未來の中國の十大富業

1.人間の花火がビジネスチャンスを作ります。中國には昔から「民は食を以って天と為す」という言葉があります。中國では昔から食事を重視してきました。

アメリカ人の心の中の天國のような生活はどのようなものですか？

一つの経典の答えはアメリカの給料をもらって、イギリスの大邸宅に住んで、日本の妻をめとって、中國の大料理を食べます。

以下の表に示すように、飲食業は中國ですでに非常に成熟した業界であり、売上高は13年連続で二桁の伸びを示しています。

_資料源：國家統計局（2004年數字は中國飯店協會データ）中國のレストランは至るところに花が咲き、分布が広いです。

例えば、福建沙田の軽食店、重慶の軽食店などは中國でどこにでも見られます。上島のコーヒーは臺灣から來ましたが、臺灣地區には上島のコーヒーショップしかありません。

中國飯店協會のデータによると、中國人一人當たりのレストランの費用は36ドルで、アメリカ人は1000ドルで、36と1000円で、30倍の成長空間があります。

したがって、私たちの最初の提案は、飲食業の特色を作り出し、産業化の規模を実現することです。

アメリカの飲食企業の數は中國の23%で、約87萬社ですが、飲食就業者の數は中國の42%です。だから、第二の提案はサービスの質を高めて、より多くの労働人口を吸収することです。

布布のケースは日本でドーナツだけを売っています。日本でたくさんの支店を開いて、お金を儲けました。韓國では人參鶏専門店があります。中國臺灣では氷を専門に売るチェーン店があります。中國香港では亀ゼリーだけを売っています。

何をするにしても、産業規模を形成すれば、大きくして強くすることができます。

臺北市が全臺灣牛麺大會を開催したことがあります。今回の試合を通じて臺灣牛麺の売上は400%上昇しました。

シンガポールでの神喰い大會の目的も同じで、飲食業界の宣伝のためです。

そのため、今後の中國の飲食業の見通しは広く、その発展傾向は簡単化と逸品化であり、更に多くの市場空間は発掘を待つ。

しかし注意しなければならないのは、本當に大きくして強くするためには、完備した産業システム、科學的な工業プロセスと組み合わせられた教育とトレーニングシステムが必要です。

13億人の渇きを癒すための飲料産業「湯沸壺清水沖香茶。味を吟味し、その境地に至る」

中國の飲料市場は、味が甘くてねばねばした炭酸飲料から多様化した。

アメリカコーラの市場占有率は最高時の8割前後から今日の2割強に下がった。

巨大な包裝水市場の中國は1982年に飲料を國家計畫管理製品に指定し、當時の年間生産量は40萬トンだった。

2003年、中國の年間の飲料生産量は2371萬トンに達しました。この2371萬トンの中で、包裝水は40%のシェアを占めています。

2003年末の資料によると、中國の樽詰め水の消費量は300億元以上に達し、毎年16_3%のスピードで増加している。

水に対する人々の要求は実は健康に対する渇望です。

現代社會では、人々の生活はますます良くなり、購買力はますます強くなります。

しかし、工業の発展に伴って、環境汚染もますますひどくなってきました。

一人で十分な購買力がある時、彼はご飯を作っても桶を使って水を入れます。これはどれぐらいの市場ですか？

今後の市場の包裝水は一般的な包裝水だけでなく、天然性、機能性なども強調します。

布_事例農夫山泉ミネラルウォーターは中國飲用水市場の有名なブランドです。自分の水は千島湖から來ると強調しています。天然、健康、人體に有利です。

日本では「富士山空気」という製品を売っています。

富士山は日本の聖山で、みんな富士山に登って、山頂の新鮮な空気を吸いに行きたいです。

しかし、多くの人が様々な要素によって、自ら富士山に登れないので、賢い人がいます。特に富士山の山頂で空気を集めてパイプで山を下りて販売しています。

彼らが売っているのは空気そのものだけではなく、健康への渇望と心の浄化です。

果物市場の統計資料によると、中國の果汁の年間平均消費量は1リットルぐらいで、世界平均の1/7で、アメリカの平均水準の1/45です。

中國市場には約350のブランドのジュース製品があります。生産量は毎年増加しています。

未來のジュース製品の個性化の特徴はますます明らかになります。製品の傾向は二つの方向に発展します。一つの方向は製品の新鮮さと風味の調和を求めます。一つの方向はジュースの栄養と健康を求めます。

