Attention à La Marque Nationale: Anta Peut - Elle Devenir Une Star Internationale?

Anta, peut - on passer d'une étoile de base à une étoile internationale?

Au début de sa création, Anta a développé des marques nationales telles que Li Ning et tebu sous l'image de "Grass Root" et a creusé un marché en déclin.

Jusqu'à présent, Anta, le "petit frère" de profil bas, a dépassé le "grand frère" Li Ning, se classant au premier rang de la valeur marchande de la marque sportive chinoise;Et a récemment dépassé Adidas, juste après Nike, est devenu la deuxième plus grande marque sportive au monde.

Comment Anta a - t - elle résisté?

Pendant de nombreuses années, il a également suivi la voie de la popularisation, ce qui a rendu difficile pour Anta de se débarrasser des étiquettes de ? parité ? et de ? saveur de terre ?.Aujourd'hui, l'entreprise fait de grands progrès à l'étranger et s'efforce de passer du mode distributeur au mode de vente directe, mais le rêve d'internationalisation peut - il vraiment se réaliser?Anta peut - elle devenir Anta dans le monde?

11.? ?Surpasser Adidas pour devenir le deuxième plus grand au monde? ? ??Anta, est le monde de la chaussure de sport "Maotai".

à la mi - janvier, Anta a publié un aper?u des résultats pour le premier semestre de 2021.Il est prévu que le montant net * * * de la société au cours du premier semestre sera d'au moins 3,6 milliards de RMB, en hausse de 55% d'une année sur l'autre, et que le montant net * * * (sans tenir compte de l'influence d'amer JV) attribué à la société mère augmentera d'au moins 65% d'une année sur l'autre.Les actions d'Anta sports ont augmenté de 6,41% pour atteindre 475,8 milliards de dollars de Hong Kong le 18 juin.

Le 18 juin, les ventes d'Anta au cours de la période tmall 618 ont augmenté de plus de 59% d'une année sur l'autre, avec des ventes de plus de 500 millions de RMB, devenant des marchandises et des marques nationales * * *.

Les bonnes nouvelles ont fait monter le cours des actions d'Anta. Jusqu'à présent, Anta a une capitalisation boursière de 503,36 milliards de dollars de Hong Kong, soit plus de 300 milliards de dollars de Hong Kong et 301,2 milliards de dollars de Hong Kong par rapport à la mi - novembre de l'année dernière.En plus de sept mois, la valeur marchande totale d'Anta sports a augmenté de 202,16 milliards de dollars de Hong Kong.

Encore une fois, depuis juin 2012, le cours des actions d’anta sports est passé d’un minimum de 6,9 dollars de Hong Kong par action à 189,7 dollars de Hong Kong par action, soit une hausse de 2649%.

En outre, Anta, qui a maintenant une capitalisation boursière de 503,36 milliards de dollars de Hong Kong, a largement dépassé Adidas, qui a fermé ses portes le 27 juin à 62,4 milliards de dollars de Hong Kong (484,3 milliards de dollars de Hong Kong).En outre, l'an dernier, Anta a enregistré un net * * * de 5 162 millions de RMB, dépassant également Adidas avec un net * * * de 3 314 millions de RMB.

Mais les années précédentes, que ce soit dans le monde ou sur le marché intérieur des chaussures de sport, nike, Adidas et d'autres marques européennes et américaines ont dominé la position de leader.

Aujourd'hui, Anta a non seulement dépassé les marques nationales "Big Brother" Li Ning, tebu et ainsi de suite, mais a également dépassé Adidas, qui a toujours été le deuxième au monde.Comment Anta a - t - elle fait?

14.? ??Comment contourner Li Ning?

Aujourd'hui, il peut être appelé le monde de la chaussure de sport "Maotai" Anta, autrefois un petit atelier inconnu.

En 1987, Ding Shizhong, 17 ans, est passé de Jinjiang, Fujian, à 600 paires de chaussures en gros, et a commencé à gagner le premier baril d'or entrepreneurial dans le nord.Après avoir amassé 200 000 yuans en vendant des chaussures de porte à porte, Ding Shizhong est retourné à Jinjiang en 1991 et a fondé Anta avec son père et son frère.

à cette époque, Jinjiang, dans la province du Fujian, pouvait déjà être appelé la capitale chinoise de la chaussure, 361°Les marques nationales de chaussures et de vêtements comme tebu, Peak, noble BIRD et Li Ning sont nées. Anta et Li Ning, qui n'ont été créés que depuis un an, n'étaient que des petits frères dans l'industrie.

