「メイドインチャイナ」の冬と春

産業のグレードアップには、政府が関連する政策を制定し、企業家が前向きな意思決定を行う必要がある。一刀両斷の緊縮貨幣政策は製造業、特に民間製造企業の自主革新と技術アップグレード空間を殺しているようだ。——崔宇（財経評論家）
一の陽は泰來、陽極は陰生で、紡績、靴類、服裝と玩具などの軽工業を主とする中國の製造業はWTO加盟の井噴式発展を経験した後、內憂外憂の下で、「六月の雪飛び」を経験している。浙江省溫州、江蘇省呉江、福建省晉江、広東省東莞などの民間製造企業が倒産の生死の痛みに直面している。?
「中國製」は運命が多いと言える。外部環境から見ると、WTOに加盟してから、中國の製造業は世界的に包囲され、自由貿易という鮮やかなスローガンは先進國主導の貿易「潛在規則」に翻弄され、反ダンピング、関稅障壁、人民元切り上げを迫る聲がはびこっており、スペインでは中國靴を燃やす事件も起きている。また、原材料コストの大幅な上昇により、中國の製造企業は「両端が塞がれている」、特にこの世界的なエネルギーと食糧価格の上昇は、製造企業をさらに苦しめている。?
內部環境から見ると、昨年來の厳しい緊縮金融政策は、もともと信用配給の圧迫や所有制差別を受けていた民間中小製造業の資金チェーンを揺らし、人民元の急速な切り上げと輸出稅還付の引き下げも本來のわずかな利益空間を圧迫した。また、人口ボーナスの終了に伴い、企業の労働コストも徐々に上昇しており、環境保護のコストに加えて、安価な労働力と環境資源に伝統的に依存してきた中國の製造業の転換と統合を加速させることは必然的な選択であり、これは私たちがこれまで呼んできた産業構造の高度化の政策主張にも合致している。それが本當に來たとき、私たちは文句を言うのではなく、困難を迎えるべきだ。?
歴史を振り返ると、英國の工業化は100年、米國は70年、戦後の日本は20年で「後工業化」の時代に入った。後発的な優位性を持つ私たちは改革開放から30年後にも、原材料工業から加工組立工業、さらに技術集約型工業への転換を加速させるべきだ。失業問題についても心配する必要はありません。産業構造の高度化によって、必然的に労働力が生産性の低い部門から生産性の高い部門に移転することを牽引し、間に大量の失業再就職現象が発生し、これは変えられない経済法則です。各國の経済発展は、第二次産業が資本有機構成の向上に伴い労働力を押し出す効果があることを証明しているが、第三次産業すなわちサービス業こそ労働力を吸収する主戦場であり、製造業を単純に発展させることは雇用問題を解決するための良策ではない。
もちろん、産業のグレードアップには政府と企業家の相互作用が必要であり、政府が関連する政策を制定し、企業家が展望的な決定を下す必要がある。殘念なことに、現在の一刀両斷の緊縮金融政策は製造業、特に民間製造企業の自主革新と技術アップグレードの空間を殺しているようで、ある企業家が言ったように、今では企業にとって革新死ではなく、革新死の方が速い。例えば、昨年は自主革新の模範とも言われたミシン大王飛躍グループが最近、資金チェーンの斷裂で破産を申請したが、ハイテクを背景にしたセキュリティ大手の安望グループも金融引き締めで倒産の瀬戸際に立たされ、民間信用市場で関連企業の相互保証メカニズムを通じて銀行金利の十數倍を超える高利貸しを借り入れたため、これによる倒産ドミノ効果は侮れない。そのため、與信政策、財稅政策及び産業政策において製造企業の自主革新と産業統合をどのように支援するかには、意思決定者のより大きな知恵が必要である。?
企業家にとって、現在の苦境はルールに固執して引き起こした災いかもしれないが、特に民間企業にとっては、現狀に安住せず、勇敢に革新してこそ「本業の常青」を保証することができる。?
つまり、中國の製造業が直面している苦境は、工業化の過程で耐えなければならない陣痛である。私たちが投資と輸出の安価な商品に頼って牽引しているGDPは、數は大きいが品質が「重い」が、ハイテク産業と現代サービス業を発展させることで私たちのGDPを「軽やか」にするのが正しい道だ。シェリーのロマンチックな詩を覚えておきましょう。「冬はもう來たが、春はまだ遠いのだろうか」。