Quatre - Vingts Jours Après L'Acquisition De Whirlpool China Par Grunz: Comment Les Quatre Marques Se Divisent - Elles?

"Aujourd'hui, je fais un pas de plus."Le 28 juillet, le Groupe grunz et Whirlpool China (600983.sh) ont tenu une conférence de presse sur la stratégie de mise à niveau de la marque à Hefei, Anhui. Il s'agissait de la première activité conjointe organisée conjointement par les deux parties après que grunz ait complété une offre partielle d'achat de Whirlpool China.

Lors de la réunion, Whirlpool China et le Groupe grans ont présenté leurs dernières matrices de marque. En tant que Président de Whirlpool (Chine), Liang huiqiang, qui a créé trois générations après 95 ans, a également partagé pour la première fois son travail depuis plus de 80 jours.

Les journalistes du 21ème siècle ont appris sur place que Whirlpool China prendra "Whirlpool" et "Didu" comme deux marques principales, se concentrant sur le domaine de l'énergie blanche, tandis que le Groupe glance se concentrera sur les appareils ménagers avec "glance" et la nouvelle marque "Easy Kitchen".

? la publication de la matrice de stratégie multi - marques vise à orienter la différenciation des produits et à répondre à la demande des consommateurs de plus de dimensions grace à la différenciation du positionnement de la marque.M. Liang huiqiang, Président de Whirlpool (Chine) Co., Ltd., a déclaré que l'entreprise reprendrait ses activités au fur et à mesure que les deux marques Whirlpool China seraient mises à niveau.

Dans la nouvelle situation normale, Whirlpool China sera pleinement ouverte à la coopération et fera du bon travail dans l'intégration écologique de la marque.D'une part, intégrer pleinement les avantages de l'ensemble de la cha?ne industrielle de glanz et mobiliser les avantages complémentaires des deux parties dans la catégorie;D'autre part, Whirlpool China sera également centrée sur l'utilisateur, sur la base d'une stratégie de marketing équilibrée Multi - entreprises et multi - structures, en répondant de manière globale aux besoins de développement des partenaires omni - canaux par la différenciation de la marque, des produits et du marketing.Dit Liang huiqiang.

Réforme radicale

Le 28, Hefei a été sous la pluie, mais les concessionnaires et les fournisseurs de Whirlpool de tout le pays sont toujours sur les lieux pour assister à ce moment historique.

Le 7 mai, Whirlpool China a annoncé publiquement que l'offre de glenys d'acquérir une participation de 51,1% dans la société avait été conclue. L'offre, qui a commencé en ao?t dernier, a été conclue et Whirlpool Group continuera de détenir environ 20% des actions en circulation en tant qu'actionnaire de Whirlpool China.

L'acquisition de Whirlpool China par glenys est considérée par l'industrie comme un cas classique d'acquisition de marques étrangères par des entreprises nationales d'appareils électroménagers au cours de l'année écoulée.C'est une journée historique et historique.Liang Zhaoxian, Président du Groupe grans et Président de Whirlpool (China) Co., Ltd., a déclaré à la réunion de 328 ans de cette année que grans avait fait un bond en avant historique en passant d'un changement quantitatif à un changement qualitatif, confirmant ainsi l'importance stratégique de l'acquisition pour grans.

Au fur et à mesure que l'acquisition s'est terminée, l'attention s'est tournée vers l'intégration de glenys à Whirlpool China.Vous savez, que ce soit avant Hefei Sanyo ou derrière Whirlpool, le développement en Chine n'a pas été prévu.

Les résultats ont montré que le chiffre d'affaires total de Whirlpool China l'an dernier était de 4944 milliards de yuan, en baisse de 6,39% par rapport à l'année précédente, attribuable au bénéfice net des actionnaires des sociétés cotées de - 150 millions de yuan.Au premier trimestre de cette année, Whirlpool China a réalisé un chiffre d'affaires de 1,4 milliard de RMB, en hausse de 59,98% par rapport à l'année précédente;Le bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société cotée est de près de 25 millions de RMB.Toutefois, la compagnie a déclaré dans ses états financiers du premier trimestre qu'elle s'attendait à ce que les opérations se transforment en bénéfices à la fin de la période de déclaration en cours.

