子供服の店舗経営の話

服裝の経営の方面は実はべつに獨立して経営する経験がないので、ただ親戚の友達の経営を助けたことがあるだけに參加して、その上私自身のマーケティングの方面のいくつか體得、私はその時そんなに自信があったのが洋々としているあれらの招待狀を書いて、これでやっと各位を認識する機會があります。

しかし、今は自分の孟浪や自負を恐れていることが多いです。

これも私自身が先にこの小さな店を経営し始めた大きな原因です。たくさん話しました。自分で実際にやってみたら、その理由と理論の想像が分かります。

だからこのお店の開店はいつも大きなストレスを受けています。

5月11日の営業(yè)開始から現(xiàn)在に至るまで、このまとめを書く時、やっとほっとすることができます。

この店の地理的な位置は理想的ではありません。流量がありますが、人の流れは非常に固定されていて、団地の住民が野菜市場に行きます。

彼らは消費習慣と経済能力があまり高くないです。

この二十日間で最高の売り上げは600元に近いです。

雨が降っている日は最低一つだけです。

毎日安定しています。300元以上になります。

このお店の前身は外國貿(mào)易の服屋さんです。（大人も子供もいます。）彼らは何日間も営業(yè)しないので、4ヶ月間続けて閉店しました。

このお店は「風水が良くない」という人が多いです。

今は基本的にこの點から言えばこの観點を撃破したので、成功しました。

當初の位置づけは正しいようです。デパートの服と同じ品質(zhì)で、ブランドの買い物環(huán)境がありますが、価格は半分低いです。

コミュニティの人を引き付ける。

この點はとても正しいと思います。

周りのコミュニティの人たちはこの點に向かって買いに來ます。

周りの村の人たちは価格とデザインが受け入れられないので、來たのは少ないです。

しかし、スーパーの営業(yè)員や郵便局ホテルのレストランのオーナーや従業(yè)員など、この近くのスタッフが予想していませんでした。

ホテルの宿泊研修に來た人もたまにいます。しかもお得意さんばかりです。セットをたくさん買って持って帰ります。

だから店はコミュニティの中で選ぶ時、コミュニティの外の交通の便利な地方を考慮することができます。

コミュニティの家庭で子供のために子供服を買う時、多くの人は専門的にビジネスの繁華街に行くことはできません。子供が必要になります。すぐ買いに來ます。

ですから、仕入れの時は小物がたくさんあります。下著のベストや靴下、よだれタオルなどを考えてください。

殘りの赤ちゃんの服のプレゼントは大きな需要です。

六一後は贈り物が少なくなると思いました。

実際に子供がいる家族に感謝して服を送ります。

子供が誕生日を過ごしたり、お年寄りが家に帰っても服を持ってきます。

プレゼントを買う人はまだ多くの若者がいます。子供の生活が好きです。自分の親戚の子供にも買いに來ます。

プレゼントを買う人は特にデザインを重視しています。面白いと思います。

セットの服が好きですが、値段が少し高くても大丈夫です。

お母さんたちは自分の子供に服を買ってあげますが、まず快適かどうかは涼しくて、不便な服をたくさん著ていると考えられません。

プレゼント用の服はとても多くて、ほとんど毎日買いに來る人がいます。

この二つのグループはそれぞれ考慮します。

商品は必ずそろってください。子供の中に子供もいなくてはいけません。

子供は贈り物が多いです。

子供はたいてい自分の子供のために買います。

女の子と男の子の服の割合は適當です。

普通は女の子が多いです。

例えば、夏のスカート、半ズボン、七分のズボン、レギンス、薄いズボン、全部必要です。

子供は普通短パンと七分ズボン（お母さんが子供の膝を隠す）で、男の子用のスーツがよく売れています。

Tシャツは家で著るものと涼しいものと正式に著る紳士が必要です。

仕入れは自分の好みだけではなく、お客様の好みも様々です。

対外貿(mào)易の服裝のデザインは実はすべてとても調(diào)和がとれていて、大部分の人はすべて受け入れることができます。

仕入れには大體の計畫があります。年齢によっては上下のセットやセットなどがあります。

いつどんな種類が品薄になりましたか？いつでも商品を補充します。

今までは大體1萬円で売っていましたが、全部入荷しました。

仕入れを始める時は大膽にすべきです。デザインが多ければ多いほどいいです。各種類の數(shù)量は多すぎないでください。番號がそろっていて、お客さんが入る時は彼に教えます。かけたのは個別のものだけです。

番號は全部あります。何歳の子供に聞いて、彼に紹介します。

私の店に來た人は全部買います。

多くの商品がそろっているだけに、彼女はもう何度も選んでしまいました。サービスはとても親切で、買わなくてもいいです。

店員さんはきっと気持ちがいいです。疲れた時、お客さんはきっとよくないと思います。

仕入れを始める時、毎日どれぐらいの値段で売らないでください。いつ投資を回収できますか？いくらぐらい儲けましたか？

売って帰ったお金は早く仕入れて、お客さんを引きつけて入ってくることができるのでさえすれば、評判を売って、後で商売が安定して人気があって、すればするほど良くなります。

心配すればするほど、仕入れ時のストレスが大きくなり、気分が悪くなり、お客様に感染すればするほど、商売が悪くなります。

悪循環(huán)で、これからは苦境を変えるのが難しい。

ビジネスをするには長い目で見なければなりません。半年後、一人を雇うかもしれません。基本的には管理しなくてもいいです。毎月何千萬円か何萬円もあります。これは投資回収の時です。

他のどんな仕事でもしない限り、給料はもらえません。

この時、投資回収率を計算すると、銀行の利息と比べられません。

また、時間が長くなればするほど、利益が高くなります。お店の知名度やブランド価値などが譲渡された時にも儲けられます。