劉翔スポンサーの応急対比：多國籍企業のほうが一枚上です。

コカコーラは先見の明があって、NIKEの反応が一番早いです。オーコンの靴も両手で準備しました。

突発的な事件に直面して、商店の経験と教訓は最も重要です。

劉翔は意外にも試合から退出した後、ブランドを支持して続々と緊急対応策を発表しました。ベテランブランドの研究専門家、マーケティングプランナーの王新業は各ブランドの応急マーケティング戦略を分析しました。

王新業は劉翔の撤退問題に対して、複數のブランドが勝敗マーケティングの予案を作ったと指摘しました。

コカ?コーラは先見の明があります。最初に劉翔を応援すると言いましたが、劉翔がまたいい成績を上げることを期待しています。

短い言葉ですが、コカコーラは失敗しても成功しても、ずっと劉翔と一緒に立っています。多國籍企業が突発的な事件に対処する方法は確かに違っています。

また、ナイキの専門チームは新しい広告を出しました。反応はとても早いです。

オーコンの靴もニュースに伝えられています。もし劉翔が優勝したら、オーコンは引き続き現在の広告バージョンを使います。全世界に中國の足を聞かせます。

劉翔が優勝しなかったら、オリンピックもこれまでどおり劉翔を応援します。広告のバージョンは変えます。心の中に夢がある限り、足を止めないでほしいです。あなたはチャンピオンです。

他のVISAによると、劉翔は依然として中國で最も影響力のあるスターであり、彼は依然としてVISAのパートナーである。交通銀行のクレジットカードも劉翔のクレジットカードが引き続き発行されるという。

王新業は劉翔選手の撤退が企業に與える影響は、実際には企業危機の難関突破の一番いい例だと思っています。

突発的な事件に対して、中國の多くの企業はこの問題を解決する時、多くはやはり筋道が立っている解決案に欠けています。

王新業は最後に、突発事件に直面して、商店の経験と教訓が一番重要だと強調しました。

突発的な事件の発生の第1時間內に情勢を制御して、そして一連の措置を通して、情勢を自分で設定した方向に転化させて、これは企業自身に良好な危機管理の応対の構造があることを求めて、ふだんしっかりした仕事の蓄積と自発的な準備がなくて、突発的な事件に直面して訓練があって素の態度があることがあり得ません。