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「奧擦委」メンバーが急停車!
非オリンピックスポンサーの縁取りボール委員會のメンバーは最近ちょっと忙しくて、ちょっと散らかっている!オリンピックマーケティングがカウントダウンノードに入った時、スポンサーの権益を守る傘が集まってきたのを見た。
6月3日、北京五輪組織委員會は「五輪ステルス市場の防止」に関する発表會を開催した。オリンピック組織委員會市場開発部の陳峰副部長は発表會で、「みんなは自覚的にステルス市場行為をボイコットし、非オリンピックスポンサーをオリンピックと結びつけるな」と述べ、オリンピック組織委員會のメンバーに非常に明確な信號を送った。
6月10日、細心の注意を払っている人は中央テレビのオリンピックチャンネルの司會者が數日の李寧會社のロゴを身につけていたことに気づくだろう。6月3日の発表會に有力な対応をしていたことは明らかだ。オリンピックから2ヶ月もたたない緊急時の緊急行動は、スポンサーの傘の強力な開きと理解できるはずで、この信號は、エッジボールの楽しさに酔いしれている夢の中の人を目覚めさせるのに十分なものである。
李寧聯婚中央テレビはこれまで、小さな會社が小さな博大の古典的な事例として扱われてきたが、その巧妙性は業界関係者に興味津々で、本土市場で活躍するいわゆる企畫師たちに生き生きとした企畫の授業を受けてきた。全體の協力の過程で、業界関係者がこのような協力の適切なプログラム性に疑問を提起するのは珍しい。これは、このような協力の不適切な手順を當然のことと理解しており、エッジボールの合法性もある程度黙認されていることを意味しており、このような協力は制止しなければより多くの企業が模倣することになるだろう。
今回の李寧氏のLOGO撤回について、スポンサーが五輪組織委員會に圧力をかけたとの情報があり、五輪組織委員會の高官が中央テレビの指導者に自ら相談した結果があった。それでも、中央テレビはこのゲームでのキャラクターの間違いを自覚してほしい。國家レベルの大臺として、このような行為は他の兄弟メディアに參考になるに違いない。このままでは、合法企業の合法的権益は誰が保証するのだろうか。
2004年から各企業はオリンピックビジネスチャンスの全面的な開発段階に入り、2006年になると國內のプランナーたちとスポーツマネージャーが絶えず企業にエッジボールの可能性とメリットを注入し始め、多くの中小企業が手をこすり始めた。「私たちはすべて研究して、私たちの策略に従って仕事をすれば必ず半分の功倍になり、規定は『オリンピック』を使用することを許さず、さらに『北京2008』を制限したが、2008を使用できないことを規定した人はいない」というような発言の中で、私たちは後の例えば「情熱2008」、2008は北京に向かって走るというような隠れた告白を見た。目下、このような言論もすべて禁止區域に入れられている。6月13日の発表會では、ステルスマーケティングについて最終的な定義が明らかになった。
この発表會の開催は、多國籍企業の広報活動の完勝と理解できる。多國籍大手にとっては、ブランドの強さだけでなく、ゲームのルールへの理解の徹底や、何度も成功した協賛経験の活用が多い。ある時、私は青ビールの要職を務めている義理の兄と話をして、彼は私に今のオリンピック組織委員會の市場活動の多くはオリンピック組織委員會が企業を推進しているのではなく、いくつかの多國籍大手がこれまで何度も協賛経験を通じてオリンピック組織委員會の仕事を推進していることを教えてくれた。いくつかの面では、國內企業であれ、オリンピック組織委員會であれ、せいぜい中學生になるしかない。
今日まで、オリンピック協賛のような企業広告が撤去されたのは見られなかった。
中央テレビの事件は始まりにすぎないようだ。
6月3日、北京五輪組織委員會は「五輪ステルス市場の防止」に関する発表會を開催した。オリンピック組織委員會市場開発部の陳峰副部長は発表會で、「みんなは自覚的にステルス市場行為をボイコットし、非オリンピックスポンサーをオリンピックと結びつけるな」と述べ、オリンピック組織委員會のメンバーに非常に明確な信號を送った。
6月10日、細心の注意を払っている人は中央テレビのオリンピックチャンネルの司會者が數日の李寧會社のロゴを身につけていたことに気づくだろう。6月3日の発表會に有力な対応をしていたことは明らかだ。オリンピックから2ヶ月もたたない緊急時の緊急行動は、スポンサーの傘の強力な開きと理解できるはずで、この信號は、エッジボールの楽しさに酔いしれている夢の中の人を目覚めさせるのに十分なものである。
李寧聯婚中央テレビはこれまで、小さな會社が小さな博大の古典的な事例として扱われてきたが、その巧妙性は業界関係者に興味津々で、本土市場で活躍するいわゆる企畫師たちに生き生きとした企畫の授業を受けてきた。全體の協力の過程で、業界関係者がこのような協力の適切なプログラム性に疑問を提起するのは珍しい。これは、このような協力の不適切な手順を當然のことと理解しており、エッジボールの合法性もある程度黙認されていることを意味しており、このような協力は制止しなければより多くの企業が模倣することになるだろう。
今回の李寧氏のLOGO撤回について、スポンサーが五輪組織委員會に圧力をかけたとの情報があり、五輪組織委員會の高官が中央テレビの指導者に自ら相談した結果があった。それでも、中央テレビはこのゲームでのキャラクターの間違いを自覚してほしい。國家レベルの大臺として、このような行為は他の兄弟メディアに參考になるに違いない。このままでは、合法企業の合法的権益は誰が保証するのだろうか。
2004年から各企業はオリンピックビジネスチャンスの全面的な開発段階に入り、2006年になると國內のプランナーたちとスポーツマネージャーが絶えず企業にエッジボールの可能性とメリットを注入し始め、多くの中小企業が手をこすり始めた。「私たちはすべて研究して、私たちの策略に従って仕事をすれば必ず半分の功倍になり、規定は『オリンピック』を使用することを許さず、さらに『北京2008』を制限したが、2008を使用できないことを規定した人はいない」というような発言の中で、私たちは後の例えば「情熱2008」、2008は北京に向かって走るというような隠れた告白を見た。目下、このような言論もすべて禁止區域に入れられている。6月13日の発表會では、ステルスマーケティングについて最終的な定義が明らかになった。
この発表會の開催は、多國籍企業の広報活動の完勝と理解できる。多國籍大手にとっては、ブランドの強さだけでなく、ゲームのルールへの理解の徹底や、何度も成功した協賛経験の活用が多い。ある時、私は青ビールの要職を務めている義理の兄と話をして、彼は私に今のオリンピック組織委員會の市場活動の多くはオリンピック組織委員會が企業を推進しているのではなく、いくつかの多國籍大手がこれまで何度も協賛経験を通じてオリンピック組織委員會の仕事を推進していることを教えてくれた。いくつかの面では、國內企業であれ、オリンピック組織委員會であれ、せいぜい中學生になるしかない。
今日まで、オリンピック協賛のような企業広告が撤去されたのは見られなかった。
中央テレビの事件は始まりにすぎないようだ。
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