この二つの方向は協力して発展します。

布のケースは毎日一定量の果物を摂取する必要がありますが、果物は食べにくい時があります。例えば梨は皮をむきます。果物の味があまりよくない場合があります。これらの問題はジュースを作ってから解決できます。

臺灣の統一グループは新疆で大きな工場を建てました。トマトジュースを作ります。

今は多くのところで生搾りのジュース屋があります。包裝ジュースだけを買って飲むのではなく、生搾りの新鮮なジュースを飲みたいです。これも重要な発展傾向です。

_飲料市場の多元化傾向は1982年、中國の飲料の年間生産量は40萬トンしかなく、種類は単一のサイダーしかありません。

2003年、中國の年間の飲み物の生産量は2371萬トンに達しました。瓶（桶）に水を入れ、炭酸飲料、ジュース、茶飲料及び乳飲料など十數種類の製品があります。

_事例集ワハハグループは、中國本土最大の飲料企業であり、2003年の営業収入は100億元の人民元大臺を突破し、世界第5位の飲料生産企業となりました。コカコーラ、ペプシコーラ、キャドバリー、カフスの4つの多國籍企業に位置しています。

コカコーラは炭酸飲料業界のトップで、1979年に中國市場に進出しました。中國の企業では炭酸飲料の生産以外に、お茶飲料、飲料水、ジュースなどの商品も扱っています。

2003年にコカコーラは中國の飲料市場の24%のシェアを占めました。

商品棚に風雲が立つ百貨店の小売業は、人々が一定の購買能力を持っている時に自分のものを持ちたいので、中國経済の発展に伴って小売業の市場空間もますます大きくなります。

「買い物かごから経済を見る」と「棚から経済を見る」は直観的に分析する言い方です。

デパートの小売業は衰退から盛況に至るまで、ショーウインドーは単調からカラフルまで、中國の市場経済改革を実行する鏡だけではなく、人々の予測にも參考になります。

統計によると、過去11年間、中國の小売業は年平均16_37%の成長率を維持しています。

しかし、小売業はまだ発達していません。粗放経営の段階にあります。2001年の小売業の売上高は國民総生産の比率を3.92%しか占めませんでした。1995年には、アメリカの小売業の売上高はすでに2300億ドルに達し、アメリカのGDPの32%を占めています。

布のケースは2004年までに、アメリカのウォルマートは中國で35のデパートを持っています。5年以內に50店を再開する計畫です。その時は85軒になります。

毎年ウォルマートが中國で直接仕入れた商品は100億ドルを超えました。

フランスのカルフールは2004年末までに中國に53のスーパーがあります。2004年から毎年10店舗の増設を計畫しています。しかも武漢に全世界の購買基地を設立しました。毎年中國での購入額も100億ドルに達しています。

_4.熱で脂粉を稼いでいる中國の女性は、今のように美しいということはないでしょう。値段が高くても高級な輸入化粧品に多くの追隨者がいます。

中國の化粧品市場の急速な成長は「女性のお金が一番儲かる」という言葉を裏付ける。

今は「男のお金も儲かる」という言葉もありますが、これまで厳格で保守的なことで知られてきた中國人男性も「面子」の問題に注目しています。

中國の化粧品業界における広範な中國の化粧品業界の年間成長速度は國民経済の平均成長速度を大きく上回り、ここ10年の化粧品業界の平均成長率は13%に達し、2003年の中國の化粧品販売規模は520億人民元に達した。

業界関係者によると、今後數年間の中國の化粧品市場の売上高は毎年15%前後の伸びを維持し、2010年には中國の化粧品市場の消費総額は800億元に達すると予想されている。

