義烏人は自分の生存知恵を持って服裝業(yè)界を発展させます。
新市場(chǎng)を開拓して、西方は明るくありません。
義烏市場(chǎng)の対外貿(mào)易依存度はとても高く、人民元の切り上げ、アメリカのサブプライムローン危機(jī)など一連のマイナス要素があり、嗅覚が鋭敏な義烏企業(yè)の反応は非常に速く、あるものは適時(shí)に輸出対象を転換し、あるものは積極的に國(guó)內(nèi)貿(mào)易市場(chǎng)を開拓します。
シャツ専門のベッカムマン服は、以前は主にロシアと中央アジアの5つの國(guó)で販売されていました。
昨年7月1日、國(guó)家は輸出稅還付率を引き下げ、企業(yè)は積極的に対応措置を取った。
この企業(yè)は去年の下半期から歐米、日本市場(chǎng)を中心に調(diào)整し、英、韓、日などの國(guó)の國(guó)際的に有名なブランドをスタンプして生産しています。
製品の品質(zhì)、布地の保証のために、海外販売価格は絶えず上昇しています。今年1~5月にEUの輸出額は217萬(wàn)ドルで、前年同期比660.7%伸びて、その企業(yè)の輸出総額の21.81%を占めています。企業(yè)利益率は全國(guó)服裝業(yè)界の第10位です。
ある企業(yè)は積極的に國(guó)內(nèi)貿(mào)易市場(chǎng)を開拓しています。例えば、夢(mèng)娜靴下業(yè)は対外貿(mào)易を?qū)熼Tにしていました。この二年間はオリンピックのきっかけを利用して、國(guó)內(nèi)貿(mào)易市場(chǎng)を大いに利用しています。
祥勝文化用品企業(yè)があります。主な製品は學(xué)生用の練習(xí)本で、去年の70~80%の製品は輸出していました。去年の末から、この企業(yè)は全國(guó)にチェーン店を作りました。今80%の商品は國(guó)內(nèi)販売です。
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