創(chuàng)業(yè)失敗の要因

初めから失敗すると決まっている會社がありますか？

これらの會社は不確実な基礎(chǔ)の上に成り立っているからです。

次の10の會社を失敗させる原因は、避けられないなら、會社を設(shè)立しないでください。

リスクに耐える能力がない場合、あなたが必要なのは安全保障だけで、あなたの仕事を続けてください。

趣味と特技を混同した場合、運(yùn)転や読書だけが好きであれば、必ず車の修理工場や書店を開くという意味ではなく、興味は會社を始める第一歩です。

成功するには、まだたくさんのことをしています。會社を創(chuàng)立するすべての手続きをマスターしなければなりません。

會社の創(chuàng)立當(dāng)初はごたごたしていました。毎日多くの異変が発生しています。あなたはどんな事件に対しても自信がなく、人々が予想していたように発展するのではなく、絶えず変化に対応していくべきです。人々はより強(qiáng)い能力が必要です。

一般的に言って、すべての會社はすべて銀行の中で1筆を用意して半年の運(yùn)行の経費(fèi)を維持するべきで、情熱と同情だけでははるかに足りないで、資金の不足はあなたを追いつめやすいです。

今の仕事に対する飽きることは、常に人々に會社を設(shè)立させる重要な動力であるが、それは間違った理由であり、情熱はせいぜいあなたの経営する車の潤滑油にしかならない。

_六、自分には新しいアイデアがあると考えています。これは危険な考えかもしれません。

ユニークな製品やサービスを発明することは不可能ではないが、大多數(shù)の場合、既存の製品やサービスを改善しているだけであることを理解するべきである。

あなたの家族はあなたに圧力をかけています。多くの家庭企業(yè)の社長が自分の次の世代に自分の企業(yè)を設(shè)立するように促しますが、家庭の圧力は間違った駆動力です。

あなた自身が本當(dāng)にやりたいのではなく、全身全霊をかけて喜んでいます。そうでなければ、外部からの圧力を気にしなくてもいいです。

面白いと思いますが、決して新しい會社を作る理由にしてはいけません。確かに経営過程で面白いことがありますが、創(chuàng)業(yè)當(dāng)初は疲れとストレスと恐れが面白いことよりずっと大きかったです。

ただ他の人の命令で行動したくないです。直接にあなたの上司に報(bào)告する必要はありません。しかし、他の多くの人に販売店やサプライヤー、投資家に報(bào)告してください。これはまだあなたの社長ではありません。お客様。

お金を稼ぐことは重要ではないというのではなく、お金を稼ぐことを目的とするのは間違っているということです。

成功した企業(yè)家は、お金は特別な商品やサービスによって與えられた報(bào)いだけだと教えてくれます。

あなたの製品やサービスを愛し、市場のニーズに応えることが一番の動機(jī)です。