du marketing du commerce électronique, a été considéré comme un favori et a été transféré à xiaohongdu Kids Clothing pour être responsable de la création du commerce électronique.Shao Yanfeng vient de prendre la relève quand il n'y a qu'une seule marque de vêtements pour enfants Red Bean, les magasins, les marchandises en sont au stade initial, la construction du commerce électronique à partir de zéro. "à ce moment - là, la compagnie m'a affecté du personnel et m'a laissé un étage d'entrep?t où nos bureaux étaient séparés au coin de l'entrep?t.Shao Yanfeng a parlé de la situation dans laquelle le petit commerce électronique de vêtements pour enfants Red Bean a été créé.Plusieurs d'entre nous ont fait des efforts concertés pour construire des magasins à partir de la demande d'entrée sur la plate - forme, le tri des produits, le développement des fournisseurs et d'autres travaux. Lorsque nous avons demandé l'entrée sur la plate - forme, nous avons également été rejetés par tmall et vipshop plusieurs fois, Mais nous avons persévéré et nous avons finalement réussi à appliquer...?

　　? la persévérance est la clé du succès.Afin d'augmenter les ventes des magasins, Shao Yanfeng a dirigé l'équipe pour effectuer la transformation et la mise à niveau des magasins, de l'ancien magasin actif (axé sur l'activité) au magasin quotidien, au cours des trois premiers mois de la transformation, les ventes des magasins n'ont pas augmenté et ont diminué, ce qui a entra?né une augmentation de la pression de Shao Yanfeng.à ce moment - là, le magasin n'a pas augmenté ou diminué à l'envers, parce que l'accent mis sur les activités d'origine à l'étiquette de l'utilisateur de l'étiquette de l'utilisateur pour tirer le nouveau pour faire le changement majeur des ventes quotidiennes, résultant en la perte d'utilisateurs sensibles aux prix d'origine du magasin, l'ensemble du magasin dans l'état de choc, le flux a également chuté de type falaise, le niveau du magasin et le classement ont tous chuté... "Shao Yanfeng se souvient, cette période à son avis,C'est une période de confusion douloureuse.Bien qu'il y ait eu des confusions, mais shaoyanfeng en réponse aux questions de tout le monde et à la pression de l'exploitation du magasin, a insisté pour continuer à faire les ventes quotidiennes du magasin, faire des produits différenciés de haute qualité.Nous suivons de près l'étalonnage de l'industrie et d'excellentes entreprises de commerce électronique au sein du Groupe, en nous concentrant progressivement sur les produits, l'amélioration de la qualité et l'optimisation, en utilisant des produits de haute qualité pour gagner lentement la réputation des utilisateurs, mais aussi en prêtant attention à l'accumulation des membres des fans, en saisissant soigneusement chaque utilisateur, avec la qualité pour gagner plus de confiance des fans ", a déclaré Shao Yanfeng.En effet, cinq mois plus tard, la situation générale du magasin s'est progressivement améliorée, ce qui confirme également que la décision de Shao Yanfeng de transformer est correcte.

　　"Faites de grandes choses, faites de petites choses."En 2020, au cours de la période de prévention et de contr?le de l'épidémie, le Groupe Hongdu, guidé par la construction du parti, a rassemblé la ? force rouge ? sur le Front de la lutte contre l'épidémie et a joué un r?le actif dans la lutte contre l'épidémie.Shao Yanfeng a agi de fa?on positive et courageuse dans la guerre contre la ? peste ? et s'est tenu à son poste, a démontré sa responsabilité et a joué un r?le exemplaire d'avant - garde des membres du parti dans les moments les plus difficiles de la prévention et du contr?le de la peste.Il a activement encouragé la mise en ?uvre de la prévention et du contr?le des épidémies avant et après la reprise du travail de tous les projets de l'entreprise, et a mis en ?uvre des mesures détaillées dans des domaines tels que l'examen de la reprise du travail, le rapport sur l'état de santé du personnel, la désinfection quotidienne de l'environnement du site, l'allocation de matériel de prévention des épidémies et l'élimination d'urgence de la prévention des épidémies.Afin de stabiliser le rendement et d'assurer la croissance, Shao Yanfeng a convoqué l'équipe pour mener à bien de nombreuses activités de transport de marchandises en direct en ligne tout en assurant la sécurité du personnel. Entre - temps, Shao Yanfeng a coordonné et relié les ressources de l'entrep?t, de la logistique et d'autres ressources afin d'assurer l'approvisionnement normal de la logistique des marchandises pendant la période épidémique.L'action positive de Shao Yanfeng a finalement permis d'obtenir de bons résultats. Au cours du premier semestre de l'année dernière, qui a été gravement touché par l'épidémie, la deuxième entreprise de commerce électronique de vêtements pour enfants Red Bean dirigée par Shao Yanfeng a maintenu les ventes stables et n'a pas diminué, en hausse de 5% par rapport à la même période.

　　"Une baguette est facile à plier, et dix baguettes sont groupées."De l'avis de Shao Yanfeng, l'esprit d'équipe est la base du succès de toutes les entreprises, a - t - il dit: ? peu importe à quel point le Qi personnel est élevé et la capacité est forte, il n'y a pas de ma?trise complète de l'information massive et des connaissances constamment mises à jour et changeantes. Chaque membre doit maximiser son potentiel et se tordre en une corde pour progresser vers un objectif commun.Pour donner le maximum de force à l'équipe. "Chaque semaine, Shao Yanfeng convoque tout le monde à une réunion pour discuter des problèmes et des difficultés rencontrés dans le travail. Lorsqu'ils rencontrent des problèmes, tout le monde réfléchit ensemble pour trouver des solutions.Les membres de l'équipe se font confiance, communiquent étroitement et ont des sentiments sincères, ce qui est très fier de Shao Yanfeng.

En temps normal, Shao Yanfeng accorde également une grande attention à la capacité d'apprentissage globale du personnel de l'équipe. Il y a de nouvelles connaissances et de nouveaux cas de commerce électronique, qui seront étudiés et discutés avec tout le monde.Shao Yanfeng sait qu'en tant que gestionnaire, il est difficile d'accomplir tout le travail par lui - même et qu'il doit rassembler les membres de l'équipe par son propre leadership.En encourageant la mise en place d'un mécanisme d'évaluation du rendement parfait, il a mobilisé l'enthousiasme de chaque employé pour le travail, afin que les employés continuent de s'améliorer, de se briser et de réaliser leur propre valeur.C'est en raison de l'accent mis sur la construction d'équipes que Shao Yanfeng a créé une équipe de cohésion, d'exécution et d'efficacité.

Il est difficile de commencer une chose, de s'en tenir à une chose, et encore plus difficile de réussir une chose.Shao Yanfeng a le courage de relever le défi, de montrer l'exemple, de prendre l'initiative, de diriger l'équipe consciencieuse, d'aller de l'avant et de développer le commerce électronique des vêtements pour enfants Red Bean étape par étape.En tant qu'excellent membre du Parti communiste, Shao Yanfeng a déclaré qu'il continuerait de renforcer ses idéaux et ses croyances, d'adhérer à l'orientation vers les objectifs, les problèmes et les résultats, de transformer réellement l'expérience et la sagesse contenues dans l'histoire du parti en mesures pratiques pour surmonter les difficultés et créer des entreprises par des fonctionnaires, et de diriger la construction du parti pour rassembler l'esprit d'équipe, former d'excellentes équipes et s'efforcer de contribuer à la réalisation de l'objectif de 100 milliards de haricots rouges.