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Global Observation: Epidemic Situation, Russian - Uzbekistan Conflict, JPY Depression And Self - Help Measures Of Japanese Textile Enterprises

2022/11/24 18:31:00 0

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　　à l'heure actuelle, l'épidémie de pneumonie à newcrown, le conflit russo - ukrainien, la dévaluation du yen et d'autres facteurs entra?nent des changements radicaux sur le marché japonais du textile, de nombreuses entreprises textiles japonaises prennent activement des mesures de sauvetage pour reprendre le contr?le du marché.Cette publication rassemble les points de vue de nombreuses entreprises textiles japonaises sur l'économie japonaise, la situation actuelle de l'industrie, les rapports financiers semestriels, le plan d'affaires, le développement durable et l'orientation future, en tant que référence pour la coopération entre les entreprises textiles chinoises et japonaises et le développement du textile local à l'avenir.

　　Tawekly: Que pensez - vous de la situation économique actuelle au Japon?Comment cela affecte - t - il votre entreprise?

　　Asahi Huacheng, officier exécutif Fang He tenichiro:

　　Avec le conflit russo - ukrainien, la hausse des prix mondiaux des matières premières, les frictions commerciales sino - américaines et les appels au développement durable, le monde subit de grands changements.Parmi eux, la clé du secteur de l'habillement réside dans l'économie circulaire et la neutralisation du carbone.Pour résoudre ces problèmes, il est très important de réaliser la coopération verticale en amont, en aval et en aval de l'industrie textile japonaise.

　　Hiroshi Hirata, Président de l'empereur fulite:

　　L'impact le plus important a été la dépréciation du yen.Bien qu'elle ait stimulé l'exportation de tissus, la plupart des vêtements de l'entreprise sont destinés au marché intérieur japonais. Avec la dévaluation du yen et l'augmentation des prix des matières premières, l'entreprise n'a pas été en mesure d'absorber l'augmentation des co?ts par ses propres efforts et ne peut que se répercuter sur les prix.

　　Fengdao Community Changfeng island half Seven:

　　En raison de la poursuite de l'épidémie de pneumonie à newcrown, les modes de vie et d'action des consommateurs ont changé, tandis que les co?ts logistiques ont considérablement augmenté et que le yen japonais a fortement chuté, les co?ts des matières premières ont continué d'augmenter, tandis que les revenus des matières textiles ont augmenté, mais les bénéfices ont considérablement diminué.En particulier, les prix du coton sont soudainement élevés et Bas, de sorte qu'il n'est pas possible de prévoir les perspectives.Les co?ts de l'entreprise n'ont pas non plus réussi à passer aux prix, de sorte que le bénéfice d'exploitation a considérablement diminué, bien qu'il s'agisse maintenant d'une augmentation des ventes à trois ans d'intervalle.

　　Xu Huacheng Président du commerce Ba Shenzheng:

　　Le Japon est en train de se remettre des effets négatifs de l'épidémie de pneumonie à la nouvelle couronne.En particulier, la reprise des vêtements sur le marché intérieur japonais a été ressentie.

　　Les secteurs liés à l'automobile sont entrés dans l'ajustement de la production et les perspectives ne sont pas claires.Les secteurs liés aux appareils ménagers, autrefois florissants en raison de la demande des ménages, ont également connu des ajustements, les ventes de matériaux utilisés dans les automobiles et les appareils ménagers ralentissant.L'augmentation du co?t des matières premières et la dépréciation du yen se chevauchent, ce qui entra?ne une augmentation du prix d'achat initial.Bien que la hausse des prix des matières premières ait atteint un sommet en partie, les prix de l'électricité, etc., continuent d'augmenter.Le co?t de l'origine Textile augmente également, la clé est de savoir si le co?t peut effectivement être transféré au prix de vente du produit.

　　Tawekly: Que pensez - vous de l’orientation future de l’industrie textile japonaise?

　　Sanmu xianyiro, Executive Serving member of Dongli:

　　Il est difficile de suivre le chemin du passé.Dans le contexte d'un grand changement d'environnement, le test est de savoir quelles mesures les entreprises doivent prendre et avec quels avantages chercher une percée.La tendance des matériaux innovants à changer le monde est de plus en plus évidente. Résoudre divers problèmes sociaux avec la Force des matériaux et améliorer la satisfaction des clients est une orientation de développement.

