創業記念のアイデア集

創業、富を創る：各種の珍しいアイデアが次々と現れます。

李暁麗の酢バーで売られている酢は、酢という名前を學びます。

もちろん酢を混ぜて飲む酢にも使われています。私たちが日常的に食べる酢ではありません。

専門の飲み物です。

_健康新飲み物——酢バー李暁麗の酢バーで売っている酢は、酢という名前を學びます。

もちろん酢を混ぜて飲む酢にも使われています。私たちが日常的に食べる酢ではありません。

専門の飲み物です。

業界関係者はそれを貴妃酢と呼び、果物酢とも言います。

二年前、李暁麗は重慶であまり大きなバーを開いていませんでしたが、ビジネスはずっと不景気で、一年ぐらいで閉店しました。

一度失敗した李暁麗さんは商海での殺意を諦めませんでした。もう一度やり直す機會を常に気にしています。

ある偶然の機會に、彼女はネットで嫉妬を見ました。紹介は心を動かしました。

彼女は上海、浙江などの視察に行きました。主にどのように酢を混ぜて飲むかを勉強しました。

彼女が帰ってきて実施を始めた時、友達に反対されました。

しかし、李暁麗はやはり自分の考えを堅持して、店の所在地が見つかりました。免許も批準されました。彼女を待つのは可哀相な収入です。

もちろんこのような狀況に対して李暁麗は用意しています。

彼女は、酢は靜かにしましょうと言って、サービスの上でバー、茶蕓館とほぼ同じで、異なっているのは酢が飲むのが1種の新型の飲み物です。

知らない人が多いので、接客する時はもっと多くの知識を紹介する必要があります。

彼女の努力によって、酢を飲む人が増えてきました。

記者：何の教授ですか？李暁麗はなぜ酢を使っても創業できますか？

彼女が実際に作ったのは機能的な飲み物だと思います。

飲料業界全體の中で、機能性飲料の発展傾向は上昇しています。

ジュースのように、それ自體が上昇傾向にあります。

機能性の飲み物の中で、彼女は切り口を見つけました。お酢は飲み物としてとても珍しいです。実は彼女は珍しい商品を売っています。

酢自體は漢方醫の伝統から言って、保健の作用があって、その他にそれは漢方醫の1つの補充です：1つは血管を軟化するので、その他に美容します。

漢方醫にはお酢に高血圧を改善し、下げる機能があると言われています。

酢を作るようにしましょう。これは革新的なものです。また彼女は酢を第一飲み物としてみんなを導いて保健をします。これは飲み物よりも効果が大きいというべきです。

起業家として、將來彼女は多くのチェーン店を発展させるかもしれません。

記者：つまり、私たちは普段馴染みのあるものを革新すれば、目を引くことができます。私たちがよく知っているラーメンについて言えば、目新しいところから創業すれば、どうしますか？

実は麺そのものの原料として、主な食品として実際に知られています。

人々の習慣の中で、実は酢バーはもう一つの新しい特徴があります。

皆さんに何を食べますか？保健などを勧めます。生活の中では必ず言ってはいけません。

記者：何教授、このヌードルを使って何か珍しい文章を作らせたらどうしますか？

私はもうできません。

しかし、南京にこのような店があると知っています。この店で作ったラーメンはカラーラーメンで、色とりどりで、主にお客さんの視覚に刺激を與えます。

この色はいろいろな野菜ジュースを混ぜたと思います。餃子を作る人もいます。私達の餃子はしっかりと握って、彼が作った餃子は口を開けた餃子です。

これはなかなか難しいです。味が落ちないし、美味しいです。多くの人が珍しいと聞いて、試してみます。

中國人は人を遮れません。これが珍しいので試してみます。カラーキーを作るなどです。

このような物語には共通の特徴があります。おなじみの製品、おなじみのもの、サービスを提供します。あなたの感覚を刺激します。これはちょっと目新しいものだと思います。そして、みんなで試してみます。

