創業必須の「二八の法則」

「二八の法則」を堅持して、いつも肝心な點をつかんで、重要な點をつかんで、世界で神秘的なアンバランスを満たしました。

ある人は一つのアンバランスの法則をまとめました。「二八法則」と言います。つまり世界の20%の人は80%の財産を持っています。20%の従業員は80%の価値を創造しました。収入の80%は商品の20%から來ています。80%の利益は20%の顧客から來ています。

この法則は、経営者が鍵を握る少數者は、高額利益をもたらす20%のコア商品を上手に見つけ、これらの商品に力を注ぐことを教えてくれます。

同時に、それは企業に以下のいくつかのヒントを與えます。

古い顧客を固めることは新しい顧客を奪うことよりも重要で、古い顧客には多くの役割があります。

彼らは新しい顧客に紹介と影響を與えることができるので、間接的な経済効果をもたらすことができます。

_三は多くの忠誠心を持っている古い顧客であり、企業の長期安定発展の基礎である。

新しい顧客に対しては、顧客の忠誠度が高く、競爭相手の誘惑で簡単に離れられない。

企業の最も貴重な資産は製品やサービスではなく、顧客であり、肝心な少數の顧客をつかんで成功を収めました。

_第二に、管理者が何かをしなければなりません。

キーポイントの人、キーポイントの一環、キーポイントの持ち場、肝心なプロジェクトなどを捉えて、傾いた措置をとって、重點的に突破することを確保して、更に全面を動かして、企業全體の経営の進歩を得ます。

アメリカ、日本のいくつかの有名な企業家が「二八の法則」をうまく運用していることから見て、一は自分の企業の20%の重點経営とは何かを明確にすることです。

二はどのような措置を講じるべきかを明確にし、20%の重點経営を確保することによって、重大な突破を達成する。

この原則を堅持して、企業はきっと面目を変えて、新しい生命力を奮い立たせます。

第三に、あらゆる手を盡くして肝心な人材を探します。

一番優秀な人を見つけたら、すぐ成功できます。

一番いい車を見つけたら、一番速く走ることができます。

すべての人間関係の中で、20%の人間関係は往々にして80%の価値を創造してくれます。

80%の価値を持つ20%の人間関係に対して、私たちが支払う関心は80%にも満たない。

と同時に、一人の命の中で一番重要な決定は盟友を選ぶことです。

盟友なしには成功できない。

そのため、あなたに一番大きな助けを與えた人を見つけて、大切な人間関係に時間を置いて、大切な盟友を大切にします。

また、「二八の法則」は、自分の強みを上手に把握し、自分が大好きで、非常に得意で、競爭があまり激しくないことを求めていけば、きっと成功すると教えてくれます。

生活はただ各種の役の無秩序な組合せで、私達はすべての役の上で同じ時間を費やしてようやく平衡を得ることができる必要はなくて、肝心な役を捉えて最も必要な事を完成します。

人生も同じです。人生の中で一番大切なことを見つけて、努力して奮闘すれば、必ず成功して輝かしい人生があります。