非オリンピックのマーケティング：待ち伏せ式のマーケティングから危機のマーケティングまで

北京オリンピックが始まったのは全國民のオリンピック熱、運動熱だけではなく、白熱化のオリンピックマーケティングの大行動です。

オリンピックによってもたらされた酔い止め効果は言うまでもなく、北京オリンピックに貢獻したり、オリンピックを利用したりする企業は、企業や企業のブランドに社會大衆に関連した印象を與え、企業の知名度と名譽度は大いに向上します。

しかし、オリンピックをスポンサーするのは貴族の遊びで、少數の金持ちだけが太っ腹で、この業界で優秀な企業が先頭に立ってこそ、オリンピックを支援する入場券を手に入れることができます。他の大部分の企業は余裕があって力不足です。

また、北京オリンピック組織委員會はオリンピックのマーケティングに対して、多くの企業の原本のそろばんを打ち破りました。

市場開発において、協賛クラスの排他的または共同排他的原則を実行し、できるだけ同類の他の製品企業同士の間に暗黙的な市場が生まれることを防止する」と述べました。

オリンピックがもたらした巨大なビジネスチャンスとコピーできない広告効果は自分の家の入り口でオリンピックと腕を合わせると多くの企業のマーケティング史上の大失敗になります。

オリンピックスポンサーとは無縁ですが、非凡なルートでオリンピックのボールを拭いて、オリンピックをめぐって企業や製品の宣伝を展開します。このようなマーケティング方式は伏撃式マーケティングまたは潛伏マーケティングとも呼ばれます。

一般的な方法は以下のような種類があります。

スポーツにリンクする。

オリンピックに協力する機會がなくても、少ないお金を使って他のスポーツに協力することができます。

オリンピックスポンサーに縁のない蒙牛は新しい道を切り開き、NBAの公式パートナーとなり、オリンピックとの関連性を高め、企業のブランド度も高めました。

NBA以外にもワールドカップなど注目度の高いスポーツは企業の視野に入れられます。

時間の差をつける。

參加を禁止する選手がオリンピックではないスポンサー企業のために広告をするなら、オリンピックの開幕前に広告をします。

トップクラスのリスクを減らしただけでなく、良好な宣伝効果も得られました。一挙両得です。米國は國家水泳チーム、長虹と中國卓球チームを契約して、國家射撃チームを創建して契約しています。いずれも事前にオリンピックの東風を借りて、企業ブランドの宣伝のために人気を増やしました。

延長「出場選手」はエピタキシャルです。

オリンピックの期間中、オリンピックのマーケティングによって蟲めがね効果があります。消費者の心を打つ命中率はオリンピックの期間よりはるかに高いです。

ですから、オリンピックスポンサーでない人も參加期間中に文章を作ることを考えられます。

オリンピックに參加する選手に対してオリンピック期間中に非オリンピックのスポンサー企業のために広告を提供するイエローカードを作るなら、オリンピックの関心の焦點を拡大できます。出場選手から競技場を離れたオリンピックスターまたはオリンピックの“縁があります”という人に延長されます。李寧は2007年1月1日から2008年12月31日まで、李寧ブランド、艾高ブランドの服裝、靴及び部品を提供します。企業の代弁者として、風が盛んで、論爭の多い黃健翔も金星に多くの眼球を獲得することができます。

観客のために「嫁入り服を作る」。

オリンピックの盛大さは勢いの大きい試合を支えにする以外に、全軍がオリンピックに対する空前の関心を頼りにします。

だから、“歓心を買う”観衆、迂回してオリンピックを支持して、すぐ売るのが利口で、また公衆の印象の分けることを獲得して、1手の悪くない用水路を借りて水をやります。

クーロンエアコンはチベット登山隊と協力して「チョモランマ聖火リレー応援」をスタートさせ、コーロンエアコンの消費者を応援団としてヒマラヤに応援団に赴けば、オリンピックの聖火トーチのチョモランマリレーに勇気づけられます。新飛は50人のモデルで構成された「2008オリンピック応援団」を結成しました。

そのほかに、北京、青島などのオリンピックの第一線の主催都市を回って、第二、第三線の都市でオリンピック旗を大々的に打って、オリンピック組織委員會の「アイライン」を避けました。他の企業の広告攻勢も避けられます。

鋭い洞察力でオリンピックに潛むマーケティングの機會を捉え、「高圧政策」の下で対策を立てても、オリンピック市場でスプーン一杯を爭うことができます。

しかし、待ち伏せ式のマーケティングは結局はボールを拭いているのです。

伏撃式のマーケティングから危機のマーケティングに変えて、マーケティングのトップ段階です。

直売會社のアムウェイ（中國）はテレビ広告や平面広告に「鳥の巣」のイメージを大量に使っています。

実際には、「鳥の巣」はオリンピックの重要なシンボル的な建物で、公共建築ではなく、北京オリンピックが終わる前に、イメージ権、使用権は北京オリンピック組織委員會に屬しています。

アムウェイの「うっかり」が軌道を越え、「侵害行為」のレッテルを張られた。

待ち伏せ式のマーケティングが危機になるが、アムウェイにとっては悪いことではなく、危険をチャンスに変える。

アムウェイは綺麗な危機マーケティングを行いました。