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アパレル産業は大企業に傾斜移転資本を流す
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4年に1度の中國服裝協會會員代表大會第5回會議がこのほど北京で開催された。記者は今回の會議から、國際貿易の不確定要素、原材料コストの上昇、労働力コストの優位性の弱化、輸出経済政策の調整と人民元の切り上げなどの影響の下で、現在、産業は調整のペースを加速させ、安定した発展を維持していることを明らかにした。自主オリジナルブランドが徐々に臺頭し、アパレル業界は生産加工型を中心にブランド加工と貿易型に転換し始めた。
中國アパレル業界協會の姜衡傑常務副會長は會議で、我が國のアパレル産業全體の発展は4つの特徴を呈している:1つは産業の集中度が高いことである。我が國のアパレル産業クラスターは主に南東部沿海の広東、福建、浙江、江蘇、山東などに分布し、5省は先進的な技術設備と比較的強い生産能力を持ち、生産総量が全國に占める割合は70%を超え、アパレル産業全體の発展はバランスがとれていない。第二に、中小企業が主體を占める。我が國のアパレル企業の數は巨大で、一定の市場影響力を持つ大企業は少ない。多くの中小企業は企業管理、ブランド文化、生産モデル、輸送物流などの面で相対的に遅れており、市場リスクに対抗する能力が弱い。第三に、輸出の勢いが弱まっている。原材料コストの上昇、人民元の段階的な切り上げ、労働力コストの優位性の弱化、輸送コストの増大、輸出稅還付と數量管理政策の調整などの要素の影響を受けて、輸出數量の増加幅は下落し、數量の値下げ上昇の兆しを呈している。第四に、國內販売市場が活発である。市場のグレードアップ、資源統合、資本革新、商業革新などの積極的な要素が直接牽引し、誘導する下で、國內販売市場の表現は極めて活発である。
我が國のアパレル産業の將來の発展傾向について話す時、姜衡傑氏は、まず産業の傾斜転移が現れたことだと考えている。我が國のアパレル生産の上位5大省の生産量の増加幅は安定しており、やや低下しており、中部地區の生産量は向上し、産業は東部から中西部に移転し始めた、次に産業資本が大企業に流れる。企業は産業資源の再編、ブランドの革新、ルートの多元化、融資の拡大などの手段を採用して競爭力を高め、大企業は産業資本の統合を通じて、自身のリスク抵抗力を強化し、中小企業の生存環境はさらに厳しい、第三に、國內市場が爭奪の重點となっている。輸出情勢は日増しに厳しくなり、アパレル輸出はある程度制約され、多くの企業が國內市場に転向し始め、國內の2、3級市場は急速に臺頭し、産業は「対外貿易牽引型」から「內貿易推進型」の発展の新しい段階に転換した。第4の商業革新と資本革新はすばらしかった。會員クラブ、ネット上での迅速な販売、OUTLETS、尾貨市場などの新モデルは急速に発展し、國內の有名企業は、従來の資本単一モデルを脫卻し、次々と上場融資して発展資金を獲得した。我が國のアパレル企業は世界経済の一體化と金融資本の一體化に急速に溶け込んでいる。
業界関係者の分析によると、現在の我が國のアパレル業界の全體的な情勢は産業が構造調整とグレードアップに直面しており、國內販売市場の競爭は日増しに激しくなり、発展の重點となるだろう。製品価値のブランド貢獻率と科學技術貢獻率をどのように高め、品質を基礎とし、革新を魂とし、迅速な反映を活力とし、社會的責任を実現過程とする「四位一體」の良好なブランド生態優位性を持つアパレルブランドを建設することは將來のアパレル業界発展の重要な課題である。
中國アパレル業界協會の姜衡傑常務副會長は會議で、我が國のアパレル産業全體の発展は4つの特徴を呈している:1つは産業の集中度が高いことである。我が國のアパレル産業クラスターは主に南東部沿海の広東、福建、浙江、江蘇、山東などに分布し、5省は先進的な技術設備と比較的強い生産能力を持ち、生産総量が全國に占める割合は70%を超え、アパレル産業全體の発展はバランスがとれていない。第二に、中小企業が主體を占める。我が國のアパレル企業の數は巨大で、一定の市場影響力を持つ大企業は少ない。多くの中小企業は企業管理、ブランド文化、生産モデル、輸送物流などの面で相対的に遅れており、市場リスクに対抗する能力が弱い。第三に、輸出の勢いが弱まっている。原材料コストの上昇、人民元の段階的な切り上げ、労働力コストの優位性の弱化、輸送コストの増大、輸出稅還付と數量管理政策の調整などの要素の影響を受けて、輸出數量の増加幅は下落し、數量の値下げ上昇の兆しを呈している。第四に、國內販売市場が活発である。市場のグレードアップ、資源統合、資本革新、商業革新などの積極的な要素が直接牽引し、誘導する下で、國內販売市場の表現は極めて活発である。
我が國のアパレル産業の將來の発展傾向について話す時、姜衡傑氏は、まず産業の傾斜転移が現れたことだと考えている。我が國のアパレル生産の上位5大省の生産量の増加幅は安定しており、やや低下しており、中部地區の生産量は向上し、産業は東部から中西部に移転し始めた、次に産業資本が大企業に流れる。企業は産業資源の再編、ブランドの革新、ルートの多元化、融資の拡大などの手段を採用して競爭力を高め、大企業は産業資本の統合を通じて、自身のリスク抵抗力を強化し、中小企業の生存環境はさらに厳しい、第三に、國內市場が爭奪の重點となっている。輸出情勢は日増しに厳しくなり、アパレル輸出はある程度制約され、多くの企業が國內市場に転向し始め、國內の2、3級市場は急速に臺頭し、産業は「対外貿易牽引型」から「內貿易推進型」の発展の新しい段階に転換した。第4の商業革新と資本革新はすばらしかった。會員クラブ、ネット上での迅速な販売、OUTLETS、尾貨市場などの新モデルは急速に発展し、國內の有名企業は、従來の資本単一モデルを脫卻し、次々と上場融資して発展資金を獲得した。我が國のアパレル企業は世界経済の一體化と金融資本の一體化に急速に溶け込んでいる。
業界関係者の分析によると、現在の我が國のアパレル業界の全體的な情勢は産業が構造調整とグレードアップに直面しており、國內販売市場の競爭は日増しに激しくなり、発展の重點となるだろう。製品価値のブランド貢獻率と科學技術貢獻率をどのように高め、品質を基礎とし、革新を魂とし、迅速な反映を活力とし、社會的責任を実現過程とする「四位一體」の良好なブランド生態優位性を持つアパレルブランドを建設することは將來のアパレル業界発展の重要な課題である。
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