Liang huiqiang a admis aux journalistes qu'il y avait très peu de cas réussis d'exploitation de marques nationales ou d'acquisition de marques internationales, mais il a estimé que la confiance de glance provenait d'une profonde confiance avec la direction du Groupe Whirlpool depuis plus de dix ans et plusieurs générations. ? les deux entreprises ont beaucoup en commun sur les valeurs, de sorte que cette coopération est familière et que tout le monde a un langage commun.?

à son avis, Whirlpool a encore un grand potentiel sur le marché chinois. ? auparavant, en raison d’un certain Swing stratégique, de nombreuses mesures n’ont pas été mises en ?uvre en première ligne, ce qui a entra?né de nombreux virages dans les résultats d’exploitation et la publicité de l’ensemble de la marque. Je pense que tant que nous pouvons maintenir l’orientation stratégique et vraiment polir les produits, Whirlpool est une marque internationale de haut de gamme,Il y aura un très grand potentiel sur le marché chinois.

Depuis qu'il a pris ses fonctions de Président, Liang huiqiang a entrepris une réforme radicale de Whirlpool China, prenant une série de mesures, y compris le recentrage sur la marque elle - même, l'ajustement de la structure organisationnelle, le développement de produits imbriqués et le traitement des problèmes de qualité accumulés dans le passé.Selon sa divulgation, avant Whirlpool China a mis une grande partie de ses ressources et de ses efforts sur les canaux de commercialisation, de nombreuses régions ont pris des contrats ou se sont fiées à certains ka nationaux pour effectuer des opérations de groupement profond, ce qui a conduit à l'une des mauvaises décisions de la marque Whirlpool qui a nécessité une rectification.

? Whirlpool China has experienced State - owned Capital, Japanese Capital, American capital, Culturally, Historically very Complex, to change the Trajectory of the Giant Ship, needs some courage ?.Liang huiqiang espère que grace à une réforme radicale, de la structure organisationnelle, des règles de gestion quotidienne, du mode d'exploitation des entreprises, mais aussi du rythme et de la pensée de l'entreprise, les éléments de grans seront injectés.

Pour la première fois, quatre grandes marques partagent la même plateforme

Selon les informations sur le site de la Conférence de presse, glenys et Whirlpool China mettront en ?uvre une stratégie de ? double marque? et Whirlpool China exploitera deux grandes marques, Whirlpool et Didu.Whirlpool se concentre sur le marché moyen et haut de gamme, se positionne comme une marque internationale haut de gamme, couvrant le lavage de glace, l'électricité de cuisine, etc., pour répondre aux besoins des consommateurs haut de gamme;L'autre marque, Didu, vise le Groupe de jeunes de la génération Z qui cherchent à vivre à l'aise et à prêter attention aux détails du contr?le de l'apparence, en se concentrant sur les produits de lavage de glace et en positionnant la marque nationale.

Dans le même temps, afin de se conformer à la tendance à la mise à niveau des stocks sur le marché, la stratégie de produits de Whirlpool sera axée sur la mondialisation, la sérialisation et la production, en utilisant la plate - forme de conception et de fabrication de Whirlpool dans le monde entier pour fournir des solutions de sérialisation et mettre à niveau l'espace domestique scénique.Liang huiqiang a souligné: ? à l'avenir, nous espérons guider la différenciation des produits par la différenciation de la marque, afin d'apporter différentes expériences de produits aux utilisateurs de différents cercles et exigences dans notre camp de marque.?

Selon Xin Jianing, Vice - Président des ventes de Whirlpool (Chine) Co., Ltd., Whirlpool a une riche accumulation de produits.Selon son introduction, dans la matrice de produits de Whirlpool, le réfrigérateur couvre la gamme de prix de 3000 à 30000 yuans de la plate - forme complète;La machine à laver a une disposition de produit dans la gamme de prix de 4000 à 20000 yuans;Les lave - vaisselle ont une combinaison multi - catégories en ligne et hors ligne;En outre, Whirlpool introduira simultanément des produits mondiaux pour le reste de l'électricité de cuisine intégrée, tout en encourageant activement la recherche sur la localisation.

En ce qui concerne la stratégie des canaux, il a déclaré aux journalistes que Whirlpool China mettra en ?uvre une stratégie globale et globale à l'avenir.Faire correspondre différentes combinaisons de produits à différents canaux de subdivision, en mettant l'accent sur les produits uniques pour créer des produits de premier plan, stabiliser le système de produits, le système de prix et le système de politique, et prêter attention à la préposition des canaux.

