運動服業(yè)は閉店ラッシュが続いています。

今年はいくつかのスポーツウェアの上場會社の注文があまねく回復(fù)しましたが、安踏などの半年間の新聞も回復(fù)の兆しがありました。しかし、最近は國內(nèi)スポーツブランドのリーダーである李寧の代理社長の金珍君が退職したというニュースがありました。

昆明の各大きい商圏の中で、運動ブランドは依然として力を入れて在庫に行って、部分の運動ブランドは甚だしきに至ってはすでに戦線を縮小し始めました。

スポーツウェアは2012年から団體で業(yè)績の低迷に陥り、昨年は全業(yè)界で閉店の波が巻き起こり、2年以上の業(yè)績不振と閉店の波が続いた後、各スポーツウェアの上場企業(yè)の業(yè)績は決して暗いものではない。

上半期には、安踏スポーツの売上高は同22.4%増、純利益は同28.3%増、スポーツの上半期の売上高は同10.1%増、純利益は同34.64%増、361度上半期の売上高は同4.6%増、純利益は同28.3%増となった。

また、361度が発表した2015年春夏注文會の業(yè)績も、同四半期の受注額より11%近く増加し、靴類の販売が伸び、服裝の売れ行きは橫ばいで、子供服の平均価格が改善され、受注額がわずかに増加したことを示している。

しかし、この3つの上場企業(yè)の売上高の全面的な回復(fù)は、スポーツ用品業(yè)界が全面的に回復(fù)したということではない。

スポーツマーケティング専門家の張慶さんはかつて「スポーツウェア上場企業(yè)の業(yè)績回復(fù)は個別企業(yè)だけで、業(yè)界全體の生産能力は依然として過剰で、これからもっと多くの企業(yè)が淘汰される」と公言しました。

國內(nèi)のスポーツブランドの先導(dǎo)企業(yè)李寧を例にとって、2014年半の年報によると、純利益の損失は前年同期の損失より1.62億元大きく5.86億元になり、この損失額は昨年通年の3.92億元を上回った。

特に、業(yè)績の伸びにかかわらず、大手スポーツブランドの背後には依然として店舗の縮小が行われている。

李寧は今年の半年だけで244店を閉店しました。その中で南方市場は108社に達しました。

また、今年上半期には、安踏の店舗數(shù)は56店舗減少し、ピッカーは333店舗減少しました。

それだけでなく、スポーツブランドの閉店ラッシュもレジャー衣料に広がっています。

先日、佐丹奴が発表した三半期報によると、第三四半期はいつも74の小売店を閉鎖しています。そのうち、中國大陸は63の店舗を占めています。

メットスウェーデン、真ビスが所屬する旭日グループ、

親會社の徳永佳などの老舗カジュアル衣料メーカーは昨年から「縮絨」を始めている。

第三四半期の新聞では、売上高と純利益の両方が下落した七匹狼が最近消費小売業(yè)に転戦し始めました。

七匹狼は19日夜、上海弘章投資管理有限公司（以下「弘章資本」という）と提攜して國內(nèi)の人民元基金である上海華尚弘章消費投資センター（仮名義、工商登記に準じる）を発起し、國內(nèi)の消費小売類大中型企業(yè)に投資すると発表した。

昆明市場では、

形跡も明らかになった。

「以前は市中のいくつかの大商圏を除いて、スポーツブランドの主な集合場所としていました。他にも多くのメインストリートがあり、スポーツブランドの店舗があちこちにありました。」

かつてのアン踏加盟元の呉強さんは本紙記者に対し、「これらの店舗の多くは加盟店ですが、多くは昨年から撤退しています。

今昆明の街では見つけにくいです。

の跡。」

運動ブランドは昆明で一番勢いがいいのは2005年から2008年です。

しかし、2008年以降は販売臺數(shù)が落ち込んでいます。特に去年は一番辛かったです。多くの加盟店はすでに終了しました。

呉さんは紹介しました。