1日に千本のズボンを売ってこそ、螺螄灣服裝業は「シャッフル」に直面する

最近の人民元切り上げ、物価、生地価格の上昇はアパレル業界にも少なからぬ衝撃を與えた。特にローエンドの服を作る生産者や経営者にとっては、コストが増加し、利益が薄くなることが大きなストレスになっています。業界関係者は、アパレル業界はまた新たな「シャッフル」を迎えるとみている。

転貸しないと毎日損をする

螺旋灣市場は依然として車が多く、人が行き來している。しかし、取引エリアでは、多くの経営者が入り口に座って商売を待っている。ジーンズを売っている趙さんは店を出ようとしています。彼の店の家賃は毎年20萬元以上かかります。あと半年で期限が切れるにもかかわらず、できるだけ早く出て譲渡費を稼ぎたいと思っています。彼は2005年には螺螄灣市場で卸売業をしていたが、當時も高値で現在経営している店に転じた。彼は記者に、彼の商品源は主に広州から來ているが、最近はメーカーが値上げを続けており、彼の経営に少なからぬ圧力をかけていると伝えた。

彼は記者に勘定を計算して、彼の毎日のコストは店の家賃、人件費、輸送費、その他の日常的な支出があって、差は2000元ぐらいかかりません。今では輸送コスト、人件費が高騰しており、コストも増加している。彼が売っているジーンズの卸売価格は30元から50元の間で、ズボン1本の利益は薄く、良いものは4、5元稼ぐことができ、悪いものは1、2元だ。このように計算すると、1日に1000本近くのズボンを売ってこそ、各支出に足りる。「でも、一日に1000本のズボンを売るのは大変ですよ。今、私と妻と4人のアルバイトが商売を待っています。毎日そんなに売れないなら、1日の商売で1日損をすることです。だから店を出て、他のことを探すしかありません」趙社長は仕方なく言った。

ローエンドの衣料品販売臺數が減少

張さんは螺螄灣第一交易區でシャツの卸売業を専攻しており、一昨年は120萬元をかけてこの店の10年間の使用権を購入した。彼は記者に、彼が卸したシャツは螺旋灣卸売市場で中級価格に屬していると伝えた。やり始めたばかりの頃はシャツ1枚の卸売価格は25元だったが、2年もたたないうちに物価が上昇し、メーカーの仕入れ価格もさらに上昇した。彼のシャツも25元から30元に上昇し、それから現在の40元に上昇した。彼は「以前はミャンマーやラオスの商人が服を卸しに來ていたが、今は値段が高いので彼らも來ない」と言った。また、彼のような店は家賃、人件費、運賃などの各コストを計算して1日に200枚のシャツを売ってこそ元本を守ることができるが、今では卸売りをする人が少なくなり、量も少なくなり、1日に數十枚売れるようになればいいと分析した。

また、ローエンドの衣料品の利益はもっと薄いと記者に紹介した。10元以上の衣料品の多くは広州や浙江省から來ているが、現在は人民元の切り上げや物価の上昇がこれらの生産企業に圧力をかけた後、小さな工場が倒産し、ほとんどの企業も圧力に耐えられずに操業を停止している。これは彼らの仕入れコストを増加させるだけでなく、もともと安い価格で高く売っても買う人がいないため、ローエンドの衣料品の販売量も下落し続け、多くの経営者の商売もますます難しくなっている。

ブランド服の影響は少ない

ブランド衣料品のメーカーの実力、リスク耐性が相対的に強いことに加え、ブランド衣料品の価格は一般的にあまり低くないため、コスト増加が彼らに與える影響は大きくない。雙龍デパートであるブランドの服を作っている王さんは記者に、ブランドの服には厳格な定価があり、卸売はメーカーの定価に基づいてロットし、小売も固定の割引に基づいて販売しなければならないと話した。彼女が代理しているブランドの価格は200元から400元で、この価格帯の服はコストが何元増えても影響は大きくありません。また、ブランド服がターゲットとする消費者層は一般的に収入が低くない人で、この部分の人はデザインや生地さえ好きならお金を払って購入したいと記者に伝えた。そのため、彼女はあまり明らかな変化を感じなかった。???

●人民元の切り上げ、物価の上昇などがアパレルのような業界に大きな圧力をかけていることは、「シャッフル」がある程度避けられないことを意味する。アパレル業界にとって、このような経済環境に直面すると、必ず「大きな魚は小さな魚を食べ、小さな魚はエビを食べる」という狀況になるだろう

●ブランド衣料品のメーカーの実力、リスク耐性が比較的強いことに加え、ブランド衣料品の価格帯は一般的にはあまり低くないため、コスト増加が彼らに與える影響はそれほど大きくない

●専門家は、1つの市場にとって、市場のニーズに合わせて調整と統合を継続することが非常に必要であり、市場の健全な発展に有利であると考えている

専門家の見解による同質化競爭は必然的に淘汰される

雲南大學経済學院の郭樹華副院長は、人民元の切り上げ、物価の上昇などの要素がアパレルのような業界に與える圧力は非常に大きく、つまり「シャッフル」がある程度避けられないことを意味すると考えている。しかし、アパレル業界ではシャッフルを何度か経験した後、ほとんどのブランドが基本的に形成されているため、「シャッフル」であっても過去のように大きな調整をすることはありません。同じ行にいるのか？script src=>