義烏中小企業(yè)：経済の春はどこにありますか？

原材料の値上がり、人民元の切り上げ、労働力のコスト増加など多くの不利な要素の共同の影響で、ニット、ライター、メガネ、金屬などの産業(yè)はすでに生存の臨界點(diǎn)に追い込まれています。義烏の一部の企業(yè)は規(guī)模が小さいので、研究開発、設(shè)計(jì)能力が弱く、競(jìng)爭(zhēng)力が著しく低下しています。

多くの中小企業(yè)の主は見て待つしかないと言っています。経済の春が來るのを待っています。

しかし、輸出が停滯する?yún)棨筏顩rはすぐには止まれないと業(yè)界関係者はみています。

もしこのような狀況が長く続くなら、義烏中小企業(yè)はこの経済の春はどこにありますか？

データ

一部の業(yè)界では閑散期の前のシーズンは不人気です。

義烏のある主なビーチバイク、電子製品の外國貿(mào)易の輸出メーカーの責(zé)任者は今年の考え事がとても重いと言いました。彼は去年のこの時(shí)、毎月四五枚の輸出がありました。一枚に300萬ドルぐらいがあります。今年の上半期は業(yè)務(wù)量が半分ぐらい下がるとは言いません。単獨(dú)注文の金額も大幅に減少しています。

國際商業(yè)貿(mào)易城でロック、農(nóng)機(jī)具を経営する永康経営者の李さんによると、彼の家の農(nóng)機(jī)具會(huì)社は毎月6000臺(tái)の生産能力を持っていますが、今年に入ってからは月に二千臺(tái)しか売れません。原材料の価格が上昇して、農(nóng)機(jī)具一つだけで、月間損失は四五十萬元に達(dá)します。

今年の初め、ネクタイ業(yè)界は早めに閑散期に入ります。夏というサイクル的な閑散期がいつも來ます。

苦境に直面して、多くの経営者は天気が涼しくなれば消費(fèi)がよくなると望んでいますが、「遠(yuǎn)洋」など一部のネクタイ會(huì)社はすでにネット上で「會(huì)社の転業(yè)で設(shè)備を譲渡する必要がある」というメッセージを出しています。

6～9月は自転車の対外貿(mào)易のシーズンですが、最近は國際商業(yè)貿(mào)易城の自転車コーナーを歩いています。屋臺(tái)でゲームをしたり、映畫を見たりする経営者があちこちにいます。

「今年の販売は異常で、シーズン感がない。

七、八ヶ月は良くなると思いましたが、今は楽観できない狀況です。

國際商業(yè)貿(mào)易城で長年自転車を経営していたゴンさんは、目下の相場(chǎng)に対してとても殘念に思っています。彼は現(xiàn)在入國している外國商人が減っているので、8月の外國貿(mào)易の注文はもっと少ないかもしれないと言いました。

また、往年のこの季節(jié)は漁具の內(nèi)外販売が盛んですが、今年は國際商業(yè)貿(mào)易城の経営者によると、具體的な統(tǒng)計(jì)はないですが、全體の販売は理想的ではなく、人気が足りないということです。

市場(chǎng)の景気指數(shù)は同時(shí)期に下がった。

記者は小さい頃から商品指數(shù)センターの従業(yè)員のところによると、7、8月は義烏市場(chǎng)の大部分の業(yè)界の季節(jié)的な販売シーズンで、輸出貿(mào)易を主とする複數(shù)の業(yè)界は7月に閑散期に転入し、工蕓品類、時(shí)計(jì)メガネ類、金屬類、カバン類などの多くの業(yè)界の販売量が減少したが、今年に入ってから人気の面では全體的に弱い。

発表された小品指數(shù)の中の景気指數(shù)の一つから、記者は紡績(jī)類、金物類、時(shí)計(jì)メガネ類、スポーツ娯楽用品類、工蕓品類などの業(yè)界を発見しました。今年の1月以來の景気指數(shù)は去年の同じ時(shí)期よりやや下がりました。

金物類を例にして、同様に6月で、今年の市場(chǎng)の景気指數(shù)は去年と比べてそれぞれ38.44と46.72下がって、その中の市場(chǎng)の自信指數(shù)と顧客の人気指數(shù)は景気指數(shù)の主要な原因に影響します。

企業(yè)の利潤率が下がる

義烏市経済発展局の報(bào)告によると、義烏市の大部分の企業(yè)は産業(yè)価値チェーンの底にあるため、原材料価格の上昇、輸出稅還付の引き下げ、人民元の切り上げ、労働力コストの上昇などの影響を受けて、もともと利益率が高い服裝、紡績(jī)、遊具、アクセサリーなどの加工業(yè)界の多くの輸出企業(yè)の利益は大幅に圧縮されています。

分析

低コスト、低価格、低利益の適応性簡(jiǎn)単加工輸出は義烏中小企業(yè)の発展の核心的特徴であり、このような発展モデルは両刃の剣であり、その優(yōu)位性が急速に拡大し、極致まで発揮された時(shí)、もし発展途上國のミュウが産業(yè)のグレードアップの転換を行わなければ、核心競(jìng)爭(zhēng)力と國際交渉能力を高める。

中國の最も執(zhí)行力のある企業(yè)コンサルティング機(jī)構(gòu)尚陽企業(yè)管理コンサルティング有限公司の調(diào)査チームは義烏で二ヶ月近くの現(xiàn)地調(diào)査を行った後、義烏の一部の中小企業(yè)は以下の問題に直面する必要があると考えています。

「草の根」性経営企業(yè)は競(jìng)爭(zhēng)力が弱い

義烏企業(yè)の多くは「草の根」性経営に屬しています。何が売ればすぐに何をしますか？「野火は燃えきれないし、春風(fēng)は吹くし、東は明るくないし、西は明るい」と表現(xiàn)しています。産業(yè)群は技術(shù)的複雑さが低く、橫の分業(yè)を主とする自然性の集合體であり、市場(chǎng)の初歩段階で大きな役割を果たしました。

統(tǒng)計(jì)によると、義烏市には工業(yè)企業(yè)が2.6萬社ありますが、生産額が10億元を超える企業(yè)は1社しかなく、規(guī)模以上の企業(yè)の工業(yè)生産額は全市の工業(yè)総生産額の割合は40%に満たないです。中國の百強(qiáng)県は第一位の江蘇省江陰県の規(guī)模以上の企業(yè)の工業(yè)生産額は市全體の78.7%を占めています。

義烏の70%近くの工業(yè)生産額は多くの「前店後工場(chǎng)」の工房式小企業(yè)から來ています。粗放型、數(shù)量型発展モデルに屬しています。競(jìng)爭(zhēng)力が弱くて、最終的に同業(yè)が価格を競(jìng)うことになります。

企業(yè)の功利性が強(qiáng)すぎます。

企業(yè)の功利性は強(qiáng)すぎて、目の前の利益を重視しすぎて、何がよく売れるかを見たら何をしますか？往々にして大勢(shì)で押し合います。義烏中小企業(yè)は名利の下の短期的な行為が多いです。心理狀態(tài)が高慢で、企業(yè)のソフト性建設(shè)に資源を投入したくなくて、人材育成、管理の向上、ブランド建設(shè)とシステムの統(tǒng)合を重視しません。

多くの中小企業(yè)は水上の浮き草のように、長期安定発展の基礎(chǔ)に欠けています。

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