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タブレットブーム個性のない女裝はどうなる?
チャン?ツィイーはGucciの襟なしスカートを著て春節(jié)交歓パーティーに參加し、似たようなデザインを著ている女優(yōu)が十數(shù)人もいることに驚いた。そして、これらのデザインは異なるブランドに屬している。彼女はすぐに穴を探して潛り込んでしまいたいと思っている。?
もちろん、これは仮定です。記者が説明しなければならない道理の一つは、ファッションレディーがイベントに出席することで、最も恐れているのは人と「シャツにぶつかる」ことだ。女性はみんな個性的で、ある意味では、服の個性は女性の個性です。Chanelがあれば、Gucciは必要ないというわけではありません。同様に、ジフェンがあれば、「例外」や「アイガー」やベロ?モーダを使わなくてもいいという意味ではありません。それらはすべて自分の個性を持っているので、誰も誰に取って代わることはできません。そのため、女裝の真価は、その個性にあると斷言する人もいる。?
しかし、これは女裝のすべてではない。寫板が盛んになると、個性を夢見る人がいて、個性がきれいになると、また乗り塵を絶つことを夢見る人がいます。?
女裝の個性発揮を妨げる
Gucciの悲しいことに、その価格は高いにもかかわらず、それを止めることができないある古典的なデザインが流れない露店で、ファッションを知らない老婦人たちに安く売られている。つまり、寫し板の存在を止めることはできない。?
蔡慧珍は8年間婦人服を作り、2000年に蘭州から深センまで天下を戦い、ファルイナ婦人服ブランドを立ち上げた。彼女の苦悩はGucciと似ている:かき消された現(xiàn)実を変えることはできない。彼女はさらに、「完全な板をはがしたり、寫したりするのは避けられない。アパレルという業(yè)界の敷居は比較的低く、他の業(yè)界とは知的財産権や特許の保護があるわけではなく、既存の法律では各スタイルを保護するほどには達しておらず、また婦人服のデザインは千変萬化しており、申請するとコストが高く、企業(yè)は耐えられず、申請しても保護できない」と考えている。
國際ブランドのZARA、MOGOの急速な臺頭にもつながった。自分のデザインや研究開発ではなく、プロの手でデザインを集め、そのまま買って使うという。それらの個性は多すぎて、実際には個性がない。?
パチ板は多くの婦人服を個性的な気まずい狀況に陥らせ、それが婦人服ブランドの影響力確立の難しさを高め、消費者に知られる時間を人為的に延長した。消費者はスタイルの似たブランドから選別しなければ、本物の金を見つけることができないからだ。?
強くなることは女裝の「使命」ではない
女裝界がずっと検討している問題の一つは、なぜ中國の女裝には大きなブランドがないのか、たとえ全國的に姉妹たちが納得できるようにしても??
統(tǒng)計によると、現(xiàn)在、婦人服が実現(xiàn)している年間販売収入は1000億元を超え、そのうち、販売収入が4億元を超えている婦人服ブランドはまだ10社を超えていない。業(yè)界の聲が相次いでいる:中國の婦人服業(yè)界はリード企業(yè)が必要だ。女性はファッションであり、ファッションは導(dǎo)く必要があるからだ。女性には個性的な表現(xiàn)が必要であると同時に、時代遅れと思われたくないという矛盾は、女性がある時期に1つまたは複數(shù)のファッションに同調(diào)することを決定している。そのため、婦人服にも「リード企業(yè)」が必要だ。?
しかし、「婦人服はビッグブランドになる」という見方は一部の人から強く批判されている。「小ロット、多品種、急速な変化」が婦人服業(yè)の特有の法則であるため、婦人服業(yè)で一方的に宣伝することを是正しなければならない」と考えている。?
さらに言えば、中國は地域が広く、風(fēng)俗が異なり、國際的な流行ファッションの受け入れ速度と程度にも差があり、特定の消費者層の目標に基づいて指向性サービスを提供し、生産と販売のバランスを求めるためには適度な規(guī)模に維持する必要がある、次に、婦人服消費者の多様化、多層、地域性と感情支配による自由性は、婦人服製品の多変性、短周期の特徴を決定し、婦人服企業(yè)が盲目的に大きくするべきでない特殊性も決定した。?
