格仔鋪低コスト創(chuàng)業(yè)深センの新型ビジネスモデルの臺(tái)頭
チェックショップでタオバオをすると、思いがけない収穫があることがあります。
深大學(xué)生の譚さんは「赤い漆のキリン型の攜帯ストラップを見(jiàn)つけたことがあります。私の攜帯にとても似合います。10元以上のお金があれば、外の専門店は60元以上かかります。」
タンさんが言っている「チェックショップ」は、現(xiàn)在深圳で興っている新しいビジネスモデルです。
華強(qiáng)北のファッション前線デパートで見(jiàn)ましたが、地下1階だけで4、5軒のチェックショップがオープンしています。東門歩行者天國(guó)には少なくとも8つのチェックショップが集まっています。
どのチェックショップにも大小數(shù)十のチェックがあります。チェックの中の商品は多種多様です。
化粧品、アクセサリー、工蕓品、服、靴、電子製品などMP 3、MP 4、腕時(shí)計(jì)、優(yōu)盤などを含みます。
また、いくつかのメーカーが商品をチェックショップに展示しています。
「お客様の製品に対する意見(jiàn)をメーカーにフィードバックします。メーカーはこれらの一番近い市場(chǎng)の第一資料に基づいて、製品を改良します。」
淘友居租箱委託販売チェーン有限會(huì)社の社長(zhǎng)の頼斌さんは言います。
創(chuàng)業(yè)のしきい値が低い
「全市初のチェックショップは今年1月に寶安區(qū)で誕生しました。」
頼斌さんは市場(chǎng)を正確に把握するために、7月末に市の格子店の狀況を調(diào)査しました。
深センの現(xiàn)在の格子の店は主に東門、華強(qiáng)北などの人の多い商業(yè)センターと深大、高職院などの學(xué)生の群體を主とする高校の近くに集中しています。
現(xiàn)在全市の総數(shù)は大體40軒ぐらいです。
業(yè)界関係者によると、このようなビジネスモデルは女性消費(fèi)者に適しているようです。
ブランドの香水、ブレスレットのネックレス、化粧品、流行の靴下の靴は最もよく売れます。
少しのお金を払えば、誰(shuí)でも格子店を通じて就職や起業(yè)ができます。
紹介によると、深センの格子店のテナントの中には、資金がなくて店先を借りる創(chuàng)業(yè)者、市場(chǎng)を打診するメーカー、ネットショップの店主などがいて、ホワイトカラー、教師、家庭女性、大學(xué)生が少なくないそうです。
小さなチェックショップの利益はなかなかいいです。
格子の店をオープンして一體どれだけ儲(chǔ)けて、同じ城の格子の店の店主の李南國(guó)は1筆の帳簿をやめます。
現(xiàn)在、彼らの店には120の格子があります。毎月150元の家賃で計(jì)算します。一ヶ月の収入は18000元で、3500元の店の賃貸料を除いて、従業(yè)員を雇う費(fèi)用と光熱費(fèi)などのその他の費(fèi)用があります。一ヶ月の純収入は約8000元ぐらいです。
前の段階で宣伝をしたので、格子のレンタル料は割引されました。まだいくつかの格子がレンタルされていません。今は毎月の収益は5000元ぐらいです。経営が次第に改善され、次の四半期には毎月10000元に達(dá)する見(jiàn)込みです。
李南國(guó)は言います。
店主が儲(chǔ)けて、借り手も同じ味を味わった。
高職院の學(xué)生の小盧さんは學(xué)校の近くのチェックショップでチェックの靴下を借りました。彼女が売っている靴下は全部東門から10元の5足の価格で卸売りしてきました。
デザインが斬新なので、學(xué)校の近くに同類の商品がなく、學(xué)生が東門に買いに行きたいというのは遠(yuǎn)すぎるので、靴下1足8元まで売っても、多くの學(xué)生が訪れます。
「今は毎月の売り上げは大體2000元ぐらいです。もう一つのチェックを入れるつもりです。」
盧さんは言います。
委託販売から奉公まで
同城の格子店の店長(zhǎng)の李南國(guó)さんによると、格子店の収入は主に格子の家賃に由來(lái)している。
賃貸で出る格子が多ければ多いほど、格子店の収入も高くなります。
調(diào)査によると、現(xiàn)在はほとんどのチェックショップが委託販売の経営方式を採(cǎi)用しています。テナントと店主の間は単なるレンタル関係です。
「一番怖いのは、店主が商品をそっちのけにして売りさばかないことです」
華強(qiáng)北のある格子店で格子を借りて化粧品を売っている朱さんは、格主たちが心配している問(wèn)題を指摘しました。
よりよく商品を募集するために、現(xiàn)在一部の格子店は口銭という新しい経営パターンを取っています。
李南國(guó)によると、レンタル客が自分の商品の販売利益が家賃より低いと損をするのを心配すれば、レンタル料を払わなくてもいいですが、商品のチェックショップを売るごとに一定の手?jǐn)?shù)料を引き出します。
「コミッション制はテナントの利益をチェックショップの利益に直結(jié)しています。テナントの商品がよく売れています。私たちの店の収入も高いし、販売員ももっと熱心にお客さんに商品を売りさばきます。」
李南國(guó)は言います。
「営業(yè)を始めたばかりの時(shí)に、棚卸のせいで品物を紛失したことがありました。これらの損失は店で賠償します。
今からパソコンでメモをとったり、バーコードを?qū)毪筏郡辍ⅴΕД芝单ぅ趣蜃鳏盲郡辘筏啤⒐芾恧?jiǎn)単にできるようにしています。
李南國(guó)氏は「販売狀況を定期的にネットを通じてレンタル客に詳しく教え、活動(dòng)を組織してテナント同士の経験を交流させ、テナントにより良いサービスを提供する」と紹介した。
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