Mais à cette époque, Li Ning avait un super IP comme "Prince de la gymnastique" comme support, seulement 200 000 yuans de capital de démarrage Anta ne semblait pas avoir d'avantage.

Anta a donc choisi de prendre la voie de la différenciation des chaussures et des vêtements de sport de masse pour entrer sur le marché. Elle a pris la tête de la prise de la ville de troisième et quatrième niveaux avec un rapport co?t - efficacité élevé. En même temps, l'entreprise s'est concentrée sur la mise en place d'un réseau de distribution et la réception de commandes de commerce extérieur pour ouvrir les ventes, et a continué à parrainer des événements sportifs pour la construction de la marque.

Cependant, Li Ning, qui a pris feu après les Jeux olympiques de Pékin, a choisi une voie de développement haut de gamme pour concurrencer Nike et Adidas, qui ont mis en place une image ? haut de gamme ? dans le c?ur des consommateurs.Mais en fin de compte, il s'avère qu'il n'y a pas assez d'énergie pour échouer.

à ce moment - là, Anta a eu une chance de faire une percée.

En 2008, les Jeux olympiques ont eu lieu à Pékin, les grandes chaussures et vêtements de sport ont accéléré la construction d'usines et de vêtements de sport, ce qui a entra?né un arriéré de stocks.Anta a commencé à réduire ses stocks et a fermé plus d'un millier de magasins hors ligne.

Cependant, la pression sur les stocks a entra?né une baisse des résultats de Li Ning en 2011, qui a enregistré une perte de 8 ans en 2012.Les résultats financiers montrent que le chiffre d’affaires de Li Ning en 2012 était de 6739 milliards de RMB, en baisse de 24,5% par rapport à l’année précédente;La perte s'est élevée à 1 979 millions de RMB.

Par conséquent, Anta, qui a pris l'initiative de se débarrasser de la pression des stocks, de prendre la voie du rapport qualité - prix et de poursuivre la construction de la marque, a progressivement dépassé Li Ning.

Mais la motivation qui a propulsé Anta dans la croissance explosive et au - delà d'Adidas est l'action buy buy buy de la s érie de l'entreprise.

Selon Pine fruit finance, Anta possède plus de 30 sous - marques par l’acquisition, dont la fila (Phileas), qui a été achetée par belle en 2009. Il s’agit d’une approbation sur le marché haut de gamme d’anta et d’un important point de croissance de la performance de l’entreprise.

Les rapports financiers montrent qu'en 2019, les principales marques Anta et Fila représentaient respectivement 51,4% et 43,5%, ce qui en fait la principale source de revenus.En 2020, le taux de contribution des revenus de la fila a dépassé celui de la marque principale Anta, atteignant 49,1%, tandis que celui de la marque principale Anta était de 44,3%;En ce qui concerne l'exploitation * * *, FLA a atteint 4494 milliards de RMB et Anta, la marque principale, 4449 milliards de RMB.

Après l'acquisition de Fila, Anta a également acquis sprandi (spandi) et kingkow (xiaoxiaoxiaoniu), Archaeopteryx, Salomon, Wilson et d'autres marques de sports de plein air haut de gamme bien connues. En 2021, il a été annoncé qu'Anta soumissionnerait également pour Reebok, l'un des cinq premiers au monde.

L'expansion de l'équipe a permis à Anta d'augmenter ses activités.Elle a également fait d'Anta une entreprise dont le positionnement SKU s'étend sur le bas, le moyen et le Haut de gamme et qui se concentre sur la mode, les loisirs et les marques sportives professionnelles.

Mais en tout état de cause, l'acquisition de nombreuses marques est derrière Anta International Wild hope.Le fondateur Ding Shizhong a dit un jour, "ne soyez pas Nike de la Chine, mais soyez une étape du monde."

Mais le rêve international d'Anta peut - il vraiment se réaliser?

3? ??Peut - on être la paix du monde?

La rentabilité et les acquisitions ne suffisent pas à elles seules

Anta travaille dur pour devenir "Anta du monde".

En mai, les médias ont annoncé qu'Adidas vendrait la marque Reebok, Anta et Li Ning étant probablement dans la file d'attente.On peut voir qu'Anta dans la marque internationale "buy buy buy" action continue.

En outre, Anta s'efforce également de construire la propriété intellectuelle des jeunes et de se diriger vers la marque sportive professionnelle de masse.Il n'y a pas si longtemps, l'entreprise a signé un contrat avec Wang Yibo et est devenue le sponsor de tous les grands événements sportifs nationaux.