　　L & apos; une des priorités est le développement durable.La production de masse et l'abandon de masse sont devenus des problèmes sociaux, de sorte que les exigences en matière de vêtements changent également.L'industrie textile japonaise pourrait survivre si elle pouvait accro?tre la satisfaction des jeunes à l'égard du développement durable.Si l'industrie japonaise de l'habillement peut réagir à ce changement, elle peut montrer son sens de l'existence dans le monde.

　　Bien s?r, la fabrication de nouvelles fonctions, de nouveaux tissus tactiles est également très nécessaire, on peut dire que c'est parce que dans le changement, peut saisir l'occasion.

　　M. sei Shui rongyi, Président de toyobo textile:

　　La fa?on dont les entreprises réagissent aux besoins changeants est mise à l'épreuve et peut - elle devenir une réalité?Il y a des limites quantitatives aux produits que le Japon peut produire, et ce n'est qu'en ciblant les sommets du marché et en maintenant la part de marché des produits de base dans les segments moyens et supérieurs que l'on pourra atteindre la clé.Pour cela, la force technique de base est indispensable.Tout en travaillant avec des usines à l'étranger, le processus de production et les spécifications des produits devraient être contr?lés par des entreprises japonaises.

　　Xu Huacheng Président du commerce Ba Shenzheng:

　　Le marché japonais du textile se rétrécit, mais il y a encore beaucoup d'entreprises.Pour y gagner, il faut que les forts s'unissent.L'entreprise a fêté son huitième anniversaire cette année. Rétrospectivement, au début de l'entreprise, l'entreprise n'a fait que promouvoir les produits de Xu Huacheng aux clients, mais maintenant elle gère également des produits en dehors de Xu Huacheng. Elle peut déjà augmenter sa valeur ajoutée par elle - même.Ce renforcement est également l'une des voies à suivre par l'entreprise.

　　Kuroda Yamada, Président du commerce de Koli:

　　L'industrie textile japonaise ne peut gagner que sur les matériaux, mais dans le passé, elle a mis l'accent sur des éléments subjectifs tels que le style, et maintenant elle doit être compétitive sur la base de données fonctionnelles, c'est - à - dire de données de performance spécifiques.La production textile japonaise continue de diminuer et, pour gagner des parts de marché, il est essentiel que les entreprises japonaises deviennent indispensables à partir du fil.

　　Hiroshi Asada, Président de unijiko Trading:

　　La nouvelle vision du Ministère de l'économie et de l'industrie du textile met également l'accent sur les secteurs en amont et en milieu de cours d'eau de l'industrie textile au Japon.Mais il faut reconna?tre que le marché intérieur japonais se rétrécit et que la part des importations est très élevée. Comment élaborer une stratégie sur cette base? Je m'attends à ce que la demande de textiles se rétablisse après la fin de l'épidémie de pneumonie à Corona, mais je sais aussi qu'elle ne se rétablira pas complètement, Donc je dois aller sur le marché international.Dans le passé, le Japon exportait principalement des fils bruts, mais il devait encore combiner la technologie des tron?ons moyens de l'industrie avec celle des marchés d'outre - mer.Le problème est qu'il y a très peu de personnes capables de coordonner cette stratégie, de sorte qu'il est nécessaire de cultiver des personnes capables de relier le développement et la planification des processus et d'établir un modèle de développement de la ? qualité japonaise ? pour aller de l'avant dans le monde.

　　Le Président de Komatsu matere:

　　Je pense que la coopération en matière d'origine est l'une des clés.Dans le passé, de nombreux nouveaux produits sont apparus grace à la technologie de finition après teinture, qui devrait être étendue au tissage et au traitement des fils à l'avenir.Renforcer la coopération avec les usines textiles, les usines de tricot et les usines de fil d'origine pour créer de nouveaux produits potentiels.

　　Le Président de daiwabo rayon, Fu Yicheng:

　　L'avantage du Japon réside dans les secteurs en amont de l'industrie, en particulier dans le domaine des matériaux.Plus l'industrie est proche de l'aval, plus elle doit se concentrer sur la production à l'étranger.

