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    中小企業生存調査:紡織服裝業の輸出は挫折しました。

    2008/7/23 16:22:00 38

    中小企業生存調査:紡織服裝業の輸出は挫折しました。

    金融引き締め、労働力コストの上昇、輸出稅還付の引き下げ…

    浙江、沿海地區の紡績服裝業はすでに大規模な移転の傾向を示している。

    河南省は今回の機會をつかんで、産業勾配の移転を迎えたいです。

    しかし、経済環境の中で、地元企業はまだ少し揺れを感じています。

    17年連続の持続的な成長の後、河南省の服裝輸出業界は初めて全面的な落ち込みを見せました。

    ハナム省アパレル業界協會の常務會長で秘書長の李剛さんは現在の紡織服裝業に対して楽観的です。これらの要素は河南紡織服裝業にあまり影響がないです。紡織服裝の輸出の割合が小さいです。服裝企業は毎年銀行からのローンが10%未満です。影響と言えば、國內市場の競爭はもっと激しくなります。

    波及するところがある

    7月19日、「経済視點報」の記者が鄭州若宇服飾有限公司の趙志純會長を見た時、彼は若宇服裝工業園の建設中のことを解決しています。

    會社に隣接する二つの製品の展示店も改裝中です。

    若宇の躍動ぶりは現在の中小企業の苦境と対照的だ。

    これらの外部要因の影響は、今は本當に感じられません。そして、當社は規模を拡大して、ハイエンド路線に向かっています。

    趙志純は笑いながら言った。

    2007年、若宇の生産能力は70萬件で、今年、趙志純の目標は90萬~100萬件です。

    昨年建設に入り、1500平米の衣料工業園の一期工事も9月に操業する。

    輸出はローエンド路線だと思いますが、國內販売だけを堅持している趙志純さんは、圧力を受けて輸出企業が國內販売に転じることに対して、國內販売市場への衝撃を心配していませんでした。

    同時に、趙志純も経済の大きな環境の下で、企業はいくつかの波及を受けないのも不可能だと思っています。例えば石油、電気価格などのコストの上昇です。

    ハナム省アパレル業界協會の李國松會長は、このような波及はやはり業界の中ではっきりと現れています。例えば、紡績の上流労働力と原材料が上昇していますが、紡績品は値上がりしにくいです。紡績企業の利益は元々大きくないです。

    輸出がつまずく

    輸出は河南全體の紡織服裝生産量に占める割合はわずかですが、人民元の切り上げ、輸出還付の引き下げは輸出に大きな衝撃を與えました。

    2008年上半期、ハナム省の輸出服裝量は1092バッチで1290萬件の4470萬ドルで、前年同期に比べてそれぞれ2.24%、15.24%、12.28%減少しました。

    新郷市紅葉服飾有限公司は自営輸出入権を持つ株式會社です。

    2006年以前、企業は年間100萬セットを輸出していましたが、2007年は60萬セットしか作っていませんでした。

    今年はもっとひどくなりました。たくさんの注文をキャンセルしました。

    社長は艶娟に言いました。

    紅葉と8年間の協力関係を持っているドイツのお客さんは今年5月に一つの20萬の注文をインドに変えました。

    紅葉の衣裝で生産されたズボンは毎年15萬~16萬本が注文されていますが、昨年末からはインドにも注文が流れています。

    長年の協力関係があって、取引先も転々としたくないですが、彼らが要求しているのは往年と同じ価格です。會社は納得できません。

    美しさに少し心が痛む。

    注文が流失し、生産量が影響を受け、紅葉服飾が転換し始め、製品の位置づけは中級服飾から逸品服飾に転向します。

    チャンスをつかむ

    李剛さんは全體として言えば、河南の紡織服裝業の影響はもっと間接的だと思います。

    東部企業は大きな衝撃を受けています。ある面から言えば、河南企業にとってもチャンスです。

    太可思服飾有限公司はこの機會を深く體得しました。

    副社長の毛如舟氏によると、今年も対外輸出が伸びているという。

    外國貿易の輸出注文のうち、半分は東部企業のコストアップのためにできない注文です。

    東部企業に比べてコストが2%から4%低いため、今年は多くの不利な要素が紡織服裝企業の2%から4%の利益を押し上げた後、東部企業の注文は太可思氏のような中西部地區の企業に流れています。

    これは河南省が2007年に提出した産業移転のチャンスをつかむということです。

    しかし、産業移転を受けて河南企業にとってチャンスと挑戦が共存しています。

    鄭州領秀服飾有限公司の陳勇斌総経理は「産業移転と同時に、市場も移転しており、河南省のローカルブランドの市場シェアは前代未聞の挑戦を受けている」と話しています。

    夢舒雅ブランドを例にして、10年間の経営を経て、現在夢舒雅は鄭州で21店舗をオープンしました。

    七匹狼は1年で鄭州に27店を開店しました。二年で40近くの店をオープンしました。

    東部ブランド企業のこのようなスピード、力度は、鄭州の現地ブランドにとって大きな挑戦です。

    本當に七匹狼に代表される「狼が來た」です。

    同時に、陳勇斌は河南省の地元の服裝ブランドは內功を練習し、內外の管理能力を高め、自身の競爭力を高めてこそ、「ダンス?ウィズ?ウルブズ」ができると考えています。

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