イノベーションは何ですか？

ラーメンの創業について、あなたの知恵の潛在能力を掘り起こすことを表しています。一人一人が話しているものは全部違っています。

彼はこの點を思い付いて、その知恵の上の潛在能力を掘り起こして、人の製品と異なっているところを探し當てることができて、1種の目新しいものを消費者に提供することができて、あなたは創業の點を探し當てることができるかもしれません。

ファッションの新しい理念――蝋手は_のように、今はファッションの裝飾品が生活の隅々にまで広がっています。もともとは人に鑑賞されていた工蕓品も多く、クローズアップのように自分の手や足をクローンして戀人にプレゼントします。

_2004年5月姜暁烽は深圳歓楽谷で蝋手の模型を作る蝋手工房を開きました。

ろうそくの液に手を入れて水に浸して冷ます。

このように數回の後で、手の上できらきらして透明なワックスを結んで、それからゆっくりとワックスを手の上から下ろして、ワックスの手を修理して、更に染料の中に置いてしばらく浸して、1つの鮮やかで獨特なワックスの手は成型しました。

全體の制作過程は2～4分で完成できます。ワックスの手は人の手の形にしみ込んでできますので、片手の姿勢や両手のグリップなどの姿勢ができます。

そのため、多くの親や子供、孫、カップルはこの獨特な方式で互いの感情を記念します。

ワックスハンドの仕事部屋の開店直後の月売上高は2.5萬元に達し、開業半年間の平均月間売上高は3萬元以上で、月利は50%以上で、姜暁烽のワックス手工房はすぐに「寸土寸金」の地に足を止めました。

姜暁烽のろうの手は商売すればするほど火が出るようになります。彼は全國でチェーン店を発展する計畫を立てています。彼は庶民の好みを感じています。彼の最大のビジネスチャンス記者です。何教授はこの問題をどう思いますか？

実際には革新的な製品が多いです。

彼も新奇なものを売っています。人に永遠の記憶を殘しています。もう一つの問題を考えています。革新はどの角度からそれに切り込みますか？これらの點を見つけることができます。この問題はとても重要です。

昔の話を思い出します。20年以上前の話ですが、ある日汽車の中で経済學者と個人経営者が一つの車両の中に座っています。そして、経済學者は個人経営者の大きなカバンを見て、たくさんのものを持っています。全部広東の服です。

経済學者によると、このような服裝の山がありますか？広東の生産が安いからです。

個人経営者はそうではないと言います。広東の服が比較的に綺麗で、斬新性があるからです。

私は北京で売って、簡単に売っています。

経済[FS:PAGE]學者は急に分かりました。なぜ私の経済學者は當時82元稼いでいましたか？あなたの個人経営者は萬元戸です。観念は違っています。

だから、イノベーションは第一のポイントです。観念的なイノベーションだと思います。

先ほどこの商品を見て、起業した時のことを思い出しました。20世紀80年代に中國の改革開放が始まったばかりです。まず農村から始めました。投資を組織して、他人から何千元借りて、オリジナルの商品をろうそくと言いました。

このキャンドルは簡単で、芯を入れて、簡単にプラスチックで鋳型を倒せばいいです。

見た後、革新とは逆思考、先進的なものと比較する前提の下で、差の定義を探し出すことです。

革新ということだと思います。

さっき何教授が言ったのですか？他の人が歩いている路線は他の路線に変えますが、この路線の優越性は何ですか？その長所の中から更新したものを探し出して、これを格差と呼びます。

商業界の企業家であろうと、工業界の企業家であろうと、自分の産業構造、思想構造を調整することに注意しています。

先ほど朱さんが逆思考をしたと言いましたが、創業者にとっては自分の創業の道を選ぶことにもとても役に立つと思います。

はい、そうです。

會長は非常に重要な點を述べました。私はどうやって革新點を発見したのですか？逆思考の方法を採用して、時には革新點を見つけることができます。

例を挙げます。外國の商人が失戀して、心が苦しいです。

何を見ても失戀に繋がってしまいます。

偶然にも彼の家のバラが枯れてしまいました。彼はバラが枯れたと思いました。彼の気持ちを反映しています。

この人は生來の商人の素質があって、彼は苦しい後にすぐ発見して、この事が革新の1つの點だと感じて、彼のように失戀する人はとても多いですが、しかしこのように偶然に1本の枯れしぼむバラが身の回りにありますとは限りません。