　　En fait, les entreprises textiles japonaises produisent de fortes fibres chimiques.L'industrie textile japonaise a favorisé l'internationalisation dans le passé, mais avec l'épidémie de pneumonie de la nouvelle Couronne et le conflit russo - ukrainien, la cha?ne d'approvisionnement est chaotique et manque de sécurité, la tendance au centralisme national de chaque pays est renforcée.Les émissions de CO2 dues aux exportations posent également un problème du point de vue de la charge environnementale.Par conséquent, l'augmentation des co?ts de l'énergie limite également la production et la tendance des ventes locales de la production locale pourrait s'intensifier.Ces conditions peuvent être des opportunités pour l'industrie textile japonaise.En particulier, il est possible d'obtenir des parts de marché en Asie.

　　Bien entendu, je ne parle pas de marchandises conventionnelles, mais de marchandises à forte valeur ajoutée, pour lesquelles diverses certifications internationales doivent être obtenues.Les déchets de matières premières provenant de fibres recyclées sont de plus en plus difficiles à déplacer d'un pays à l'autre, de sorte qu'il est nécessaire de mettre en place un système de recyclage au Japon.La technologie de régénération de la cellulose devient alors importante.La question est de savoir comment ces co?ts seront partagés dans la cha?ne d'approvisionnement.

　　Asahi Huacheng, officier exécutif Fang He tenichiro:

　　Pour que l'industrie textile japonaise puisse survivre, une fonction élevée et une sensibilité élevée sont essentielles.Il ne s'agit pas d'augmenter sensiblement la quantité, mais de transformer le modèle en ? profit par valeur ?.

　　Tawekly: Quelle est la politique actuelle de l’entreprise pour s’adapter à ce changement?

　　Asahi Huacheng, officier exécutif Fang He tenichiro:

　　Au cours de la première moitié de l'exercice 2022, le marché de l'habillement a commencé à se remettre de l'épidémie de pneumonie de la nouvelle couronne, la demande a dépassé celle de 2019 avant l'épidémie de pneumonie de la nouvelle couronne, mais ? bingba ? n'a pas été en mesure de répondre adéquatement aux besoins des clients en raison d'un incendie dans l'usine.Les ventes de "roica" sont florissantes, et le marché des tissus non tissés pour l'hygiène est également avancé comme prévu.La demande intérieure et extérieure de "bingba" a augmenté, mais la capacité de production de "bingba" n'est revenue qu'à 50%.On s'attend à ce que les niveaux de 70 à 80% reviennent au cours du deuxième semestre de l'exercice, à condition qu'il n'y ait plus d'accidents.Même si cela prend du temps, il faut mettre l'accent sur la reconstruction réelle.

　　Hiroshi Hirata, Président de l'empereur fulite:

　　Le plan d'exploitation à moyen terme actuel a été élaboré avant l'éclosion de pneumonie de la nouvelle couronne, lorsque l'échelle de l'entreprise devrait être considérablement élargie, mais comme l'éclosion n'a pas atteint les valeurs cibles initiales, la force de base a néanmoins été accumulée.Le secteur des matériaux industriels a construit ou agrandi des usines liées à l'automobile et s'est retiré des entreprises à but non lucratif.L'année dernière, la production de vêtements a été affectée par la fermeture de la ville vietnamienne.à l'avenir, nous devons également prévenir les accidents et nous efforcer de reconstruire continuellement le réseau de production.

　　M. sei Shui rongyi, Président de toyobo textile:

　　Les ventes ont augmenté au cours de la première moitié de l'exercice financier (avril - septembre), mais la hausse des prix des matières premières et la forte dépréciation du yen ont rendu les bénéfices difficiles.Il y a des limites à la capacité d'absorber une partie de l'augmentation des co?ts par ses propres efforts.L'entreprise explique la nécessité d'augmenter les prix aux clients coopératifs à long terme.

　　Du point de vue de toutes les entreprises, les exportations de tissus se sont bien déroulées, le principal marché du Moyen - Orient s'est rétabli et la dépréciation du yen a également stimulé les exportations.En ce qui concerne les matériaux liés aux sous - vêtements, la principale promotion de la filature spéciale et d'autres produits avantageux.Les domaines liés aux vêtements de sport scolaires ont réussi à développer la relation de confiance avec les grands fabricants de vêtements pour étudiants, et les vêtements pour étudiants ont également tendance à tricoter, ce qui a entra?né des résultats.Les chemises tricotées destinées aux grands magasins de banlieue sont également bien vendues.En ce qui concerne les vêtements professionnels, les ventes de vêtements blancs sont bonnes, les uniformes personnalisés des entreprises ne sont pas mauvais, mais les vêtements de travail ne sont pas très bons.La réponse au tricotage des fibres longues a été lente et la production de tricots à fibres longues est en cours d'expansion.Le domaine des vêtements de sport met en jeu les avantages des matériaux pour renforcer les ventes de tissus.Les OEM de produits de couture ont vu leurs revenus se détériorer en raison de la hausse des prix des matières premières et des co?ts de couture à l'étranger.Bien que les prix des produits aient augmenté, il y a eu des cas où les commandes ont été perdues parce que les clients n'ont pas compris.

