コスト高企業の中國紡績企業CSR戦略の重荷を前に進む

現在、苦境に立たされている中國の紡績企業が、ますますホットな企業の社會的責任（CSR）議題に直面している時、その選択もますます気まずいものになっている。

昨年以來の輸出稅還付の日々の削減、人民元の急速な切り上げ、主要伝統的な輸出先である歐米などが頻繁に採用している反ダンピング政策、および國內労働力と原材料コストの上昇は、企業の社會的責任戦略の実施が企業に新たなコスト課題をもたらすことは間違いない。

「CSC 9000 Tの要件に厳格に従って運用すれば、1年間で従業員1人あたりのコストが3000元以上増加します」

この企業は従業員8000人以上を擁しており、これだけで2400萬元以上のコストが増加します。2007年には、同社の紡績事業における利益は微々たるものになった。

CSC 9000 Tは中國紡績工業協會が2005年に正式に発売した。このシステムは我が國初であり、現在唯一の國家級業界協會による社會責任管理システムでもある。國家発展改革委員會は現在、2005年版のCSC 9000 Tの改訂を同協會に要求しているという。第2版のCSC 9000 Tは、管理システムではなく業界的な社會的責任基準システムになる可能性があります。

4月7日、中國紡績工業協會と中國－EUプロジェクトが共同で開催した企業の社會的責任「育成者育成訓練」クラスの第2期が上海で開講された。浙江省の金壇、平湖の2つの紡績産業クラスターから40以上の企業責任者が研修に參加した。

利益の危険：紡績企業はCSRを選びにくい

最近、もう一つの噂が紡績企業をパニックにさせている。業界では、紡績衣料品の輸出稅還付率が11%から7%に引き下げられると伝えられている。

「輸出稅還付率の低下で、私たちの利益はたちまち何千萬も下がった」と平湖茉織華実業（グループ）有限會社の滕振華副社長は記者団に語った。人民元相場の急速な上昇は、外販を主とするこの企業にも利益の押し出しを感じさせた。

「CSC 9000 T管理システムの要求通りに徹底的に実施すると、2%～3%程度の人件費増加が必要になる。実施する管理システムについては、環境保護、省エネ?消費削減など、他の面でのコスト増加が避けられない」と北京銅牛株式會社の谷哲昭副社長は言う。

4月7日、この訓練班で、訓練士のドイツ?ハンデ技術監督サービス有限會社華東地域社長の賈雄大氏は、臺下の40人以上の訓練者に「職場環境を考えるとき、従業員を自分の子供と想定しなければならない。そのような職場環境の下で、自分の子供を働かせたいですか」と話した。

CSC 9000 Tと同様に、多くの歐米のバイヤーがサプライヤーの工場検査に採用した企業の社會的責任基準、例えばWRAP、SA 8000など。

「さまざまなシステムが要求する基準に完全に準拠して実施すれば、もともと十分なハードウェア基盤が不足している紡績企業の多くがコスト面で挑戦されるだろう」と、上海知甚通企業管理コンサルティング會社の徐暉首席顧問は記者団に語った。

しかし、あずき実業株式會社の葉薇副社長によると、現在の情勢はあずきに大きな影響を與えていない?！杆饯郡沥?5年間『検査工場』をやってきました。長年にわたる検査工場の改善要求は、私たちに大きなプレッシャーを感じさせませんでした。前期に投入されたハードウェア施設のコストと管理コストはすでに薄くなっており、私たちは今、企業の社會的責任を実施するメリットを享受しています」と彼女は述べた。

滕振華氏は「この問題では『悪貨が良貨を駆逐する』という狀況がある」と述べ、國際調達では歐米のバイヤーが最終的に発注するのは加工費の最低価格を基準にしていると指摘した。「買い手が本當にCSRの基準を厳格に制御し、注文価格を考慮すれば、みんなうまくいくだろう。しかし、今の狀況では、社會的責任を改善するためにどれだけコストを払っていない虛偽の手段で認証を受ける企業が少なくない。これは、実際に投入された企業を損にする」と述べた。

振り返れば道が通じなくても長くは歩けない

暮らしが苦しくても、紡績企業が企業の社會的責任を果たすことは避けられない話題だ。「これは企業の生き殘りにかかわる問題だ」と谷哲昭氏は言う。

谷哲昭氏によると、近年発生している求人難の問題により、企業は企業の従業員の権益問題に注目しなければならないという?！竸簝P環境が悪く、給料が高くなければ、誰がこの企業に就職したいだろうか」と彼は言った。北京銅牛株式會社の今年の従業員の再就職率は93%前後に達し、これは以前のこれらの面での仕事のおかげだという。葉薇氏によると、小豆実業株式會社の今年の従業員の再稼働率は97.5%に達した。滕振華氏によると、茉織華氏の今年の現地従業員の再就職率は97%前後に達した。

上記の會社はいずれも中國紡績工業協會がCSC 9000 Tを推進した最初の10社の執行企業である。

企業が従業員の権益に関心を持つことは、再稼働率の問題を大きく解決できるかもしれないが、別の角度では、労働生産性の問題に影響を與えるかもしれない。

ある大手紡績企業の幹部は記者に対し、労働集約型企業の従業員の頻繁な流動は労働生産性に大きく影響すると述べた。彼は、従業員、特に地方の従業員に企業に帰屬感を持たせる方法は、実際には企業の社會的責任を実施する面でもあると述べた。

CSC 9000 T管理システムの総則は、中國紡績企業の社會的責任管理システムは企業が社會的責任を負い、相応の管理システムを構築する要求を提出し、企業が中國の法律、法規とその他の遵守すべき國際條約の要求に基づいて、企業の社會的責任管理システムを制定し、実施できるようにしたことを明らかにした。

これらの企業が企業の社會的責任を遵守していない場合、彼らも本當に法規制を遵守しているのでしょうか。法律や規制を守らなければ、彼らは生きていけるのだろうか。もちろん