「貓人間」が大型爆弾を投下2009年に発売予定

終始笑顔で、頭を下げないのが貓の舵取り遊林の一貫したスタイルだ。

貓人間國際の急速な拡大は、「速い魚は遅い魚を食べる」という道理を改めて証明した。大部分の下著企業(yè)のオーナーがヒートテックの「曲がり角」の渦に陥り、まだ部屋著への転換を図るかどうかで苦労している間、貓人國際理事長の遊林氏は重い爆弾を投げ出した。彼は數(shù)億元を投資し、ファッション肌著、ファッションスポーツウェア、ファッションデニム、さらに香水、アクセサリーなど多品のアパレルが一體となったワンストップファッション生活館。この生活館のモデルには、「國美」の影が見え隠れしている。

さらに意味のあることに、このモデルはベンチャー投資家の関心を集め、2009年に貓人間が発売される可能性を加速させている。これは、下著業(yè)界の構図が書き換えられるかもしれないことを意味している。

國美の影

小さいものから靴下、大きいものから成衣まで、あなたが必要とするファッション服やアクセサリー、香水はすべて1つの店で買うことができます。これは貓人間のワンストップファッション生活館の構想です。

ファッション生活館は一部の業(yè)界関係者によって改良版の「ナショナルアメリカン」ブランドチェーン店だと考えられているが、異なるのは、ナショナルアメリカンの製品は異なるメーカーの組み合わせから來ており、キャットファッション生活館の製品は主にキャット傘下の各ブランドの製品から來ているということだ。

この新しいモデルの出現(xiàn)に対して、下著業(yè)界のもう一つの炒め概念の輪廻の始まりかもしれないと考えている人がいる。結局、物語を語るのは確かに下著のオーナーたちの得意技だ。

しかし遊林氏は記者の取材に対し、この推測をきっぱり否定した。彼は、炒め物の概念だけでは、何億もの大金を壊すことはないと述べた。下著業(yè)界には多くの問題があるが、國美のような強力な端末が登場すれば、この業(yè)界には大きな発展の余地があるだろう。

遊林はさらにファッション生活館という「アイデア」の隠された深い意味を説明した：1つはルートの平坦化、2つは出力の標準化の管理である。

ルートはずっと下著企業(yè)のオーナーたちの心の痛みで、代理店を探すのは難しく、代理店を管理するのはもっと難しい。業(yè)界內には、例年の中針會は、実際にはメーカーの舞臺ではなく、代理店の宴會であり、代理店は東家を食べて西家を食べるが、お金を出さないという笑い話がある。企業(yè)誘致における下著企業(yè)の受け身をイメージ的に再現(xiàn)した。既存の代理店が頻繁に契約を破棄したり、「転職」したりすることもしばしばあり、下著メーカーはどうしようもない。湖南省にある下著ブランドの代理店が3年以內に4組の人馬を交換したことが分かった。

では、エージェント制よりも先進的なチャネルモデルを見つけることができますか。國美に倣うのは、貓人間の端末変革における大きな手である。「國美」の魅力は、標準化された管理モデルで端末を直接制御し、代理店を越えてより小さなコストで利益を得ることにあるからだ。

遊林さんは3年以內にファッション生活館を千軒に開く計畫で、代理制管理モードに慣れた貓人には挑戦だ。招商面を除いて、このモデルの最終的な成功は貓人の管理が新しい変局に適応できるかどうかを大きく見なければならない。