だから、みんな花を売っています。彼はもっぱら花屋をやって、枯れたバラの花を売っています。

先ほどはバラの花が散ったとおっしゃっていましたが、アイデアもとてもいいと思います。

先ほどお話ししたこのような珍しい商品を発見する方法以外に、他の方法がありますか？

方法から革新する一方で、彼は商売をするだけで、何教授が挙げた例の花屋さんです。実は花屋さんは形の変化以外にもいろいろな方法があります。

例えば、出張サービス。

ホームサービスは、他の人よりも価格が低いです。これは今の社會の競爭方式です。価格とサービスを挙げています。また、私が言ったのは標準化されています。花屋は小さいですが、彼がやっているのは規範的で、標準的な時に、花屋さんを見る人はとても良くて、信頼できると思います。

だから彼の利益はこの中からお金を稼ぎます。

會長の話を聞きました。花屋はその品種革新のほかに、サービスの面で革新して、管理の面から革新に行くことができます。

會長の話をする時、企業家の精神を體得しました。いろいろなことを話す時、革新です。

なぜいくつかの人が革新できますか？彼は新しいものを作っていません。

肝心なのはこの人の革新に対する決心と態度です。

會長はすぐに私が新しいことができると思いましたが、多くの中小企業の方が新しいアイデアを思いつかないとは限りません。

しかし、彼は資源が足りないので、行動しないかもしれません。或いは彼の決心が足りないため、彼は行動しないで、何もしないです。

記者：多くの珍しいものは生命力が長くないです。

私達の創業者はどうやってそれを選ぶべきですか？長期、長期的なビジネスをしたいです。この時はどうやって選ぶべきですか？

ビジネスではビジネスをする人にとってはちょっと目新しいところがありますが、それでもビジネスに発展するとは限りません。

私から見れば、ビジネスにもなるし、大きなビジネスにもなるとは限りません。

時には革新について話していますが、すぐにもう一つの言葉をファッションと言います。簡単な概念で、革新とファッションには何か関連がありますか？目新しい商品とファッションの製品にはどのような差がありますか？

この二つのものは、実際には一定の違いがあります。珍しいものが多くの人に追いかけられた時に流行します。このような流行の時には、ファッションになります。

ですから、商売をする時には多くの目新しい點を見つけられます。でも、たくさんの目新しい點があります。しばらくするとすぐ消えてしまいます。たくさんの製品が出てきて、すぐ消えてしまいます。もう一つの製品があります。小さな地域で生きていけます。小さな製品になれるかもしれません。

しかし、それは拡散することができません。流行の商品にはなりません。

二つの種類の製品があります。珍しいものを売っています。

マジック用品のお店がありますが、ここに來たらマジックを見せてあげます。どのように魔術をするかを教えます。製品として、一定の目新しい性を持っています。

しかし、多くの人に追われるようなものにはならないので、小さなお店のレベルにとどまるしかないです。

アニメ用品の店は非常に人気があります。それも産業です。

當時「トランスフォーマー」は中國に入った時、放送する時は無料でした。

しかし、トランスフォーマー関連の玩具は他の製品に関しては中國で30億元を持って行きました。

それは多くの人にとって珍しい追求になります。これは一種のファッションになります。これは新奇とファッションの違いです。

記者：長期的なビジネスはどうやって選ぶべきですか？

この話題は生活の中から珍しい和談商を見つけたと思います。

これはとてもいいと思います。中國の特色ある市場経済のために、今は朝陽産業がないと言うべきです。なぜこう言いますか？

経営者として、あるいはお金を稼ぐ人として、彼は他の先進企業と比べたものを研究するべきです。彼は新しい出発點を見つけるべきです。

またどのように朝日型の企業になりますか？産業上から認めないわけにはいきません。今はすでに無秩序な産業競爭です。

だから記者は特に、新しい製品について話しました。