専門家は、中國の婦人服の規(guī)模は実際には地域上のクラスター化と生産額上の全體的な強さに限られているが、この規(guī)模は結(jié)局緩い結(jié)合であり、基本的にはまだ各自が政治を行い、競爭に沒頭し、全體的に凝集力に欠けている狀態(tài)にあると考えている。個體の雄起については、まだ時間がかかるかもしれない。
もちろん、これは仮定です。記者が説明しなければならない道理の一つは、ファッションレディーがイベントに出席することで、最も恐れているのは人と「シャツにぶつかる」ことだ。女性はみんな個性的で、ある意味では、服の個性は女性の個性です。Chanelがあれば、Gucciは必要ないというわけではありません。同様に、ジフェンがあれば、「例外」や「アイガー」やベロ?モーダを使わなくてもいいという意味ではありません。それらはすべて自分の個性を持っているので、誰も誰に取って代わることはできません。そのため、女裝の真価は、その個性にあると斷言する人もいる。?
しかし、これは女裝のすべてではない。寫板が盛んになると、個性を夢見る人がいて、個性がきれいになると、また乗り塵を絶つことを夢見る人がいます。?
女裝の個性発揮を妨げる
Gucciの悲しいことに、その価格は高いにもかかわらず、それを止めることができないある古典的なデザインが流れない露店で、ファッションを知らない老婦人たちに安く売られている。つまり、寫し板の存在を止めることはできない。?
蔡慧珍は8年間婦人服を作り、2000年に蘭州から深センまで天下を戦い、ファルイナ婦人服ブランドを立ち上げた。彼女の苦悩はGucciと似ている:かき消された現(xiàn)実を変えることはできない。彼女はさらに、「完全な板をはがしたり、寫したりするのは避けられない。アパレルという業(yè)界の敷居は比較的低く、他の業(yè)界とは知的財産権や特許の保護があるわけではなく、既存の法律では各スタイルを保護するほどには達しておらず、また婦人服のデザインは千変萬化しており、申請するとコストが高く、企業(yè)は耐えられず、申請しても保護できない」と考えている。
國際ブランドのZARA、MOGOの急速な臺頭にもつながった。自分のデザインや研究開発ではなく、プロの手でデザインを集め、そのまま買って使うという。それらの個性は多すぎて、実際には個性がない。?
パチ板は多くの婦人服を個性的な気まずい狀況に陥らせ、それが婦人服ブランドの影響力確立の難しさを高め、消費者に知られる時間を人為的に延長した。消費者はスタイルの似たブランドから選別しなければ、本物の金を見つけることができないからだ。?
強くなることは女裝の「使命」ではない
女裝界がずっと検討している問題の一つは、なぜ中國の女裝には大きなブランドがないのか、たとえ全國的に姉妹たちが納得できるようにしても??
統(tǒng)計によると、現(xiàn)在、婦人服が実現(xiàn)している年間販売収入は1000億元を超え、そのうち、販売収入が4億元を超えている婦人服ブランドはまだ10社を超えていない。業(yè)界の聲が相次いでいる:中國の婦人服業(yè)界はリード企業(yè)が必要だ。女性はファッションであり、ファッションは導(dǎo)く必要があるからだ。女性には個性的な表現(xiàn)が必要であると同時に、時代遅れと思われたくないという矛盾は、女性がある時期に1つまたは複數(shù)のファッションに同調(diào)することを決定している。そのため、婦人服にも「リード企業(yè)」が必要だ。?
しかし、「婦人服はビッグブランドになる」という見方は一部の人から強く批判されている。「小ロット、多品種、急速な変化」が婦人服業(yè)の特有の法則であるため、婦人服業(yè)で一方的に宣伝することを是正しなければならない」と考えている。?
さらに言えば、中國は地域が広く、風(fēng)俗が異なり、國際的な流行ファッションの受け入れ速度と程度にも差があり、特定の消費者層の目標に基づいて指向性サービスを提供し、生産と販売のバランスを求めるためには適度な規(guī)模に維持する必要がある、次に、婦人服消費者の多様化、多層、地域性と感情支配による自由性は、婦人服製品の多変性、短周期の特徴を決定し、婦人服企業(yè)が盲目的に大きくするべきでない特殊性も決定した。?
専門家は、中國の婦人服の規(guī)模は実際には地域上のクラスター化と生産額上の全體的な強さに限られているが、この規(guī)模は結(jié)局緩い結(jié)合であり、基本的にはまだ各自が政治を行い、競爭に沒頭し、全體的に凝集力に欠けている狀態(tài)にあると考えている。個體の雄起については、まだ時間がかかるかもしれない。
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