Selon Xin Jianing, la stratégie globale de Whirlpool China comprend la création d'un quartier d'affaires Top 100 et d'un magasin Top 100 plat sur le canal ka;Les canaux d'agents traditionnels créent 1 000 magasins d'image et organisent 10 000 points de vente actifs;Plus de 50 clients stratégiques et plus de 100 clients immobiliers ont signé des contrats de coopération approfondie dans les canaux d'ingénierie;En ce qui concerne les nouveaux canaux, le centre commercial en ligne compte plus de 500 000 membres;Entre - temps, 500 magasins spécialisés ont été créés.à cette fin, Whirlpool lancera 3 000 promotions au cours du deuxième semestre de l'année et 60 séances d'expérience de produits haut de gamme pour répondre aux besoins de promotion.

Dans le même temps, le Groupe grans mettra également en ?uvre une stratégie de double marque. Sa marque grans est positionnée comme une marque nationale de premier plan et de haute qualité, tandis que la première ? Cuisine facile? présentée ce jour - là est positionnée comme une marque nationale de mode, principalement pour répondre aux besoins de la mode et de la mode de la ? génération z?.

Jusqu'à présent, la matrice des quatre marques du Groupe grans et de Whirlpool China a pris forme. Ensuite, comment saisir le marché des stocks et développer le marché incrémental.

En ce qui concerne le positionnement spécifique des produits des deux marques du Groupe glance, Wu Yi, Directeur du marketing et des ventes de glance China, a déclaré que, par exemple, le four à micro - ondes, avec 400 yuans en ligne comme ligne de séparation, ci - dessus est la marque glance, ci - dessous est Easy Kitchen;Sous la ligne, 600 yuans sont utilisés comme espace.Le four électrique est séparé par 300 yuans et 500 yuans respectivement en ligne et hors ligne;Les appareils ménagers sont séparés par 300 yuans en ligne et hors ligne;Le four à vapeur se compose principalement de granis et est facile à cuisiner.Glance Kitchen Electric prend la route moyenne - haut de gamme, easy Kitchen vise principalement le marché Moyen - bas de gamme;En outre, glance peut également être impliqué dans le lavage de la glace vide et les produits commerciaux, easy Kitchen n'est pas impliqué pour le moment.

Liang huiqiang pense qu'après le peignage de la marque et de la ligne de produits, nous pouvons résoudre le problème de la co?ncidence de certains produits en Chine.Il a révélé qu'à l'avenir, grans diluera progressivement le lavage de la glace, et l'électricité de cuisine en raison de la variété des catégories, grans et Whirlpool feront également une certaine distinction.

En ce qui concerne la marque Rongshida, Liang huiqiang a déclaré qu '? en principe, elle ne fonctionnera plus à l'avenir ?. Quant à la fa?on de traiter les détails, il a révélé qu'un accord préliminaire avait été conclu avec le Gouvernement municipal de Hefei et d'autres parties concernées, mais qu'il n'était pas pratique de divulguer trop de détails et qu'il était prévu qu'ils seraient bient?t annoncés au public.Je ne peux que dire que peu importe Rongshida ou d'autres marques, la gestion Multi - têtes n'est pas bonne. Nous devons nous concentrer sur la gestion. La marque que nous voulons faire doit avoir la base de la gestion centralisée avant que nous puissions investir dans la source pour le faire. "Dit Liang huiqiang.

Le reporter du rapport économique du 21ème siècle a noté que depuis le 12 mai de cette année, glance a augmenté sa participation dans Whirlpool (Chine) cinq fois. Jusqu'au 29 juin, glance a augmenté sa participation dans Whirlpool China à 53,77%.à la cl?ture du 28 juillet, les actions de Whirlpool China s'élevaient à 8,42 RMB, avec une capitalisation boursière totale de 6453 milliards de RMB.

Liang huiqiang a révélé qu'à l'heure actuelle, toute son énergie a été concentrée sur Whirlpool China.Dans le même temps, il a également admis qu'une série de mesures de réforme depuis son entrée en fonction n'avait pas touché beaucoup de personnes et d'intérêts, mais ? tant qu'elles sont correctes et bénéfiques pour le développement à long terme des sociétés cotées, elles persisteront à le faire ?.

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