科學技術とブランドの貢獻率を高めるには革新駆動による必要がある。

4月末に開催された中國服裝協會の第5回全員代表大會及び全國服裝業界工作會議において、中國紡織工業協會の杜208洲會長は服裝業をどのようにして新たな階段を上がらせ、我が國が服裝大國から服裝強國に転じるかという話題を実現し、改めて科學技術貢獻率とブランド貢獻率の服裝業に対する重要性を強調しました。

Duqing州會長は、現在のアパレル業界は革新駆動で科學技術の貢獻率とブランドの貢獻率を高めることをやり遂げて、その中の革新は肝心な點で、2つの貢獻率は2つの具體的な方面の目標ですと出しています。

2001年全業界は「國際競爭力を中心に、先進的な生産力を高め、ハイテクで伝統産業を向上させる」という目標を掲げました。

発展方式を転換することは業界全體の発展の核心となり、技術的にはハイテクを発展させ、伝統産業を改造して昇格させることであり、繊維材料、加工技術、製品の革新からマーケティングまで、現代のハイテクと非常に直接的な関係が発生した。

企業の資源配置の能力、資源配置の効率を変えて、企業の創造性の參與を多國籍ネットワーク経済にならせて、人自身の創造力をも変えました。

これは科學技術の貢獻率の體現です。

また、新技術だけでは付加価値を大幅に高めることはできません。ブランドも必要です。

ブランドはブランドではなく、ブランドは誰が生産したのかを示すだけで、ブランドは生産と消費が友好関係を築いたのかを示しています。

消費者があなたのブランドを好むなら、このブランドは価値があります。

今年の春節後、中國紡織工業協會は2008年に新たに打ち出した政策について、人民元の切り上げを継続し、労働力のコストが大幅に上昇し、原材料のエネルギーが値上がりし、國際輸出の伸びが大幅に減少したなど、紡績服裝業の直面する新しい情勢について、山東、江蘇、浙江、福建、広東、河北の六省に調査しました。

消化できるという企業もありますが、今年も自信があり、難しいと感じる企業もあります。

なぜ違った態度をとるかというと、実際には多くの困難に直面していますが、中國のアパレル産業は衰退に至らない時には、発展方式を変えることができるかどうかが重要です。

杜氏は「どのように発展方式を変えるかは、科學技術の革新とブランドの育成を強化し、革新駆動で2つの貢獻率を高めることだ」と述べた。

杜さんはこの二つの方面を具體的に分析しました。

一方、科學技術の革新を強化する。

3月に開催された全業界科學技術工作會議では、紡績工業協會は全業界に120項の成熟技術を普及させ、機械設備、汚染水処理、新型技術と新型材料を含む。

2004年に業界が発表した科學技術発展要綱を細分化し、192項産學研の関所攻略の具體的な目標を提出しました。そのうちの半分以上は産業化段階に入っています。

新しい技術で私達を武裝する企業をマスターして、特にソフトパワー、研究開発能力を高めます。

高新繊維材料、差異化材料、繊維加工技術、循環技術と環境整備技術を研究開発します。

同時、製品の技術を研究するだけではなくて、マーケティング、管理の技術を熟知しなければならなくて、例えば情報化の技術。

一方、ブランドの革新を強化し、ブランドの生態を強調する。

なぜパリ製が中國製より価格が高いのかというと、パリ製のブランド生態系の雰囲気がいいからです。

良い生態雰囲気は産業の資源配置、生産プロセス、マーケティングネットワーク、文化根源などがグローバル化に適応しています。

今は國際ブランドの現地化が急速に進んでいます。國際ブランドの中國での生態系を解決し、中國の要求に適応できます。本土ブランドの國際化も生態系の一つです。

私達の企業は國際市場を開拓する時も必ずその民族の文化の栄養を吸収することができて、世界の多元の文化の栄養をも吸収することができて、時代の精神があって、伝統の意識がもあって、多元の需要に適応します。

生態雰囲気もチームワーク意識です。

中國のアパレル企業は、いくつかの企業だけがブランドを作ったら、他の企業は粗放型経営に従事して、全體の価値は上がりません。

中國服ブランドの全體価値の向上には、業界全體のソフトパワーを強化する必要があります。大企業、小企業であれ、年間売上高100億元の企業であれ、5000萬元の企業であれ、ブランド文化の教養が必要です。

ブランドの生態としては、緑の地に似ています。大きな木があります。とても綺麗で、しなやかな灌木があります。また、強い生命力を持つ草があります。これができますか？script src=>