野菜の中で“掘ります”はネット上の創業のビジネスチャンスを出します。

最近、起業塾が終わった時、電子商取引専門の林豊さんは創業計畫書を提出しました。野菜の供給網を作ります。このアイデアは創業指導者たちの目の前を明るくします。

創業訓練に參加する前に、彼は自分の創業プロジェクトに対してまだ十分に明確な意向を持っていませんが、半月の訓練で彼の心が一気に明るくなりました。

教育を通じて、彼は成功した起業家は3つの基準を把握する必要があります：自分は何ができますか？社會は何が必要ですか？自分はどんな資源を持っていますか？

この3つの要素を対照して、彼は自己分析、環境分析と肝心な成果要因分析を行った。

創業者としては自分のやりたいことだけを知っています。これはまだ足りないです。もっと重要なのは自分が何をして、どこまでできるかを知るべきです。

「私は電子商取引を勉強しています。

しかし、どのようなネットショップをオープンすればいいですか？

前にもいろいろな項目を考えましたが、ビジネス勘が最終的に野菜供給網というプロジェクトをロックしてくれました。

林豊さんによると、彼は延慶の山間地帯の農村で育ち、そこには山菜の生育に適した山地がたくさんあるという。

両親はいつも山地から山菜を掘り出して、市の補助金をもらって家で生活しています。毎回大きな収穫があります。

創業の環境分析の第二歩は、あなたのこの創業計畫が社會のニーズに合っているかどうかを見ます。

林豊は創業計畫書に書いています。人々の生活水準が高くなるにつれて、緑に対する安心食品の需要が増えてきました。原生態の野菜は汚染されておらず、栄養価が高いです。

中國では毎年800萬トンの野菜が生産され、農村では電子商取引をする人がまだ少ないという資料があります。

これはまさにチャンスです。野菜の供給と販売は自分の學んだ電子商取引と結びついて、インターネットを利用するプラットフォームはきっと局面を打開することができます。

試算によれば、ウェブサイトの運営が成功すれば、野菜産地の農民に數百萬元の超過収入をもたらすことができる。

創業の資源分析

林豊さんによると、彼は農村で生まれ、野菜の種類をよく知っています。故郷の資源優勢によって、野菜を安く買うことができます。電子商取引ネットワークを通じて、山菜の産地の農民と加工企業を結びつけて、創業の目標は山菜を都市住民の食卓の上の美食にすることです。

教育に參加する過程で、指導者は學生の実踐の中で出會う問題にぴったり合って、多角度、多方位の実際的な指導を提供して、彼に迅速に問題の核心を探し出すように手伝うだけではなくて、市場の位置付けを明確にして、しかもいくつかの製品の展示の時に採用する販売の小さい技巧を提供して、消費のファッションと成り行きの理念を導いて取引先が製品を買うようにします。