　　Fengdao Community Changfeng island half Seven:

　　Aujourd'hui, l'entreprise a commencé à vendre plus de fibres fonctionnelles exubérantes, le fil de refroidissement hydrophile en nylon "optimacool" et la fibre fonctionnelle de stockage de chaleur "selflame" mélangée avec de minuscules poudres céramiques, et "hyperhelix" rétractable avec le mouvement du corps et d'autres bonnes ventes.à l'avenir, de nouvelles fibres fonctionnelles seront également mises en place, dans l'espoir d'ajouter une nouvelle valeur aux composites de fibres respectueuses de l'environnement.

　　L'entreprise promeut la transformation numérique avec deux axes de création de valeur et de gestion de la production.La visualisation de la gestion de la production et le développement, la proposition et les données de vente des produits utilisant 3dcg peuvent non seulement réduire le temps et la main - d'oeuvre nécessaires à la négociation et à l'accès, mais aussi raccourcir le délai de livraison et réduire la quantité d'échantillons.En particulier dans le passé, le personnel et le temps ont été largement utilisés pour créer de nouveaux emplois et de nouvelles valeurs.

　　Le Président sunwell, Jin quanzhilang:

　　à l'heure actuelle, l'entreprise commence à recycler le papier et le tissu du livre d'échantillons, puis à les réutiliser pour la fabrication du livre d'échantillons.En outre, le coton biologique est commercialisé depuis longtemps et un soutien est fourni aux enfants indiens qui participent à la culture du coton.Promouvoir la commercialisation de fils de polyester recyclés et de tissus biodégradables.

　　Stylem ryutaki, Président d'Osaka ryutaki:

　　En ce qui concerne la protection de l'environnement, je pense que, bien que l'approche européenne et américaine ne soit pas tout à fait correcte, la réponse du Japon à ce problème est en fait en retard.Elle a également été touchée par des cas de force majeure tels que la déflation inhabituelle, et des rapports indiquent que le nombre de personnes à revenu élevé au Japon diminue, ce qui pourrait tomber dans un cercle vicieux de production à faible co?t.L'entreprise a beaucoup de clients, en plus de prêter attention à la protection de l'environnement, l'introduction d'un nouveau modèle d'entreprise est notre mission, et nous espérons coopérer avec l'objet d'achat, établir une structure industrielle qui peut se développer à long terme.

　　En outre, l'entreprise en Chine, en Italie, en Inde, en Corée et dans d'autres points de vente sur le thème de l '? autonomie ? pour explorer leur propre entreprise.Ces points de vente ont commencé par des ventes au Japon, mais aujourd'hui, les ventes à d'autres pays comme l'Europe et les états - Unis ont également porté leurs fruits et la coopération horizontale a été renforcée.Nous avons développé une culture de coopération et de partage au sein de l'entreprise qui n'existait pas auparavant.

　　Le Président de Komatsu matere:

　　Notre entreprise examine comment répondre à la demande mondiale croissante de tissus.à l'heure actuelle, les pays voisins disposent également d'une certaine technologie, mais la capacité de planification et de développement des produits de base du Japon est encore dans l'avantage, la clé est de savoir comment jouer l'avantage.Par exemple, fournir des technologies aux fabricants internationaux de vêtements et aux pays voisins de la base de production Spa, afin de participer au marché croissant des tissus haut de gamme.

　　En outre, le développement durable est un thème br?lant à l'heure actuelle et l'entreprise fait progresser le développement de produits de base ciblés.Le ? WS ? de l'entreprise est une technologie qui peut aider à faire face à l'augmentation des co?ts de l'énergie, mais aussi à élargir la gamme d'application des produits respectueux de l'environnement ? matereco ? et à promouvoir la proportion d'agents de transformation des textiles respectueux de l'environnement et à base d'eau.

Auteur - Dong XiaoYan