著作権保護は紡績のすべての革新的なステップを加速する。

ここ數(shù)年來、江蘇省南通市は織物の花型の設(shè)計に対する著作権の保護力を増大することを通じて(通って)、良好な市場環(huán)境を建造して、現(xiàn)地の家庭用紡績の産業(yè)の急激な発展を促進しました。

今、通州と海門の境に位置している志浩プリント市場と畳石橋家紡市場は、世界で一番大きな紡績品の集散地となりました。年間の取引額は500億元です。

家庭用紡績企業(yè)にとって、一つの製品は市場の認可を得ることができますか？布地の品質(zhì)以外に、肝心な點はデザインと花型です。

江蘇南通では、規(guī)模の大きい會社は全部自分の設(shè)計部門と設(shè)計人員がいます。例えば、業(yè)界で有名な金太陽寢室用品有限會社は60人の設(shè)計チームを持っています。

しかし、多くの中小の紡績企業(yè)は資金、規(guī)模の制約のため、往々にして市場から自分の必要な花型のデザインを買うのです。

家庭用紡績品の花型設(shè)計市場の需要が拡大するにつれて、このような花型設(shè)計によって発展する創(chuàng)意型企業(yè)が生まれました。

モダンスカイ社の崔海濤総裁は21歳の時に自分のデザインスタジオを創(chuàng)立したということです。

現(xiàn)地の版権保護力が強く、海賊版や盜作が少なく、良好な市場環(huán)境を持っているので、彼が設(shè)計した作品は現(xiàn)地の紡績市場でより良い収益を得ることができます。

業(yè)務(wù)量が年々増加するにつれて、崔海濤は2006年に自分の會社を設(shè)立しました。

現(xiàn)在、會社には設(shè)計者が20名います。年間の取引額は200萬元以上で、花型取引量は400枚以上で、典型的な成長型企業(yè)に屬しています。

崔海濤の紹介によると、モダンスカイはオーダー制を?qū)g行して、長期の取引先を主として、ハイエンドの取引先に接近することによって、だんだん企業(yè)転換を?qū)g現(xiàn)します。

製品の研究開発の過程で、彼らはイメージデザインの位置付けと製品の位置付けを結(jié)合することに注意して、市場の反映と取引先の需要によって花型の設(shè)計開発を行います。

今多くのお客さんが會社に精品の花型を提供するように要求しています。これは設(shè)計者の素質(zhì)に挑戦しました。

そのため、會社は設(shè)計者の育成と學(xué)習(xí)を非常に重視しています。市場情報を得るために、普段設(shè)計者を組織して展示會に參加したり、専門店を見學(xué)したりしています。

南通では、著作権保護は紡績市場を繁栄させただけでなく、作品設(shè)計企業(yè)の生存発展にも広大な空間を切り開いた。

南通の2つの家庭用紡績市場では、プロの設(shè)計者が千人近くに達し、絶えず成長しているということです。

では、これらの設(shè)計企業(yè)はいかに激しい市場競爭の中で自主ブランドを構(gòu)築し、さらなる発展を図るか。

これに対して、業(yè)界関係者は、これらのアイデア企業(yè)は著作権という有利な武器を十分に活用すべきだと指摘しています。一方で、多くの企業(yè)は注文生産の中でお客様に作品の使用権を買われたやり方を変えて、お客様とライセンス使用契約を結(jié)んで、自分の作品に対する著作権を保護します。