Entre - temps, au début de cette année, Anta a annoncé une transition vers le mode DTC (direct to Consumers) en deux parties, l'une pour le développement du commerce électronique et l'autre pour le transfert de la distribution hors ligne à la vente directe afin d'ouvrir le deuxième point de croissance de la marque principale.

Mais ces efforts peuvent - ils vraiment aider Anta à se diriger vers le monde?

à l'heure actuelle, Anta est une marque sportive très potentielle en Chine, mais il ne suffit pas d'obtenir des prix et des acquisitions pour se mondialiser.

Tout d'abord, l'acquisition continue de la marque principale de l'entreprise apporte des dangers cachés.

à l'heure actuelle, la moitié de la performance de l'entreprise provient de Phileas, ce qui fait que le marché se demande si Phileas est ? Anta Phileas ou Anta Phileas ?.

Les données financières montrent qu'en 2020, le chiffre d'affaires des principales marques Anta s'élevait à 15 749 milliards de RMB, en baisse de 9,7% par rapport à l'année précédente;Les revenus de la fila ont atteint 17 450 milliards de RMB, en hausse de 18,1% par rapport à l'année précédente.En outre, les revenus totaux de la fila ont atteint 49,1%, dépassant de 44,3% ceux de la marque principale Anta.

Cela révèle également que la croissance rapide des sous - marques a entra?né une forte fatigue du développement de la marque principale.

Au début de cette année, Ding Shizhong, fondateur d'Anta, a établi trois courbes de croissance pour l'entreprise, dont l'une est la courbe de croissance de l'innovation représentée par Anta, où la science et la technologie dirigent le positionnement du ? Mouvement professionnel de masse ?.

Aujourd'hui, la Sous - marque Fila a dépassé la marque principale, comment l'entreprise a - t - elle réussi cette courbe de croissance?

Par conséquent, ce n'est qu'après la publication du rapport financier 2020 qu'Anta a décidé de passer au mode DTC afin de réduire la fatigue de la marque * * *.

La transformation du mode DTC peut vraiment améliorer le taux de contact avec les clients, ma?triser les besoins des clients et réaliser une unification efficace et rapide dans la gestion des personnes, des marchandises et des champs.Il peut également être décentralisé pour améliorer considérablement l'efficacité opérationnelle de la marque et promouvoir la superposition de l'efficacité opérationnelle de plusieurs marques.

Mais le transfert de l'exploitation de l'Agence de distribution à la vente directe signifie également que le modèle de gros original à faible marge passe au modèle de détail à forte marge.Pas amical avec la marque principale d'Anta Mao * * *.

Deuxièmement, Anta a toujours suivi la voie du rapport qualité - prix pour le public, mais les marques de rapport qualité - prix ont toujours été difficiles à diriger la tendance internationale des chaussures de sport.

Il a été observé qu'Anta parraine actuellement de nombreux événements sportifs nationaux, mais qu'elle parraine peu d'événements sportifs internationaux, principalement Nike et Adidas.

En outre, il s'agit d'un problème de positionnement et de conception.

En raison de l'orientation à long terme de l'Anta en matière de rapport qualité - prix, l'entreprise a toujours été synonyme de ? parité, saveur locale ?.à l'heure actuelle, en raison de la ? Marée nationale ?, Li Ning a également débarqué à la Fashion Week de Paris, qui a déclenché la ? Marée nationale ? dans le monde entier. En 2021, il a également publié la dernière série de printemps et d'été à la Fashion Week de Paris, qui est divisée En ? terre, eau, feu et vent ?.

La sortie de Li Ning n'est pas une petite menace pour Anta.Mais les deux problèmes sont que, bien qu'il semble que la tendance nationale puisse sortir du cercle, la tendance internationale dépend de la marque, c'est - à - dire de la force de la recherche et du développement.

Au cours des dernières années, les principales marques d'Anta ont lancé près d'une centaine de produits transfrontaliers de propriété intellectuelle, y compris la série NASA, Sprite co - Brand shoes, Longzhu super co - Brand Series, Limited flag Star series products, mais aucun n'a été lancé.Il est évident que sa conception n'a pas suscité de grandes vagues sur le marché.

Le c?té révèle que la capacité de recherche et de développement d’anta doit encore être améliorée.

Dans l'ensemble, Anta a encore beaucoup de chemin à parcourir pour se rendre à l'échelle internationale sur le marché international, qui est une piste de course de haut niveau.Cependant, le succès d'Anta montre également que les entreprises locales peuvent également se diriger vers le pays et même le monde. Si Anta peut devenir une grande marque internationale à l'avenir, laissez le temps en témoigner.