Comment Percer Le Marché Haut De Gamme?

Le marché de la téléphonie mobile a toujours été en plein essor, et les magasins d'expérience dans le cercle d'affaires central sont des ombres latérales.à la mi - ao?t, dans le centre commercial du district de Nanshan, Shenzhen, le magasin Glory a déménagé du quatrième étage au premier étage, et le nouveau magasin est juxtaposé avec Huawei, xiaomi, Apple Channel Store et vivo, qui vient d'entrer dans le centre commercial au cours des deux derniers mois.

En un coup d'oeil, les nouveaux modèles phares sont tous situés dans des endroits bien en vue de chaque porte d'entrée, et la création d'une image de marque moyenne et haut de gamme devient le point clé des fabricants de téléphones mobiles;Et les magasins en rangée montrent l'évolution de la situation concurrentielle actuelle, les trois premiers sur le marché chinois de la téléphonie mobile, les hauts et les bas impliquent une nouvelle concurrence.

Depuis le troisième trimestre, la structure du marché des téléphones portables a été continuellement mise à jour.Des rapports récents de counterpoint montrent que Glory récupère progressivement sa part du marché chinois des smartphones après avoir quitté Huawei pour fonctionner indépendamment, tandis que Glory explore activement le marché haut de gamme et augmente l'espace de développement, tout comme des fabricants comme oppo, Vivo et millet.Counterpoint s'attend à ce que la concurrence pour les parts de marché des OEM s'intensifie dans les segments de prix de 2000 à 4000 RMB (300 à 600 $US) et plus, et à ce que le paysage concurrentiel global soit de nouveau remanié au deuxième semestre de 2021.

Il y a quelques jours, Zhao Ming, PDG de Glory, a déclaré dans une interview avec les médias, y compris le rapport économique du 21ème siècle: ? la part de marché de Glory a repris 14,6% des ventes hebdomadaires à la fin de juillet. Compte tenu de tout le mois de juillet, notre marque est retournée Dans les trois premiers. Je crois que c'est juste le début.?

Entre - temps, l'information sur l'inscription de Glory Shell n'a pas cessé d'être entendue. Auparavant, waveguide a publié une annonce disant qu'à ce jour, l'entreprise n'a pas discuté avec Glory phone, qu'il n'y a pas d'inscription de Glory phone shell Waveguide et que l'entreprise n'a pas produit Glory phone.

En ce qui concerne la question de l'inscription sur la liste, Zhao Ming a déclaré aux journalistes du rapport économique du 21ème siècle: ? les canaux de financement glorieux seront diversifiés, n'excluront pas l'inscription sur la liste des opportunités appropriées à l'avenir, l'inscription sur la liste est une option pour nous. Quant à l'inscription sur la liste des portefeuilles nationaux et étrangers n'a pas encore été mise à l'ordre du jour, tout d'abord, nous devons bien gérer l'entreprise, nos flux de trésorerie sont positifs et nos activités se développent rapidement.La situation générale des flux de trésorerie opérationnels est très saine.

La gloire de Huawei récupère progressivement sa part du marché chinois des smartphones.Vision China

"Top Game" est une fausse proposition

De nombreux initiés de l'industrie pensent que la fa?on dont New Glory est vraiment nouveau et construit une nouvelle force de marque est très critique, à partir des données récentes, Glory est en croissance progressive.

? la part de marché de Glory en Chine est passée de 5,1% en janvier à 8,4% en juin, selon les données mensuelles sur les smartphones de counterpoint.Bien que les ventes glorieuses de juin n'aient représenté qu'environ la moitié de ses 4,55 millions d'unités en ao?t dernier, la croissance actuelle est forte.En termes de croissance d'une année sur l'autre, Glory a augmenté de 39% en mai et de 27% en juin, respectivement.

Par conséquent, counterpoint souligne que les ventes de smartphones Glory ont atteint un creux en termes de part de marché et de volume.Selon les données préliminaires de juillet, la part de marché de Glory est restée dynamique.Parmi eux, la performance des ventes de la série 50 de Glory a grandement contribué à la reprise de la part de marché globale de Glory.

Au cours des six derniers mois, Glory a connu des moments sombres, mais l'augmentation de la part de marché ne signifie pas un ? atterrissage s?r ?, a déclaré Zhao. ? pour les entreprises de téléphonie mobile, il n'y a jamais de ligne de sécurité stable.Les plus grandes entreprises de l'année, qui détenaient autrefois 20,30% du marché mondial, se sont effondrées plus rapidement que n'importe qui au sommet et n'ont même pas pu revenir.Par conséquent, pour nous, il n'y a pas de jeu d'escalade dans l'industrie de la téléphonie mobile, le jeu d'escalade est une fausse proposition, il n'y a pas de fin à la longue marche de la concurrence de l'innovation technologique.

