次の産業移転の背景
人民元の為替レートの上昇、輸出の稅金還付、加工貿易政策の緊縮…
労働コストの上昇、石油製品の価格が高止まりしています。燈油の運送力が緊張しています。
國內外の経済環境の変化によるストレスの下、中國東部地區の労働集約型産業や「輸出大手」が、中西部地區への移転を靜かに加速している。
「コストダウン」は次の産業移転を誘発する。
「労働者が集まらないため、會社の5つの成型ラインは一度に2つに縮小されました。」
東莞清渓吉興靴工場の人事部のマネージャーは記者に紹介しました。
現在、労働力の価格が低いなどの原因で、製造業で工業総生産額の89%近くを占める國際製造名城東莞では、「労働者募集難」の現象が目立っています。
実際には、労働力のコストの上昇は、現在の沿海部のいくつかの企業が生存困難に直面している一方です。
今年に入ってから、インフレ圧力が高まり、石油製品の価格が高止まりしています。燈油の運送力が緊張して、原材料の価格がしきりに値上がりしています。
中國の経済運行の中で現れた一連の困難と不確定な要素は、加工製造業の最も敏感なコスト「神経」を傷つけました。
産業移転と構造調整を促進する一連の政策が導入され、省エネ?排出削減と労働契約法が相次いで実施され、環境保護の敷居が高くなり、最低賃金標準などの労働権益が強制的に制限された。
さまざまな複雑な要素が積み重なった高コストは、次の産業移転の興隆を呼び起こした。
労働集約型の典型的な業界紡績業を例にとって。
紡績服裝業の輸出依存度が60%に達した浙江省では、人民元が1%上昇するごとに、綿紡績、紡績、服裝業の利潤率が3.19%、2.27%、6.18%減少した。
中國紡織工業協會の調査によると、今年の第1四半期は江蘇、浙江、山東など6つの省市で、紡績業界の中で3分の2の企業の平均利益は0.62%しかない。
紡績業界だけでなく、電子部品、玩具、陶磁器、家具など労働集約型産業の境遇も似ています。
歐米から日本に至るまで、「アジア四小龍」から中國東南部まで、中國中西部まで、世界産業の移転の最初の原因はすべてコストに迫られています。
改革開放30年來、東部地區を標識にして、我が國はしっかりと全世界の産業の國境を越えて移動する機會を捉えて、積極的に國際産業の移転を受けて、數十萬人の近代的な化學工場を導入して、先進的な技術を利用して伝統の産業を改造して、我が國の工業化の過程を推進します。
現在、東南沿海地區の加工工業はすでにブランドの建設、企業管理、資本運営、人材育成、産業の組み合わせなどの面で明らかな優位を蓄積しました。
しかし同時に、人件費や土地資源などの比較的優位性は失われつつある。
「先進國の経験によると、経済が一定の段階に発展した後、産業移転は自然な態勢である。
資源を効果的に配置し、市場を開拓し、土地、資源、労働力、運送などの敏感なコストの生産加工環節をコストが比較的低いまたは終端市場に近い地區に選択的に移転することは、企業の発展の必然的な過程である。
商務部研究院研究員の梅新育氏が明らかにした。
生産要素は産業移転においてより合理的に配置される。
興っている沿海産業の移転機會を把握するため、湖北省は三峽ダムの下流、長江に隣接する宜昌市亭區に湖北深セン工業園を建設することを決定しました。
7月3日、初めての8つのプロジェクトが園內で正式にスタートし、61のプロジェクトが同時に投資契約を締結し、投資総額は224.44億元に達しました。
社會主義市場経済は開放型の現代経済であり、各種生産要素は資源の配置過程において自由で合理的に流動できるように要求される。
中西部地區と東部沿海地區の優勢と制約要素から明らかに分かるように、沿海の長さはまさに中西部の短さである。
「新たな國內外の産業移転の波を迎える中、重慶は「大進大出」を主な特徴とする外向型経済の道を放棄し、移転を受ける時、選択があり、重點的に一部の産業を引き受ける。
重慶市発展改革委員會の楊慶育主任はこう述べた。
改革開放初期の東部のかつての「海外受注、沿海加工」のモデルは、新しい産業移転の中で「沿海受注、內地加工」に発展しました。
紡績産業を例にとって、中國紡織産業の80%以上は依然として広東、浙江、江蘇などの東部地區に集中している。
しかし、中國服裝協會が発表した運行報告書によると、今年に入ってから、東部地區の生産は縮小し始めた。中部地區の生産量は前年同期比30%前後増加した。
河南省、湖南省、安徽省、四川省など內陸部はすでにアパレル企業の投資が活発な省になっています。
工業?情報化部からの統計によると、1月から4月にかけて、全國規模以上の製造業は特に東北と南西地區で発展が早い。
沿海地區は全世界の資源を十分に利用し、サービス業の國際移転を積極的に受け、ソフトウェアなどの國際プロジェクトのアウトソーシングに參加し、産業構造を最適化し、自主的な革新能力を増強し、國際ブランドを発展させるべきです。
北京大學の光華管理學院教授のゴン六堂は指摘する。
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