果物市場の統計資料によると、中國の果汁の年間平均消費量は1リットルぐらいで、世界平均の1/7で、アメリカの平均水準の1/45です。

中國市場には約350のブランドのジュース製品があります。生産量は毎年増加しています。

未來のジュース製品の個性化の特徴はますます明らかになります。製品の傾向は二つの方向に発展します。一つの方向は製品の新鮮さと風味の調和を求めます。一つの方向はジュースの栄養と健康を求めます。

この二つの方向は協力して発展します。

布のケースは毎日一定量の果物を摂取する必要がありますが、果物は食べにくい時があります。例えば梨は皮をむきます。果物の味があまりよくない場合があります。これらの問題はジュースを作ってから解決できます。

臺灣の統一グループは新疆で大きな工場を建てました。トマトジュースを作ります。

今は多くのところで生搾りのジュース屋があります。包裝ジュースだけを買って飲むのではなく、生搾りの新鮮なジュースを飲みたいです。これも重要な発展傾向です。

_飲料市場の多元化傾向は1982年、中國の飲料の年間生産量は40萬トンしかなく、種類は単一のサイダーしかありません。

2003年、中國の年間の飲み物の生産量は2371萬トンに達しました。瓶（桶）に水を入れ、炭酸飲料、ジュース、茶飲料及び乳飲料など十數種類の製品があります。

_事例集ワハハグループは、中國本土最大の飲料企業であり、2003年の営業収入は100億元の人民元大臺を突破し、世界第5位の飲料生産企業となりました。コカコーラ、ペプシコーラ、キャドバリー、カフスの4つの多國籍企業に位置しています。

コカコーラは炭酸飲料業界のトップで、1979年に中國市場に進出しました。中國の企業では炭酸飲料の生産以外に、お茶飲料、飲料水、ジュースなどの商品も扱っています。

2003年にコカコーラは中國の飲料市場の24%のシェアを占めました。

商品棚に風雲が立つ百貨店の小売業は、人々が一定の購買能力を持っている時に自分のものを持ちたいので、中國経済の発展に伴って小売業の市場空間もますます大きくなります。

「買い物かごから経済を見る」と「棚から経済を見る」は直観的に分析する言い方です。

デパートの小売業は衰退から盛況に至るまで、ショーウインドーは単調からカラフルまで、中國の市場経済改革を実行する鏡だけではなく、人々の予測にも參考になります。

統計によると、過去11年間、中國の小売業は年平均16_37%の成長率を維持しています。

しかし、小売業はまだ発達していません。粗放経営の段階にあります。2001年の小売業の売上高は國民総生産の比率を3.92%しか占めませんでした。1995年には、アメリカの小売業の売上高はすでに2300億ドルに達し、アメリカのGDPの32%を占めています。

布のケースは2004年までに、アメリカのウォルマートは中國で35のデパートを持っています。5年以內に50店を再開する計畫です。その時は85軒になります。

毎年ウォルマートが中國で直接仕入れた商品は100億ドルを超えました。

フランスのカルフールは2004年末までに中國に53のスーパーがあります。2004年から毎年10店舗の増設を計畫しています。しかも武漢に全世界の購買基地を設立しました。毎年中國での購入額も100億ドルに達しています。

_4.熱で脂粉を稼いでいる中國の女性は、今のように美しいということはないでしょう。値段が高くても高級な輸入化粧品に多くの追隨者がいます。

中國の化粧品市場の急速な成長は「女性のお金が一番儲かる」という言葉を裏付ける。

今は「男のお金も儲かる」という言葉もありますが、これまで厳格で保守的なことで知られてきた中國人男性も「面子」の問題に注目しています。

中國の化粧品業界における広範な中國の化粧品業界の年間成長速度は國民経済の平均成長速度を大きく上回り、ここ10年の化粧品業界の平均成長率は13%に達し、2003年の中國の化粧品販売規模は520億人民元に達した。

業界関係者によると、今後數年間の中國の化粧品市場の売上高は毎年15%前後の伸びを維持し、2010年には中國の化粧品市場の消費総額は800億元に達すると予想されている。

2005年の「スーパーガール」が中國全土で4億人の人口でこの番組を見ています。この番組を通じて、新しいスターを育成しました。