L'augmentation des données nationales s'est accompagnée d'une reprise glorieuse des marchés étrangers.Cette année, l'accent sera mis sur le rétablissement des opérations locales, des canaux et des capacités de vente au détail, ce qui équivaut à ce que la Chine a fait au début de cette année.? après une période de pénurie plus longue à l'étranger qu'au pays, la part de marché à l'étranger a presque chuté à zéro, mais elle n'a jamais été un problème pour Glory ?, a déclaré M. Zhao.Vers octobre, la série Glory 50 et le Glory x20 peuvent être expédiés à l'étranger et sont basés sur GMS. "

Zhao Ming a également déclaré que la demande et le développement actuels des entreprises sont trop rapides, la transformation du système et la transformation du mode de pensée sont des défis et des pressions, ? de la marque en ligne à la marque Omni Channel, ce processus doit être considéré et développé.La capacité de croissance et de consolidation de l'ensemble du système est un défi que nous honorons aujourd'hui.

En ce qui concerne les canaux hors ligne importants, Sano s’attend à ce que le marché en ligne conserve encore une part d’environ 30% dans l’ensemble des canaux à l’avenir et qu’il reste encore 70% d’espace hors ligne.En ce qui concerne la construction de canaux hors ligne, Glory a l'avantage de la structure des actionnaires.Les actionnaires de Glory comprennent les principaux distributeurs d'électronique en Chine, ce qui garantit que les produits de Glory peuvent être distribués hors ligne dans le plus grand segment du marché chinois.Dans les moments les plus difficiles de gloire, le canal hors ligne a encore ajouté plus de 2500 magasins et zones d'expérience.

Conquérir le marché haut de gamme

Selon les données de surveillance du marché mondial de GFK, le prix moyen des téléphones portables dans le monde a atteint 410 $au premier semestre de cette année, et le volume des ventes au détail de téléphones intelligents dans le monde devrait atteindre 1,32 milliard d'unités en 2021, en hausse de 4,4% par rapport à l'année précédente.

Parmi eux, le marché haut de gamme est devenu le lieu de compétition pour les fabricants actuels. Sur le marché intérieur haut de gamme en 2020, Huawei et Apple se séparent également. Après que Huawei a été bloqué dans l'approvisionnement en puces, la part de marché d'Apple a considérablement augmenté. Aujourd'hui, les fabricants tels que glory, OV et millet sont en train de frapper.

Prenons l’exemple de la série Glorious Magic 3, dont la première génération a été lancée en décembre 2016 et qui porte l’ambition d’atteindre le Haut de gamme.?à l'avenir, Glory s'en tiendra à l'itération annuelle de la série et n'exclura pas d'autres formes comme le pliage.Dit Zhao Ming.Selon l’introduction, à l’heure actuelle, Glorious Employees a atteint 10 000 personnes, a utilisé à l’avance le budget de main - d’?uvre de l’année prochaine, Glorious conservera plus de 50%, même 55% - 60% du personnel de R & D.

Il n'est pas facile de rivaliser avec Apple. Pour New glory, il faut du temps pour se débarrasser de l'étiquette de Huawei glory, construire sa propre marque, former une tonalité haut de gamme et consolider davantage les canaux.? à l'avenir, Glory veut sortir de sa propre voie. Au début, nous avons la même plate - forme technologique ou la même capacité technologique, mais à l'heure actuelle, nous pouvons voir que nous avons commencé à nous éloigner, y compris la migration de l'industrie cinématographique vers les téléphones cellulaires, une direction que nous définissons ?, a déclaré Zhao.Notre parcours haut de gamme a commencé avec Glory Magic 3 et nous avons eu le temps de ne pas nous concentrer d'abord sur la part de marché et les ventes, mais sur l'expérience du produit.

Zhao Ming a en outre conclu: ? la clé de la gloire d’aujourd’hui est d’investir continuellement dans l’avenir, d’investir dans nos compétences de base en recherche et développement orientées vers l’avenir, nos compétences de base sur le marché et la prochaine étape vers la mise en page des compétences de base sur le marché mondial à l’étranger.Y compris os Turbo, GPU Turbo et plusieurs de nos moteurs de base dans le domaine de la recherche et du développement. "

GfK a souligné dans le rapport où se trouve la ? frontière ? du nouveau modèle mondial de téléphonie mobile que, du point de vue de l'évolution du modèle de concurrence, les principales marques mondiales de téléphonie mobile commencent progressivement à former un camp d'avantages concurrentiels et à élargir encore leurs avantages;Dans le même temps, tout en compensant leur faiblesse relative, chaque entreprise a ouvert un nouveau concours d'hégémonie, formant une situation où la marque supérieure du marché a une concurrence dynamique subtile dans l'équilibre global.

Le rapport indique également qu'à l'avenir, si les marques chinoises veulent devenir des entreprises technologiques mondiales, les percées de haut de gamme seront des défis auxquels les marques chinoises devront faire face.Au cours du premier semestre de 2021, la Chine et l'Europe occidentale détenaient 67% du marché mondial Haut de gamme de plus de 600 $, tandis que Samsung et Apple détenaient 94% du marché haut de gamme de l'Europe occidentale, de sorte que le marché chinois serait le plus important pour les percées haut de gamme des marques chinoises.

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